第1篇 設備交接班制度考核辦法
(一) 管理制度
1、 凡兩班制及多班制生產的設備,操作人員必須執行交接班制度,認真、準確、清楚地填寫交接班記錄、簽字交接。
2、 交班人員必須在清整好設備和工作場所的前提下,向接班人詳細介紹設備各部位的潤滑是否良好,附屬裝置是否齊全可靠傳動系統有無噪音、發熱、振動低效等狀況,操作機構是否靈活,有否失靈現象,運行狀態有否可疑現象,維護、調整、檢查情況并要認真填入記錄中。
3、 接班人員必須在接班時認真檢查設備各部位情況與記錄上填寫的情況有無差異,如發現設備,附屬裝置等存在差異或不清楚等到應立即提出意見,必要時拒絕接班,并及時將情況報告給接班班長處理,如因交班不清,設備在接班后發生問題,由接班人負責。
4、 當班問題當班處理。
(二) 考核辦法
1、 有一臺設備的交接班記錄(含點檢卡)不符合規定要求,不真實、不規范扣款5元。
2、 有一臺設備的文明衛生不符合要求扣款10元。
3、 有一處工作場所的文明衛生不符合要求扣款10元。
4、 有一次交接班不清導致設備不能運行扣款20-50元。
5、 凡有備用設備的機臺,如出現備用設備不能及時投入運行而影響生產扣款50-100元/次。
第2篇 特種設備交接班制度
1、接班值班長應提前十五分鐘到崗交接，根據運行情況，制定本班任務和注意事項。
2、接班人員應提前十分鐘到值班室接受值班長指令，然后到本崗位接班。
3、各班交接后，值班長匯報交接情況。
4、接班人應與交班人面對面，對照記錄上的各參數、閥門所處的狀態、各貯罐存量、工藝和設備運行狀況是否真實進行核對交接。
5、交接班人還應交接本崗位有關資料、報表、材料、工具和環境衛生。
6、接班人與交班人，確認記錄后，雙方應在交接班記錄本上簽字。交接班后出現責任事故，應由接班人負責。
7、交接不清，接班人可以拒絕接班，發現問題應立即向班長或值班長匯報。
8、交接班地點應在各操作崗位。
9、接班人未到，交班人不得離開崗位。
第3篇 沖剪壓設備交接班檢查制度
為了減少安全隱患，杜絕人為事故因素，確保工作順利交接和交接班時的操作安全，特制定本制度：
（一）交接班前的準備：
1、檢查機器設備的運轉和各部位性能是否正常；
2、如發現機器設備的故障問題，及時知會相關維修人員排除故障；
3、及時將機器狀態標識牌“生產中”更換為“侍使用”；
4、如實作好各種生產記錄；
5、整理工作臺面，清潔機器設備，保持工作區域的整潔有序。
（二）交接班的內容：
1、機器設備的運轉性能檢查善狀況；
2、生產中機器設備的故障維修情況；
3、制作品質和材料使用情況；
4、移交各類生產資料；
5、相關的生產注意事項等。
（三）交接班后的工作：
1、檢查機器設備的動轉和各部位性能是否正常。
2、如發現機器設備故障問題，及時知會相關維修人員排除故障；
3、整理清點各類生產資料；
4、檢查并作好各生產記錄；
5、將機器狀態標識牌“待使用”更換為“生產中”，開始生產。
第4篇 設備交接班和巡回檢查制度
1 目的
為了正確使用和維護設備，管好、用好、修好設備，使設備操作人員了解和掌握設備維護的規范和方法，并能正確、熟練的使用設備；使設備達到整齊、清潔、潤滑、緊固、防腐、安全；保持文明的區域環境；延長設備使用壽命，保持安全舒適的工作環境；保持設備的完好狀態和良好的技術性能；特制定，設備交接班和巡回檢查制。
2 適用范圍
本制度適用于分公司內所有設備。
3職責
3.1生產運行部設備管理員負責建立設備臺帳，檢查督促各生產班組設備的定員定機、精大稀關設備實行機長制落實情況。負責設備機長和操作人員信息的臺帳建立。
3.2班組長：負責本班組設備管理，交接班的收發、定員定機情況發生變化及時向設備管理員反映等等。
3.3 機長：負責本設備的使用及維護保養，負責本設備維護保養中的責任劃分，做好設備交接工作并做好記錄。
