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          安全生產、文明施工資金保證制度(十二篇)

          發(fā)布時間:2024-03-03 08:32:07 查看人數(shù):81

          安全生產、文明施工資金保證制度

          第1篇 安全生產、文明施工資金保證制度

          根據(jù)《中華人民共和國安全生產法》和《建設工程安全生產管理條例》的有關要求,為了更好的保證企業(yè)安全生產,使安全生產資金落實到位、專款專用,特制定本制度。

          1. 投入安全生產條件所必需的資金,財務負責人對由于安全生產所必需的資金投入不足導致的后果承擔責任。

          2. 各相關部門務必在建設工程開工前落實安全生產資金所有款項,購買足夠的符合國家規(guī)定的勞動防護用品和防護設施,安全生產資金不得挪作他用。

          3. 生產部門對建設工程安全生產的投入充足,不得擠占安全生產費用。

          4. 財務部負責將職工工傷保險基金存入社會保障基金財政專戶,公司不得將工傷保險基金用于投資運營、發(fā)放獎金,或者挪作他用。

          5. 財務部按時繳納工傷保險費。

          6. 各生產部門不得因職工對本部門安全生產工作提出批評、檢舉、控告或者拒絕違章指揮、強令冒險作業(yè)而降低其工資、福利、獎金等待遇。

          7. 實行獎懲機制,對在長期的安全生產中創(chuàng)建先進經驗或在防止事故中作出特殊貢獻的人員給于獎勵,對造成事故的責任者或勞務隊組進行經濟處罰。

          8. 每個建設工程項目根據(jù)工程規(guī)模,預留工程總價款的1.2%用作勞動保護用品的購置經費、安全教育經費、安全技術措施經費及突發(fā)安全事故的急救、處理、善后等工作。

          9. 質安部門應配合財務部門檢查各生產部門用于安全生產保證資金的使用情況。

          第2篇 爆破員安全生產制度

          一、爆管站領取的爆破器材,不得遺失或轉交他人,不準擅自銷毀和挪作它用。

          二、按照爆破指導令車和爆破設計規(guī)定進行爆破作業(yè)。

          三、嚴格遵守爆破作業(yè)規(guī)程和操作細則。

          四、爆破后檢查工作面,發(fā)現(xiàn)盲炮和其它不安全因素應及時上報和處理。

          五、爆破結束后,將剩余的爆破器材如數(shù)及時交回爆破器材庫。

          六、爆破班長和爆破員必須熟練掌握職責范圍內的安全技術,嚴格遵守《 爆破安全規(guī)定》,遇到疑難問題,應及時要求向爆破工作領導人員指導,并向爆破工作領導人請示報告。

          第3篇 貨運車輛安全生產制度

          一、為了認真貫徹和落實國家有關安全管理的方針政策,駕駛道路運輸管理工作,保障人民生命財產的安全,必須加強安全管理的工作。

          二、實行安全生產責任制,公司董事長為本公司安全管理的第一責任人,對安全工作負全面組織領導,管理責任。

          三、公司必須成立“安全生產領導小組,”由公司主要領導牽頭,分管領導為主要成員,負責執(zhí)行公司的安全管理職能。

          四、公司按“誰主管,誰負責”的原則,明確安全責任。

          五、堅持“安全第一,預防為主”的方針,采取防消結合的方法,消除隱患,防止事故發(fā)生,把安全工作的重點放在以預防上來。

          六、不斷加強制度建設,針對客觀不變的形勢和條件,及時研究,修定制度,使各項管理制度常處于完善,適應和較高水平。

          七、建立安全生產責任制,安全事故責任制,安全監(jiān)督檢查制度等責任制,逐步形成制度體系。

          八、經常性,多樣性,廣泛的開展安全宣傳教育活動,靈活的宣傳安全知識,推廣先進管理經驗分析典型案例,通報違章事故,提高大家對安全重要性的認識。

          九、建立安全工作例會與安全活動日制度,開會必須講安全,布置檢查工作有安全內容。

          十、開展面對面的宣傳教育,公司領導利用協(xié)助處理事故,了解車輛手續(xù),業(yè)務人員利用車主,駕駛員來公司的機會,了解安全情況,宣傳安全生產的政策法規(guī),引導他們學習報紙雜志,灌輸安全思想。

          十一、加強對駕駛員隊伍的管理,建立一支技術精良,本領過硬,健全意識強,防范方法好,遵紀守規(guī)的駕駛隊伍。

          十二、按照事故“四不放過”的原則,對種類違章和事故,事故責任未查清不放過,當事人和有關人員未受安全教育不放過,沒有整改措施不放過。

          十三、嚴格執(zhí)行交通部《公路運輸企業(yè)責任行車事故統(tǒng)計辦法》對發(fā)生的重大,特大責任行車事故要在四小時上報。

          十四、因工作不負責任,瀆職,或者違反有關規(guī)定,造成不安全事故,給人民生命財產帶來損失的,必須負擔事故責任和經濟損失,構成犯罪的依法追究其刑事責任。

          第4篇 施工安全生產制度完善的工作總結-范文

          為了貫徹執(zhí)行河北省交通廳“安全生產攻堅年”活動精神,進一步加強對我合同段安全生產的領導,強化安全生產管理,堅持“安全第一、預防為主、以人為本、綜合治理”的安全生產方針,確保組織、責任、措施的全面落實,有效防止安全生產事故的發(fā)生,我項目部進一步建立、完善安全生產制度。

