第1篇 醫院宣傳管理制度范本
一、明確職責任務
醫院宣傳大量信息來自基層一線,要求每個科室確定一至二名宣傳員,負責搜集整理撰寫報送信息稿件,黨辦、院辦、工會、團委工作者除負責編輯稿件報送發表、傳遞信息外,還應經常深入基層一線,親自采訪撰寫有重要價值的事件情況、通訊報道,提倡各級領導干部親自撰寫調研報告、時事評論、引導輿論,鼓勵全院干部職工提供信息,擴大信息來源,促進信息交流。黨委辦公室要確定一名同志負責醫院稿件編審,定期與宣傳部門和媒體聯系,加強對我院宣傳工作的力度。
二、建立宣傳工作網絡
醫院宣傳工作由主管院長牽頭,黨辦、院辦負責,工會、團委、職能部門和各科室分工負責,全體員工廣泛參與,形成宣傳網絡,明確職責任務,保持內部信息暢通,對外言論口徑一致。
三、考核獎罰辦法
1、考核獎勵范圍
凡是反映我院貫徹落實黨的路線方針政策,以及醫院發展建設、專項工作、業務開展、醫療專家、人才隊伍建設等方面好的思路,方法、舉措、經驗和成果,能夠擴大醫院影響力的文章和音像作品,不限文體均給予獎勵。
2、考核辦法
由黨辦對全院宣傳稿件進行統計,對照目標任務每季度考評一次,通報表彰獎勵。年終集中考核,考核結果納入醫院綜合目標任務管理和創佳評差評議工作之中,對于宣傳工作做得好的予以表彰獎勵,完不成任務的給予通報與扣分處罰。
3、獎勵標準
醫院宣傳稿件凡被市級以上媒體刊登采用的,千字以上每篇獎勵×××元,千字以下每篇獎勵×××元,被市級部門內部通訊刊登的每篇獎勵×××元,在醫院情況、醫院網站刊登的每篇獎勵×××元。
4、獎勵主體
獎勵以撰稿人為主,并計入科室宣傳任務,合作稿件獎金發給科室,自行分配。外送媒體的稿件,編輯部門有較大的改動和完善的給編輯改稿人一定比例獎金分成,同一稿件被多家媒體選用的可重復計獎。
本辦法自**年1月1日起執行。
第2篇 y醫院宣傳管理制度
一、明確職責任務
醫院宣傳大量信息來自基層一線,要求每個科室確定一至二名宣傳員,負責搜集整理撰寫報送信息稿件,黨辦、院辦、工會、團委工作者除負責編輯稿件報送發表、傳遞信息外,還應經常深入基層一線,親自采訪撰寫有重要價值的事件情況、通訊報道,提倡各級領導干部親自撰寫調研報告、時事評論、引導輿論,鼓勵全院干部職工提供信息,擴大信息來源,促進信息交流。黨委辦公室要確定一名同志負責醫院稿件編審,定期與宣傳部門和媒體聯系,加強對我院宣傳工作的力度。
二、建立宣傳工作網絡
醫院宣傳工作由主管院長牽頭,黨辦、院辦負責,工會、團委、職能部門和各科室分工負責,全體員工廣泛參與,形成宣傳網絡,明確職責任務,保持內部信息暢通,對外言論口徑一致。
三、考核獎罰辦法
1、考核獎勵范圍
凡是反映我院貫徹落實黨的路線方針政策,以及醫院發展建設、專項工作、業務開展、醫療專家、人才隊伍建設等方面好的思路,方法、舉措、經驗和成果,能夠擴大醫院影響力的文章和音像作品,不限文體均給予獎勵。
2、考核辦法
由黨辦對全院宣傳稿件進行統計,對照目標任務每季度考評一次,通報表彰獎勵。年終集中考核,考核結果納入醫院綜合目標任務管理和創佳評差評議工作之中,對于宣傳工作做得好的予以表彰獎勵,完不成任務的給予通報與扣分處罰。
3、獎勵標準
醫院宣傳稿件凡被市級以上媒體刊登采用的,千字以上每篇獎勵×××元,千字以下每篇獎勵×××元,被市級部門內部通訊刊登的每篇獎勵×××元,在醫院情況、醫院網站刊登的每篇獎勵×××元。
4、獎勵主體
獎勵以撰稿人為主,并計入科室宣傳任務,合作稿件獎金發給科室,自行分配。外送媒體的稿件,編輯部門有較大的改動和完善的給編輯改稿人一定比例獎金分成,同一稿件被多家媒體選用的可重復計獎。
本辦法自**年1月1日起執行。
第3篇 區人民醫院宣傳管理工作制度
人民醫院宣傳管理工作制度
為了更好地發揮宣傳工作在醫院建設與發展、特別是文化建設中的作用,提高宣傳工作效果,實現宣傳工作管理的科學化、規范化,特制定本制度。
第一條 醫院宣傳工作應嚴格遵守黨和國家關于宣傳工作的方針政策,圍繞醫院中心工作,加強領導,完善制度,堅持正確輿論導向。
第二條 院辦公室是醫院宣傳工作的主管部門,在院領導統一領導下,負責醫院的對內對外宣傳工作。
第三條 積極探索并規范新聞發布工作,探索新聞宣傳的新形式。
第四條 建立并不斷完善新聞發言人制度。
第五條 由醫院統一安排的采訪活動,各部門、科室應給予積極配合和支持。
第六條 對外宣傳報道,由院辦公室統一邀請新聞單位并具體組織安排。
第七條 醫院實行宣傳通訊員制度。通訊員具體承擔向宣傳部門提供新聞線索、撰寫報送新聞稿件、組織科室宣傳資料等工作。
第八條 醫院院刊由院辦公室負責采編及印刷發行。