3.4操作工：負責本設備的使用及維護保養，做好設備交接工作并做好記錄。
4 工作流程及要求
4.1設備一、二級保養計劃的編制，由分公司設備管理員根據“設備例行保養、交接班記錄本”上所反映的時間、設備日常情況進行計劃的編制。
4.2例行保養：每天由操作者照例進行保養。日保內容包括：
班前檢查各部位是否正常，潤滑部位加油，工件裝夾是否合理可靠，對不經常使用的多級轉速應定期進行調速空運轉。
班中遵守操作規程，注意設備運轉，油標油位、壓力表、指示信號、限位、安全裝置是否正常。滑動面不準放置工裝量具，嚴禁超負荷使用，嚴禁精密設備干粗加工，機床工作工程中操作者不能擅離工作崗位。
班后整潔，堅持每日一小揩，周末一大揩，節日徹底揩，做到設備整潔，附件整潔，周圍場地整潔，工件堆放整潔。
分公司稽查組每周對設備的例行保養情況進行檢查不少于兩次，并且評出本周設備例行保養比較和較差的好和較差的操作人員各一名．
4．3設備一級保養：以操作工為主，維修工為輔，一級保養內容包括：對局部進行解體檢查，修刮毛刺、坑痕，清洗或更換濾油器、油氈、油線、疏通油路。
調整各部配合間隙，緊固螺釘，做好內外清潔保養，包括電動機，電氣箱外部。
一保周期與實施辦法，設備運轉1000小時左右（單班制六個月，雙班制三個月）保養一次，可全面同時展開一級保養，在用設備全部保養。
要求按一保內容進行，保養完畢由設備管理辦公室驗收，并認真填寫一級保養表，每月25日前交設備員。
（3）設備二級保養：以維修工為主，操作者配合，按二級保養要求內容進行保養，并認真填寫二級保養單，保養完畢向當班操作者和設備管理辦公室交付驗收，保養不合格時另行保養。
（4）設備一、二保對操作者按規定核定保養工時。
5 引用文件
5.1 q/bomco g02.05-2006《設備管理程序》
6 記錄及報告表式
6.1 附錄a 產品排產通知單
6.2 附錄b 月生產計劃
6.3 附錄c 計劃變更通知
6.4 附錄d 調度通知
6.55 附錄e 計劃調整申請報批
表格及附件 點擊下載
第5篇 工程設備管理制度：維修班交接班制度
物業工程設備管理制度:維修班交接班制度
第二節 維修班交接班制度
一、著整齊工作服,提前10分鐘到達交接班現場。
二、接班人員必須按規定時間到班,未經履行完交接手續前,交班人員不得離崗。
三、嚴格執行作息制度,按時交接班。
四、嚴格執行配電室值班制度、交接班制度與各項工作制度。
五、接班人員應主動詢問交班人員上班情況及核查值班記錄。
六、交接班時如發生事故未辦理交班手續前,由接班人在班長領導下共同處理。
七、接班后應立即巡視一遍各值班點,并簽署巡查意見。
八、交接班內容包括:
1.異常運行和設備缺陷,事故處理情況;
2.大型工具和材料的完備情況;
3.交接班時必須嚴肅認真,接班人要進行全面檢查核實。
第6篇 設備使用交接班制度
1、機械設備進入車間、經安裝調試后投入運行、工程完畢后的收據,都必須嚴格的履行交接手續。由公司機管人員、機操班長之間進行,平日分班作業進行交接由機操工之間進行。
2、機械設備無論是運行或停班,都必須認真的填寫機械履歷表,按要求說細填寫跟班記錄。
3、上一班操作人員向下一班接交人員應交清事項。
(1)機械的使用性能,隨機機械履歷書。
(2)運轉中會常遇見以的一般情況和應急措施。
(3)交工作任務生產生產應該注意的隱患事項。
(4)交工具資料和領用記錄。
4、當班機械設備發生故障,應排除后方能進行下一班的交接工作。
5、設備內不潤滑、外不清潔、油量不足,不能進行交接。
第7篇 x物業項目設備管理交接班制度
物業項目設備管理交接班制度
1目的和范圍
1.1目的
本作業指導書明確了yy物業管理公司各管理項目設備管理交接班程序,保證設備管理工作的交接班順利有序開展。