          一、 完善體制、明確責任,切實強化安全安全監(jiān)管

          項目經理部高度重視安全工作,及時召開工地安全會議,對項目部成員職責進行明確分工,制定《安全生產責任制》、《消防安全責任制度》和《安全生產獎懲制度》,明確職責,落實責任,要求各成員切實擔負起對安全生產工作的領導、管理、督查、檢查責任,為工地安全生產工作的順利開展提供組織保障;嚴格落實“一崗雙責”,層層簽訂安全目標責任狀。在以前的基礎上對安全生產責任書的考核內容和考核實施細則進行了充實和完善,項目部分別與各科室負責人與所屬人員分別簽訂了安全生產目標責任書,把安全生產工作目標任務層層分解,形成了“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全工作網絡格局。

          二、抓落實、查隱患、提高安全管理水平

          結合公路工程的施工特點,針對度易出現(xiàn)問題的隱患重點環(huán)節(jié)、重點部位,分析并制定了《重大危險源安全檢測、監(jiān)控管理制度》、《安全生產檢查、隱患排查及整改制度》,狠抓隱患整改,進一步排查存在的安全生產隱患,完善安全生產規(guī)章制度,提高安全生產管理水平,確保安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定,進行了以汛期安全,隱患排查治理和監(jiān)督檢查工作。具體工作中,主要是開展“三排查”、做到“三結合”。

          三、 嚴格監(jiān)督管理,預防事故發(fā)生

          工程開工后,制定了《安全教育培訓制度》、《設備進場驗收登記制度》、《特種作業(yè)人員管理制度》和《安全生產操作規(guī)程》,加大安全生產培訓力度,深入開展施工主要負責人、安全管理人員、務工人員以及各類特種作業(yè)人員的安全技能培訓,增強安全意識。同時,組織開展好項目部內部的全員安全培訓工作,切實提高一線從業(yè)人員的安全操作技能,減少各類事故的發(fā)生。參與項目建設的所有人員都已經過培訓,新招工人上崗前經過“三級教育”。 所有特種作業(yè)人員都持證上崗 ,嚴禁不具備資格的人員上崗作業(yè)。

          四、增加安全生產投入,保障安全生產

          我項目部為搞好安全生產,根據(jù)《建設工程安全管理條例》加大了安全生產投入力度,制訂了《安全生產費用管理規(guī)定》,投入20萬元用于完善、改造和維護安全防護、檢測、設施支出,配備必要的應急救援器材、設備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出及安全技能培訓和進行應急救援演練支出,并為職工購買了意外傷害保險,且完善了《安全生產保障制度》、《安全防護用品發(fā)放和管理制度》和《意外傷害保險制度》,保證有足夠的人力物力支撐安全生產工作。

          五、完善應急預案,提高應對突發(fā)事件能力

          本著安全生產管理,堅持“安全第一、預防為主”的方針。有效防止施工中的安全事故,在發(fā)生突發(fā)事故時候,能加快和縮短事故處理和人員搶救時間,保障人民群眾生命和財產安全,把損失降低到最低程度,確保本合同段工程預期竣工,我項目部制定防火、防汛、防電等應急救援預案,并組織相關人員進行了演練,通過組織演練,完善預案,提高全面應對突發(fā)事件的能力,避免次生事故發(fā)生,最大可能的減少事故損失。

          國道111線第4合同項目經理部

          20**年9月20日

          第5篇 煤礦班組現(xiàn)場安全文明生產制度

          一、地面班組環(huán)境要求

          1車間環(huán)境應清潔、衛(wèi)生、道路暢通、交通工具、物品要劃區(qū)域停放。

          2職工不隨地吐痰,嚴禁吸煙,不亂扔廢料、雜物、廢品按規(guī)定地點存放。

          3植樹種花,綠化礦區(qū),美化環(huán)境。

          二、改善勞動條件,實現(xiàn)安全文明生產

          1 重視環(huán)境保護,嚴格控制噪聲、粉塵污染。

          2各種設備的安全防護裝置配置齊全,各種安全警示標志清晰醒目,三防措施到位。

          3 生產現(xiàn)場要有良好的照明條件,保證工人高效工作。

          4 生產現(xiàn)場無非生產物品。

          5 新工人上崗前必須經過培訓,熟知安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,設備操作工人應當經考核合格后,持證上崗。

