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          安全生產(chǎn)責(zé)任制制定溝通培訓(xùn)評(píng)審考核管理制度(2篇范文)

          發(fā)布時(shí)間:2023-05-07 17:15:07 查看人數(shù):36

          安全生產(chǎn)責(zé)任制制定溝通培訓(xùn)評(píng)審考核管理制度

          第1篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制制定溝通培訓(xùn)評(píng)審考核管理制度

          1 目的

          本制度確定了本公司適用于其生產(chǎn)活動(dòng)和其它應(yīng)遵守的安全責(zé)任要求,規(guī)定了安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審與考核等方面,確保本公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門、各類人員,在他們各自職責(zé)范圍內(nèi),對安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé),確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

          2 范圍

          本程序適用于本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審與考核。

          3 職責(zé)

          安全環(huán)保部及其相關(guān)人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審與考核的相關(guān)事項(xiàng)。

          4 安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定

          4.1 安全生產(chǎn)責(zé)任制由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)起草后交安全第一責(zé)任人審閱。

          4.2 公司安全第一責(zé)任人審閱后提出修改意見。

          4.3 安全環(huán)保部修改后下發(fā)相關(guān)至各部門。

          5 安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通

          5.1 安全環(huán)保部制定安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)及時(shí)下發(fā)相關(guān)至各個(gè)部門、各類人員并征求意見。

          5.2 安全環(huán)保部將征求的意見匯總后反饋給公司安全第一責(zé)任人。

          5.3 安全第一責(zé)任人組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門、各類人員代表召開安全生產(chǎn)責(zé)任制修訂會(huì)。

          5.4 安全環(huán)保部根據(jù)修訂會(huì)結(jié)果對安全生產(chǎn)責(zé)任制定稿。

          6 培訓(xùn)

          6.1 安全環(huán)保部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的解釋。

          5.2 安全環(huán)保部應(yīng)定期組織各個(gè)部門對其安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行學(xué)習(xí)。

          5.3 每次培訓(xùn)學(xué)習(xí)應(yīng)有學(xué)習(xí)記錄。

          6 評(píng)審

          6.1安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)審小組由安全管理部門、技術(shù)部門、生產(chǎn)部門等部門組成。

          6.2安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)審小組對已制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行評(píng)審。

          6.3經(jīng)評(píng)審?fù)ㄟ^安全生產(chǎn)責(zé)任制,從上至下層層互相簽字實(shí)施。

          7 考核

          7.1安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核安全環(huán)保部根據(jù)簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行。

          7.2安全生產(chǎn)責(zé)任制的績效測量的結(jié)果報(bào)安全第一責(zé)任人認(rèn)可。

          8 周期

          8.1安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審與考核每年應(yīng)進(jìn)行一次。

          第2篇 某燒結(jié)廠安全生產(chǎn)責(zé)任制制定溝通培訓(xùn)評(píng)審修訂考核管理制度

          1 目的

          本制度確定了燒結(jié)廠適用于其生產(chǎn)活動(dòng)和其它應(yīng)遵守的安全責(zé)任要求,規(guī)定了安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審修訂與考核等方面,確保本公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門、各類人員,在其各自職責(zé)范圍內(nèi),對安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé),確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

          2 范圍

          本制度適用于本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審修訂與考核。

          3 職責(zé)

          燒結(jié)廠安委會(huì)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審與績效測量的相關(guān)事項(xiàng)。

          4 安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定

          4.1 安全生產(chǎn)責(zé)任制由安全監(jiān)督科負(fù)責(zé)起草后交安委會(huì)第一責(zé)任人審閱。

          4.2 安委會(huì)第一責(zé)任人審閱后提出修改意見。

          4.3 安全監(jiān)督科修改后下發(fā)相關(guān)至各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門、各類人員。

          5 安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通

          5.1 制定安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)及時(shí)下發(fā)相關(guān)至各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門、各類人員并征求意見。

          5.2 安全監(jiān)督科將征求的意見匯總后反饋給公司安全第一責(zé)任人。

          5.3 安委會(huì)第一責(zé)任人組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門、各類人員代表召開安全生產(chǎn)責(zé)任制修訂會(huì)。

          5.4 安全監(jiān)督科根據(jù)修訂會(huì)結(jié)果對安全生產(chǎn)責(zé)任制定稿。

          6 培訓(xùn)

          6.1 安全監(jiān)督科負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的解釋。

          5.2 安全監(jiān)督科門應(yīng)定期組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門、各類人員對其安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行學(xué)習(xí)。

          5.3 每次培訓(xùn)學(xué)習(xí)應(yīng)有學(xué)習(xí)記錄。

          6 評(píng)審

          6.1安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)審小組由分管安全的副廠長及安全監(jiān)督科、技術(shù)部門、生產(chǎn)部門等部門組成。

          6.2安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)審小組對已制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行評(píng)審。

          6.3經(jīng)評(píng)審?fù)ㄟ^安全生產(chǎn)責(zé)任制,從上至下層層互相簽字實(shí)施。

          7 修訂

          7.1根據(jù)評(píng)審情況,對安全生產(chǎn)責(zé)任制是否符合法律法規(guī)的要求,是否具有可操作性進(jìn)行修訂,每年一次。

          8 周期

          8.1每年底對安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn)行考核;

          8.2安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核由安全管理部門根據(jù)簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行。

          8.3安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核結(jié)果報(bào)燒結(jié)廠安委會(huì)第一責(zé)任人認(rèn)可,年終獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

          安全生產(chǎn)責(zé)任制制定溝通培訓(xùn)評(píng)審考核管理制度(2篇范文)

          1 目的本制度確定了本公司適用于其生產(chǎn)活動(dòng)和其它應(yīng)遵守的安全責(zé)任要求,規(guī)定了安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審與考核等方面,確保本公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門、各類…
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