1.2適用范圍
各管理項目設備管理當班人員。
2設備管理交接班內容
2.1當班人員應按統一安排的班次值班,不得遲到、早退、無故缺勤,不能私自調班、頂班。因故不能值班者,必須提前征得領班同意,按規定辦理請假手續,才能請假。
2.2交接班雙方人員必須做好交接班的準備工作,準時進行交班。交接班的準備工作包括:查看運行記錄;介紹運行狀況和方式,以及設備檢修、變更等情況;清點儀表、工具;檢查設備狀況;等等。交班時,雙方領班在值班日志上簽字。
3下列情況下不得交接班:
3.1事故處理未完或重大設備啟動或停機時;
3.2交接班準備工作未完成時;
3.3接班人數未能達到規定人數的最低限度時;
3.4領辦或由主管指定替代領班的人未到時;
3.5接班人員有酒醉現象或其他神志不清情況而未找到頂班人時。
第8篇 沖剪壓設備交接班檢查工作制度
為了減少安全隱患,杜絕人為事故因素,確保工作順利交接和交接班時的操作安全,特制定本制度:
(一)交接班前的準備:
1、檢查機器設備的運轉和各部位性能是否正常;
2、如發現機器設備的故障問題,及時知會相關維修人員排除故障;
3、及時將機器狀態標識牌“生產中”更換為“侍使用”;
4、如實作好各種生產記錄;
5、整理工作臺面,清潔機器設備,保持工作區域的整潔有序。
(二)交接班的內容:
1、機器設備的運轉性能檢查善狀況;
2、生產中機器設備的故障維修情況;
3、制作品質和材料使用情況;
4、移交各類生產資料;
5、相關的生產注意事項等。
(三)交接班后的工作:
1、檢查機器設備的動轉和各部位性能是否正常。
2、如發現機器設備故障問題,及時知會相關維修人員排除故障;
3、整理清點各類生產資料;
4、檢查并作好各生產記錄;
5、將機器狀態標識牌“待使用”更換為“生產中”,開始生產。
第9篇 設備交接班制度及考核辦法
（一） 管理制度
1、 凡兩班制及多班制生產的設備，操作人員必須執行交接班制度，認真、準確、清楚地填寫交接班記錄、簽字交接。
2、 交班人員必須在清整好設備和工作場所的前提下，向接班人詳細介紹設備各部位的潤滑是否良好，附屬裝置是否齊全可靠傳動系統有無噪音、發熱、振動低效等狀況，操作機構是否靈活，有否失靈現象，運行狀態有否可疑現象，維護、調整、檢查情況并要認真填入記錄中。
3、 接班人員必須在接班時認真檢查設備各部位情況與記錄上填寫的情況有無差異，如發現設備，附屬裝置等存在差異或不清楚等到應立即提出意見，必要時拒絕接班，并及時將情況報告給接班班長處理，如因交班不清，設備在接班后發生問題，由接班人負責。
4、 當班問題當班處理。
（二） 考核辦法
1、 有一臺設備的交接班記錄（含點檢卡）不符合規定要求，不真實、不規范扣款5元。
2、 有一臺設備的文明衛生不符合要求扣款10元。
3、 有一處工作場所的文明衛生不符合要求扣款10元。
4、 有一次交接班不清導致設備不能運行扣款20-50元。
5、 凡有備用設備的機臺，如出現備用設備不能及時投入運行而影響生產扣款50-100元/次。
第10篇 z物業工程部設備交接班制度
物業工程部設備交接班制度
1.交班要做到'四交'。
第一、交設備,即設備運行狀況及發現的問題,并作清潔與保養。
第二、交工具。
第三、交場地,交班前需進行清洗工作。
第四、交值班記錄本。
2.接班必須按交接班上的記錄校對設備狀況。由于交接班不清、隱患未查出而造成事故,由接班人負責,如發現交班者未按交班要求交班,接班者有權拒絕接班,并報告主管或部門經理處理。
第11篇 物業工程部值班及交接班制度設備運行管理制度
物業工程部設備運行管理制度:值班及交接班制度
1)值班人員應按規定時間提前15分鐘到達工作崗位,進行交接班前工作檢查,如接班人未到,當班人員應堅守崗位。