          三、合理布置作業(yè)現(xiàn)場,保證正常生產秩序。

          1 車間物品擺放整齊,標識清楚。

          2 物品分類存放,擺放整齊并標示清楚。

          3 物品要分類存放并標示。

          4 產品用料擺放整齊,生產場地道路暢通。

          5 操作工人要嚴格執(zhí)行生產作業(yè)計劃,確保生產現(xiàn)場的正常秩序。

          四、做好勞動保護工作,嚴格勞動紀律。

          1 工作時按規(guī)定佩戴好勞動用品,嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。

          2 嚴格考勤制度,上班時不準領小孩進車間,不準在車間接待客人。

          3 堅守工作崗位,工作時間不允許打鬧、說笑、串崗、班前不準喝酒。

          4.保持現(xiàn)場、崗位周圍清潔,下班時要做到先關電源,設備不擦干凈不走、物品未放整齊不走。

          第6篇 鎮(zhèn)衛(wèi)生院安全生產制度

          鎮(zhèn)衛(wèi)生院安全生產制度

          安全保衛(wèi)制度

          一、成立由院長為組長,其他科室主任、護士長為成員的安全保衛(wèi)領導小組,負責安全保衛(wèi)、防火、防災、抗洪等事宜。

          二、根據(jù)需要配備必要的防保設施和器材。

          三、辦公室負責機關安全保衛(wèi)的組織實施和任務落實,并定期檢查各科室保衛(wèi)由科主任負責落實檢查。

          四、重點加強對財務、檔案及各科器材等重要崗位,重要物品的安全防范。

          五、落實節(jié)假日、抗災防洪、重要時期的干部值班和領導帶班制度。

          六、預防為主,防患未然。各科室下班前要對室內電器,照明設備,門窗等進行一次安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。把可能發(fā)生的治安災害等事故降到最低點。

          七、一旦發(fā)生安全事故,及時向上級領導報告。

          安全生產檢查制度

          安全生產檢查是一項綜合性的安全生產管理手段,是建立良好的安全環(huán)境、做好安全生產工作的重要環(huán)節(jié),特制我院安全生產檢查制度。

          一、根據(jù)全年各重大節(jié)日和季節(jié)特點,院安委會每年檢查不少于6次,院主要領導參加的檢查每年不少于2次,遇特殊情況和上級要求,另行安排,每次檢查應有記錄。

          二、安全檢查要做到全面檢查和重點檢查相結合。重點檢查對象一般為藥房、鍋爐房、手術室、放射科、檢驗科等重點科室,并根據(jù)本單位安全生產事故隱患狀況,組織開展好各類專項治理和隱患整改工作。

          三、檢查督促各科室建立和健全安全生產規(guī)章制度,加強對特種設備的檢測領證及特種作業(yè)人員的培訓,檢測率和持證率要達100%。

          四、對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患,應督促有關科室及時整改,對因故不能及時整改的,要督促隱患科室采取必要的應急防范措施,落實責任單位、責任人,并加強跟蹤檢查。

          安全生產教育制度

          為提高全體干部職工的安全生意意識,增強自我防范意識,特制定安全生產宣傳教育和培訓制度。

          一、經常動用各種形式,開展安全生產宣傳教育活動,組織開展好每年“安全生產月”活動。

          二、醫(yī)院分管安全生產的領導和其它安全生產監(jiān)督人員應參加上級安全生產監(jiān)督部門組織的安全培訓。

          三、醫(yī)院安委會要督促各科室特種作業(yè)人員參加有資質的培訓機構組織的培訓,并做好領證及其復審工作,做到特種作業(yè)人員持證上崗率達100%,杜絕無證上崗(如鍋爐工等)。

          四、醫(yī)院要督促各科室開展對從業(yè)人員進行安全生產教育,并做好安全教育的登記。

          六、醫(yī)院安委會和有關部門對照上級有關要求,結合實際每年應自查和檢查一次本單位安全生產培訓和教育落實情況。

          第7篇 文明生產制度

          為了加強文明建設,使物質文明與精神文明同步發(fā)展,提高企業(yè)的整體素質和管理水平,使我礦逐步走向文明生產的管理軌道,特訂本制度。

          一、文明生產是保證選礦進行高質量的生產管理、設備管理和金屬平衡管理所不可缺少的先決條件,是振奮職工精神、提高工作效率和質量的重要保證。

          二、選廠設立文明生產領導小組,廠區(qū)衛(wèi)生實行分組承包,落實到人,掛牌負責。

          三、所有崗位和選廠一切機電設備實行衛(wèi)生專責制,落實到人,掛牌負責。切實做到室內無灰塵,地面無泥漿,設備見本色。

          四、廠區(qū)要進行規(guī)劃,在廠區(qū)空地,要植樹種草,精心美化環(huán)境。

          五、廠區(qū)的廢品和垃圾分別堆放到制定地點。

          六、廠房內做到墻壁清潔,門窗完好,玻璃明亮,需要在廠房內張貼和懸掛的各種制度、規(guī)程、圖表,均應做到美觀、整齊、大方。

          七、更換設備備件和進行設備檢修要做到文明作業(yè),嚴禁胡拉亂放,工作完畢要立即清理現(xiàn)場,并特別注意回收含金物質。

          八、機油、甘油等潤滑材料,必須妥善存放,機布用完要妥善處理,杜絕油污混入礦漿。

          九、崗位專用工具保持清潔完整,排放整齊。

          十、凡發(fā)現(xiàn)廠房內有礦漿、礦砂、灰塵、雜物、油污等打掃不干凈一次,罰當班人員每人10元,若連續(xù)三次仍無改進,分別給予紀律處分。

          十一、凡在墻壁、設備上亂踩、亂畫者發(fā)現(xiàn)一次扣除績效獎勵10元,并責令立即搞好。

          十二、嚴禁在廠區(qū)內亂拋果皮、雜物等,發(fā)現(xiàn)一次扣除績效獎勵10元,并責清掃干凈。

          十三、文明生產要長期堅持,常抓不懈,在每次交接班時要進行檢查和交接,對不達標的班組不得交換。

          十四、上班期間,必須將工作服穿戴整齊,不得坦胸露懷,不得赤腳或穿拖鞋工作。

          十五、加強民族團結,互助友愛,和睦相處,積極協(xié)助作,搞好生產。

          第8篇 煤礦現(xiàn)場安全文明生產制度

          1、在井下存放鐵絲網、鋼梁、坑木、背板等材料的地方,由專人負責打掃。做到干凈、整齊。

          2、泵站前后50m的衛(wèi)生,由開泵工負責打掃。設備擺放整齊,做好衛(wèi)生工作。

          3、工作面上、下巷由各班組承包,保證寬度、高度、無危梁、無浮煤、無雜物。并按要求防塵灑水,確保巷道清潔衛(wèi)生。

          4、工作面保證采高符合規(guī)定,煤壁、支柱呈直線,溜子平直,無飄鏈、掉底鏈現(xiàn)象。

          5、加強煤層注水,防止片幫冒頂,降低煤塵,實現(xiàn)文明生產。

          第9篇 廠區(qū)安全生產制度

          一、員工要樹立“安全第一”的思想,自覺接受安全教育,學習安全知識,保證安全生產。

          二、生產中要嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,避免各類事故發(fā)生,實現(xiàn)“三天一降”(無死亡、無重傷、無重大經濟損失)。

          三、生產崗位員工必須按規(guī)定穿戴勞動保護用品,嚴禁穿著個人衣服上崗。

          四、車間尊職安全員要切實履行職責,隨時檢查安全生產制度落實情況,制止違章操作和冒險業(yè)。

          五、電器和機械設備故障應由專業(yè)人員排除,非專業(yè)人員嚴禁自已動手處理。

          六、廠區(qū)內原則上禁止動用明火,確需動火時應請款領導,動力火現(xiàn)場要設專人監(jiān)管,人走火滅。

          第10篇 外包工程安全生產制度

          一、本規(guī)定所稱外包施工,是指本單位將生產工作、檢修安裝等工程和勞務交由其他單位或個人在生產經營單位區(qū)域內完成的行為。

          二、本單位對外包施工單位的安全管理實行統(tǒng)一協(xié)調管理,在本單位區(qū)域范圍內的安全生產,履行以下職責:

          (一)審核外包施工單位的工商營業(yè)執(zhí)照和相關工程項目的施工資質;

          (二)對外包施工單位的員工進行審核登記;

          (三)簽訂工程項目業(yè)務合同和生產安全協(xié)議書,明確各自的安全職責、權利和義務。

          (四)對外包施工單位的施工過程實行全面安全監(jiān)管,對生產作業(yè)現(xiàn)場統(tǒng)一協(xié)調,及時處置各類突發(fā)事件。

          本單位根據(jù)合同約定,對外包施工單位收取一定比例的安全風險預備金,用于搶險救災和善后處理所需資金。

          三、外包施工單位必須落實安全生產責任,服從生產經營單位的統(tǒng)一協(xié)調管理,并履行以下職責:

          (一)建立安全管理網絡和安全管理機構,并按規(guī)定配備專兼職安全管理人員;

          (二)遵守生產經營單位制訂的規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程,結合本行業(yè)和施工實際逐級簽訂安全責任書,建立健全考核獎懲制度,確保有效落實;

          (三)員工上崗作業(yè)必須進行“三級”安全教育,特種作業(yè)人員必須經法定的培訓機構培訓考核合格,做到持證上崗;

          (四)實行專人巡查制度,對重點部位作業(yè)時必須辦好安全審批手續(xù),并派專人現(xiàn)場監(jiān)護;

          (五)應當為作業(yè)人員配備合格的勞動防護用品,并按規(guī)定穿戴。

          (六)在進行動火、高空、帶電、煤氣等危險作業(yè)時,應堅持工作票制度,并制訂安全技術措施。

          四、外包施工單位在作業(yè)過程中所使用的設備、工具等必須在工程合同中明確來源和使用規(guī)定的內容,確保安全性能可靠,對特種設備按規(guī)定檢測檢驗。