2)交班:第一交設備,即設備運行狀況及發現的問題,并作清潔與保養;第二交使用工具;第三交場地,交班前需進行清洗工作:第四交值班記錄本。
3)接班:必須接交接班簿上的記錄,查看當天公告牌是否有特別任務及安排,核對設備狀況,必要時進行空車試運轉。對由于不清楚,隱患未查出而造成事故,由接班人員負責;如發現交班者未按交班要求交班,接班者有權拒絕接班,并報告班組或部門領導處理。
4)接班人員接班時必須檢查以下工作:
5)查看上一班運行記錄是否真實可靠,聽取上一班值班人員運行情況介紹,交接設備運行記錄表。
6)查看上一班巡檢記錄表,聽取上一班值班人員巡檢情況介紹,交接系統設備巡檢記錄表。
7)檢查所轄設備之運行情況是否良好,是否與運行記錄、巡檢記錄相符,如有不符,應記入備注欄,并應要求上一班值班人員簽字。
8)檢查儀表及公用工具是否有缺、損,是否清潔,并按原位整齊擺放,如有問題應要求上一班值班人員進行整理,如有丟失,應記入交接班記錄備注欄,并由上一班人員簽字。
9)查看交接班記錄中是否有上級領班及工程師發布之特別任務或安排,并在交接班記錄上簽字。
10)在下列情況時不得交班:
a)接班人員未到崗時,應通知上級領班或工程師,須在上級安排之接班人員到崗后方可進行交接班。
b)接班人員有醉酒現象或其他原因造成精神狀態不良時,應通知上級領班或工程師,須在上級安排之接班人員到崗后方可進行交接班。
c)所轄設備有故障,影響系統正常運行時,交班人員須加班與接班人員共同排除故障后,方可進行交接班,此時,接班人員必須協助交班人員排除故障。
d)交接班人員對所轄值班范圍之清潔衛生未做清理時,接班人員應要求交班人員做好清潔工作后,方可進行交接班。
e)當發生事故正在處理時,禁止交接班,接班人員應配合當班人員工作,待事故處理完畢后方可進行交接班。
11)必須認真填寫交接班記錄,雙方認可后,共同在記錄上簽字。
12)值班人員必須有高度的責任心,須堅守崗位,不得擅自離崗、串崗。
13)值班人員隨時對設備、管線進行巡視檢修,提高設備完好率。每班必須按規定時間及范圍巡檢所轄設備,做到腿勤、眼尖、耳靈、手快、腦活,及時發現并處理設備隱患。
14)值班人員每天要認真填寫值班記錄、巡視檢查表及相關表格。
15)當工作需要離開崗位時,須向主管人員請示并告知去向,完畢后立即回到休息室,值班人員用餐時,必須輪換進行,在早、午、晚和夜餐時間所有運行機房應有人值班。
16)值班電話為工作電話,不得長時間占用電話聊天,不得打私人電話。上班時間內不得喝酒、打牌、做與工作無關的一切活動。
17)須按計劃及工程師之安排做好設備日常保養和維修。如有較大故障,值班人員無力處理時,應立即報告上級領班或工程師。
18)當發生重大意外事故時(如火災等),要冷靜處理,即使向主管和保安部匯報。在保證人身安全的前提下,盡力控制事態發展,爭取把事故消滅在萌芽狀態。
19)值班人員須做好本崗的環境衛生,清潔地面、窗臺、門窗、設備表面等所有產生積塵之處,隨時保持值班范圍內之清潔衛生。
20)值班***大廈內嚴禁吸煙。
第12篇 特種設備交接班制度1
1、接班值班長應提前十五分鐘到崗交接,根據運行情況,制定本班任務和注意事項。
2、接班人員應提前十分鐘到值班室接受值班長指令,然后到本崗位接班。
3、各班交接后,值班長匯報交接情況。
4、接班人應與交班人面對面,對照記錄上的各參數、閥門所處的狀態、各貯罐存量、工藝和設備運行狀況是否真實進行核對交接。
5、交接班人還應交接本崗位有關資料、報表、材料、工具和環境衛生。
6、接班人與交班人,確認記錄后,雙方應在交接班記錄本上簽字。交接班后出現責任事故,應由接班人負責。
7、交接不清,接班人可以拒絕接班,發現問題應立即向班長或值班長匯報。
8、交接班地點應在各操作崗位。
9、接班人未到,交班人不得離開崗位。