          五、生產經營單位必須為外包施工單位提供安全可靠的作業(yè)條件。施工前,對作業(yè)場所的安全條件由雙方進行確認。

          六、生產經營單位和外包施工單位必須對作業(yè)人員進行安全技術交底,并配備專職的監(jiān)護人員,落實監(jiān)管責任。

          七、在生產作業(yè)過程中發(fā)生生產安全事故的,雙方必須按《生產安全事故報告和調查處理條例》的規(guī)定及時上報。

          八、違反本規(guī)定的,按照國家法律法規(guī)對事故責任單位和有關責任人員依法處理。

          第11篇 采石場安全生產制度

          為加強采石場生產工作的勞動保護、改善勞動條件,保護勞動者在生產過程中的安全和健康,促進采石場順利生產,根據(jù)有關勞動保護的法令、法規(guī)等有關規(guī)定,結合采石場的實際情況制訂本規(guī)定。

          采石場的安全生產工作必須貫徹“安全第一,預防為主”的方針,貫徹執(zhí)行采石場各部門負責人責任制,各生產班組要堅持'安全為了生產,生產必須安全'的原則,生產要服從安全的需要,實現(xiàn)安全生產和文明生產。

          對在安全生產方面有突出貢獻的團體和個人要給予獎勵,對違反安全生產制度和操作規(guī)程造成事故的責任者,要給予嚴肅處理,觸及刑律的,交由司法機關論處。

          一、機構與職責

          1、采石場生產管理辦公室是采石場安全生產的組織領導機構,由采石場生產負責人和各生產班組的主要負責人組成。其主要職責是:全面負責采石場安全生產管理工作,研究制訂安全生產技術措施和勞動保護計劃,實施安全生產檢查和監(jiān)督,調查處理事故等工作。

          2、必須成立以采石場生產負責人為首的安全生產領導小組,負責對本單位的職工進行安全生產教育,制訂安全生產實施細則和操作規(guī)程。實施安全生產監(jiān)督檢查,貫徹執(zhí)行生產管理辦公室的各項安全指令,確保生產安全。安全生產小組組長由采石場生產負責人擔任,采石場要按規(guī)定配備專(兼)職安全生產管理人員。

          3、安全生產主要責任人的劃分:采石場負責人是本采石場安全生產的第一責任人,分管生產的各班組負責人和專(兼)職安全生產管理員是本采石場安全生產的主要責任人。

          4、各生產班組負責人在安排日常生產工作時,必須注意員工生產安全,準確應用安全生產技術和勞動衛(wèi)生技術。必須在本職業(yè)務范圍內做好安全生產的各項工作。

          5、采石場各班組生產負責人安全生產職責:

          <1>;、協(xié)助采石場負責人貫徹執(zhí)行勞動保護法令、制度,綜合管理日常安全生產工作。按期執(zhí)行安全生產措施計劃。

          <2>;、協(xié)助修訂安全生產管理制度,并對這些制度作嚴格貫徹執(zhí)行。

          <3>;、總結和推廣安全生產的先進經驗,協(xié)助有關部門搞好安全生產的宣傳教育和專業(yè)培訓。

          <4>;、參加傷亡事故的調查和處理,協(xié)助有關部門提出防止事故的措施,并按措施執(zhí)行實施。

          <5>;、根據(jù)采石場有關勞動防護用品、保健食品發(fā)放標準,發(fā)放實施。

          <6>;、對上級的指示和基層的情況上傳下達,做好信息反饋工作。

          6、專(兼)職安全生產管理員安全生產職責:

          <1>;、采石場專(兼)職安全生產管理員要協(xié)助采石場負責人貫徹執(zhí)行勞動保護法規(guī)和安全生產管理制度,處理本單位安全生產日常事務和安全生產檢查監(jiān)督工作。

          <2>;、組織開展安全生產大檢查。經常深入現(xiàn)場指導生產中的勞動保護工作。遇有特別緊急的不安全情況時,有權指令停止生產,并立即報告采石場負責人作研究處理。

          <3>;、組織有關部門研究制定防止職業(yè)危害的措施,并監(jiān)督執(zhí)行;建立有關安全生產的記錄及檔案資料。

          7、各生產班組成員要遵守安全生產制度和操作規(guī)程,做好機械、設備、工具等安全檢查、保養(yǎng)工作;在生產、工作中要認真學習和執(zhí)行安全技術操作規(guī)程,遵守各項規(guī)章制度;愛護生產設備和安全防護裝置、設施及勞動保護用品。發(fā)現(xiàn)不安全情況,及時向班組負責人報告,迅速予以排除。

          二、教育與培訓

          1、對新職工、臨時工、民工、實習人員,必須先進行安全生產的三級教育(即采石場規(guī)章制度及安全生產制度教育、班組作業(yè)安全教育、生產崗位操作規(guī)程教育)才能準其進入操作崗位。對改變工種的工人,必需重新進行安全教育才能上崗。

          2、對從事車輛駕駛、開采機械操作、桿線及設備電氣作業(yè)、易燃易爆等特殊工種人員,必須進行專業(yè)安全技術培訓,經有關部門嚴格考核并取得合格操作證(執(zhí)照)后,才能準其獨立操作。對特殊工種的在崗人員,必須進行經常性的安全教育。

          3、由采石場安全生產領導小組經常組織安排各工種生產員工,作內部安全生產教育、培訓,根據(jù)國家對采石場各工種安全生產培訓要求,采取錄像視頻的方式進行教育培訓。

          三、生產場區(qū)

          1、石料的開采方式應當采用臺階式開采,淘汰落后和不安全的開采方式,嚴禁采用擴壺爆破、掏底崩落等開采方式。不能采用臺階式開采的,應當自上而下分層順序開采。實施淺眼爆破時,分層高度不得超過6米;實施中深孔爆破時,分層高度不得超過20米。分層鑿巖平臺寬度不得小于4米;最終邊坡角根據(jù)巖體的穩(wěn)定性確定,但最大不得超過60度。

          2、采石場上部需要剝離的,剝離工作面應當超前于開采工作面4米以上。

          3、作業(yè)前和作業(yè)中以及每次爆破后,應當對坡面進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)工作面有裂痕,或者在坡面上有浮石、危石和傘檐體可能塌落時,相關人員應當立即撤離至安全地點,并采取可靠、安全的預防措施。

          4、危險區(qū)域應當設置醒目的警示標志,嚴禁在危險區(qū)域內從事任何作業(yè),嚴禁任何人員在邊坡底部休息和停留。

          5、進入采石作業(yè)現(xiàn)場的人員,必須佩帶安全帽。在距地面高度超過2米或者坡度超過30度的坡面上作業(yè)時,應當使用安全繩或者安全帶。安全繩應當拴在牢固地點,嚴禁多人同時使用一條安全繩。

          6、嚴禁在同一坡面上下雙層或者多層同時作業(yè)。

          7、作業(yè)人員在鏟裝、運輸作業(yè)時,應當嚴格遵守裝載、運輸安全規(guī)程的規(guī)定。同一工作面有兩臺鏟裝機械作業(yè)時,最小間距應當大于鏟裝機械最大回轉半徑的2倍。

          8、嚴禁自卸汽車運載易燃、易爆物品;嚴禁超載運輸;嚴禁在駕駛室外側、車斗內站人;嚴禁人機帶病作業(yè)。

          9、電氣設備應當有接地、過流、漏電保護裝置。配變電室應當有獨立的避雷系統(tǒng)和防火、防潮及防止小動物竄入帶電部位的措施。

          10、加強粉塵檢測和防治工作,制定職業(yè)危害防治措施,為從業(yè)人員提供符合標準的勞動防護用品和勞動保護設施,指導和監(jiān)督其正確使用。

          11、各種設備不得超負荷和帶病運行,并要做到正確使用,經常維護,定期檢修,不符合安全要求的陳舊設備,應有計劃地更新和改造。

          12、電氣設備和線路應符合國家有關安全規(guī)定。電氣設備應有可熔保險和漏電保護,絕緣必須良好,并有可靠的接地或接零保護措施;產生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所,應使用密閉型電氣設備;有易燃易爆危險的工作場所,應配備防爆型電氣設備;潮濕場所和移動式的電氣設備,應采用安全電壓。電氣設備必須符合相應防護等級的安全技術要求。

          13、 生產場區(qū)布局要合理,保持清潔、整齊。有毒有害的作業(yè),必須有防護設施。

          14、生產用建、構筑物必須堅固、安全;通道平坦、暢順,要有足夠的光線;為生產所設的坑、壕、池、走臺等有危險的處所,必需有安全設施和明顯的安全標志。

          15、進行爆破作業(yè)前,爆破作業(yè)人員必須作全面的安全檢查,撤離爆破影響區(qū)域內所有人畜動物及機械設備,并鳴哨警示,確認爆破安全方可進行爆破操作。

          四、易燃、易爆物品

          1、易燃、易爆物品的運輸、貯存、使用、廢品處理等,必須設有防火、防爆設施,嚴格執(zhí)行安全操作守則和定員定量定品種的安全規(guī)定。

          2、易燃、易爆物品的使用地和貯存點,要嚴禁煙火,要嚴格消除可能發(fā)生火種的一切隱患。檢查設備需要動用明火時,必須采取妥善的防護措施,并經有關負責人批準,在專人監(jiān)護下進行。

          3、易燃、易爆物品必須指定熟悉危險品業(yè)務的專人保管,庫內要配備必要的消防、防盜、通風等防護設施。做好通風排氣工作,嚴禁煙火,對儲存的易燃、易爆物品應定期檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素要采取措施及時處理。

          4、要將易燃、易爆物品分類分開存放,性質互相抵觸或滅火方法不同的易燃、易爆物品不可存放在一起。

          5、要嚴格易燃、易爆物品領用手續(xù),領用易燃、易爆物品時,要嚴格注明,用途、用量、領用人,保管人和領用人必須簽字;用剩的易燃、易爆物品必須如數(shù)交還,并妥善保管。

          五、個人防護用品和職業(yè)危害的預防與治療

          1、根據(jù)工作性質和勞動條例,為職工配備或發(fā)放個人防護用品,各班組必須教育職工正確使用防護用品,不懂得防護用品用途和性能的,不準上崗操作。

          2、努力做好防塵、防暑降溫工作和防噪音工程,進行經常性的衛(wèi)生監(jiān)測,對超過國家衛(wèi)生標準的有害作業(yè)點,應進行技術改造或采取衛(wèi)生防護措施,不斷改善勞動條件,按規(guī)定發(fā)放保健食品補貼,提高有毒有害作業(yè)人員的健康水平。

          3、對從事有毒有害作業(yè)人員,要實行每年一次定期職業(yè)體檢制度。對確診為職業(yè)病的患者,應立即上報場部,由場部管理辦公室視情況調整工作崗位,并及時作出治療或療養(yǎng)的決定。

          4、禁止中小學生和年齡不滿18歲的青少年從事有毒有害生產勞動。禁止安排女職工在懷孕期、哺乳期從事影響胎兒、嬰兒健康的有毒有害作業(yè)。

          六、檢查和整改

          1、堅持定期或不定期的安全生產檢查制度。由場部組織采石場全體的檢查,每年不少于二次;生產管理辦公室組織各班組檢查每季不少于一次;各生產班組應實行班前班后檢查制度;特殊工種和設備的操作者應進行每天檢查。

          2、各班組發(fā)現(xiàn)不安全隱患,必須及時整改,如本班組不能進行整改的要立即報告生產管理辦公室統(tǒng)一安排整改。

          3、生產區(qū)危石排除處理及其他險情排除,由爆破組負責人李永明組織相關經驗豐富的人員,成立排險隊,進行處理排除。

          4、凡安全生產整改所需費用,應經管理辦公室審批后,在勞保技措經費項目列支。

          七、安全技術措施計劃

          1、采取措施:對檢查出的問題,都要記錄在案,并采取“一公布,三定、四不推和三不放過”的辦法處理。具體地說就是:

          一公布:把檢查出的問題公布于眾,讓職工了解并督促解決。

          三定:即定人員(誰負責、哪些人參加)、定措施(技術、管理措施)、定時間(對關鍵性的、急需的安全問題及時解決;對由于經費、技術條件等原因一時難以解決的要納入計劃限期解決)。

          四不推:凡是自己能解決的問題,員工不推給班組,班組不推給管理辦公室,管理辦公室不推給場部,場部不推給主管部門。

          三不放過:事故原因分析不清不放過;事故責任者和群眾沒有受到教育不放過;防范措施沒有落實不放過。

          2、采石場開采生產全體員工必須分別與采石場簽訂安全生產責任書,凡未簽訂《責任書》的人員一律不得上崗。

          3、因工傷亡事故報告調查處理制度

          為了及時掌握情況,便于采取措施,發(fā)生傷亡事故后,采石場必須及時登記、報告。事故登記是企業(yè)的原始記錄,由企業(yè)保留備查。事故登記要用專門的表格,每一起歇工一天以上的事故,填寫一份,每一個項目都要填寫清楚。其中“歇工總日數(shù)”待傷愈復工時補填。采石場負責人,對傷亡事故登記載的準確性和及時性負責。

          八、獎勵與處罰

          采石場的安全生產工作應每年總結一次,在總結的基礎上,由采石場安全生產管理辦公室組織根據(jù)員工業(yè)績考評記錄,評選安全生產先進班組和先進個人,分別作安全生產獎勵。

          1、安全生產先進班組的基本條件:

          <1>;、認真貫徹'安全第一,預防為主'的方針,執(zhí)行場部有關安全生產的法令法規(guī),落實班組長負責制,加強安全生產管理;

          <2>;、安全生產人員措施落實,能安全有效地開展工作;

          <3>;、嚴格執(zhí)行各項安全生產規(guī)章制度,開展經常性的安全生產教育活動,不斷增強班組成員的安全意識和提高員工的自我保護能力;

          <4>;、加強安全生產檢查,及時整改事故隱患和塵毒危害,積極改善勞動條件;

          <5>;、無責任性員工死亡和重傷事故,安全生產工作成績顯著。

          2、安全生產先進個人條件:

          <1>;、遵守安全生產各項規(guī)章制度,遵守各項操作規(guī)程,遵守勞動紀律保障生產安全;

          <2>;、積極學習安全生產知識,不斷提高安全意識和自我保護能力;

          <3>;、堅決反對違反安全生產規(guī)定的行為,糾正和制止違章作業(yè)、違章指揮。

          3、對安全生產有特殊貢獻的,給予特別獎勵。

          4、發(fā)生重大事故或死亡事故(含交通事故),對事故班組給取消先進班組評定資格,并追究事故責任人的責任。對觸及刑律的,追究其法律責任。

          九、由于各種意外(含人為的)因素造成人員傷亡或設備損毀或正常生產、生活受到破壞的情況均為本企業(yè)事故,可劃分為工傷事故、設備(建筑)損毀事故、交通事故三種。

          1、工傷事故,是指職工在生產勞動過程中,發(fā)生的人身傷害、急性中毒的事故。包括以下幾種情況:

          <1>;、從事本崗位工作或執(zhí)行領導臨時指定或同意的工作任務而造成的負傷或死亡。

          <2>;、在緊急情況下(如搶險救災救人等),從事對企業(yè)或社會有益工作造成的疾病、負傷或死亡。

          <3>;、在工作崗位上或經領導批準在其他場所工作時而造成的負傷或死亡。

          <4>;、職業(yè)性疾病,以及由此而造成死亡。

          <5>;、乘坐本單位的機動車輛去開會、聽報告、參加行政指派的各種勞動和乘坐本單位指定上下班接送的車輛上下班,所乘坐的車發(fā)生非本人所應負責的意外事故,造成職工負傷或死亡。

          <6>;、職工雖不在生產或工作崗位上,但由于企業(yè)設備、設施或勞動的條件不良而引起的負傷或死亡。

          2、發(fā)生無人員傷亡的生產事故(不含交通事故),按經濟損失程度分級:

          <1>;、一般事故:經濟損失不足1萬元的事故;

          <2>;、大事故:經濟損失滿1萬元,不滿10萬元的事故;

          <3>;、重大事故:經濟損失滿10萬元,不滿100萬元的事故;

          <4>;、特大事故:經濟損失滿100萬元的事故。

          十、事故處理程序:

          1、事故現(xiàn)場人員應立即搶救傷員,保護現(xiàn)場,如因搶救傷員和防止事故擴大,需要移動現(xiàn)場物件時,必須做出標志,詳細記錄或拍照和繪制事故現(xiàn)場圖。

          2、立即向采石場生產管理辦公室或采石場生產負責人報告。

          3、開展事故調查,分析事故原因。公司安委辦接到事故報告后,應迅速指示有關單位進行調查,輕傷或一般事故在15天內,重傷以上事故或大事故以上在30天內向有關部門報送《事故調查報告書》。事故調查處理應接受工會組織的監(jiān)督。

          4、制定整改防范措施。

          5、以事故有責任的人作出適當?shù)奶幚怼?/p>

          6、以事故通報和事故分析會等形式教育職工。

          十一、本規(guī)定由采石場管理辦公室負責解釋。本規(guī)定自發(fā)文之日起執(zhí)行。采石場以前制定的有關制度、規(guī)定等如與本規(guī)定有抵觸的,召開會議作民主討論,修復完善本制度。

          第12篇 生產經營單位安全生產制度

          1.安全生產責任制度

          2.安全生產投入保障制度

          2.1公司財務監(jiān)審部是安全生產投入保障的主管部門。

          2.2公司總經理負責安全生產投入計劃的審批,并為確保安全生產提供必要的資源設施。

          2.3各單位根據(jù)安全生產目標和管理方案的需要,每年末制定下一年度的安全生產技術措施計劃報安全生產管理部,由安全生產管理部匯總后,制定全公司的需求計劃,報總經理審批,由財務監(jiān)審部落實資金計劃,確保安全生產使用的資金。

          2.4人事組織部根據(jù)制定的年度安全生產培訓計劃列出培訓經費需求計劃,經公司總經理批準后,由財務監(jiān)審部落實安全生產培訓經費,并單獨列支。

          2.5各單位為確保安全生產所制定的應急措施,應根據(jù)措施的具體內容,制定資金需求計劃經公司總經理審批后報財務監(jiān)審部落實資金。

          2.6工會組織的安全生產競賽活動所需獎勵基金,由公司工會提前做出計劃,經總經理審批后,由財務監(jiān)審部落實安全生產獎勵基金。

          2.7綜合管理部為防止火災事故,所添置的消防設施,應事先制定設施購置計劃和資金需求,經總經理審批后,由財務監(jiān)審部落實資金。

          2.8為確保員工的身體健康,每年為員工進行的體檢費用和職業(yè)傷害,所需經費由人事組織部做出計劃,并落實與政府有關部門(如:醫(yī)保中心、定點醫(yī)療機構)聯(lián)系費用支出,或直接經總經理批準后由公司財務落實資金。

          2.9財務監(jiān)審部負責監(jiān)督全公司的安全生產資金的使用情況,做到專款專用,確保安全生產資金及時到位。

          3. 建設項目安全管理制度

          3.1安全技術措施計劃管理

          3.1.1 安全技術措施計劃是企業(yè)生產計劃的組成部分。它是改善企業(yè) 勞動條件、有效防止事故和職業(yè)病,實現(xiàn)安全生產的重要保證;

          3.1.1.1編制原則:

          1) 安全技術措施計劃應納入公司年度綜合計劃中,抓住重點, 先考慮改革工藝設備,從根本上改善勞動條件;

          2) 要掌握必要與可能,要充分考慮利用原有設備、設施,盡量用先進技術、措施。按輕重緩急和實施所具備的條件等,安排實施計劃。

          3.1.1.2編制依據(jù)和方法:

          1) 編制計劃的主要依據(jù)是國家發(fā)布的有關安全生產指示、政策法規(guī)和標準及公司安全生產檢查中的整改項目。

          2)各單位的安全技術措施計劃項目,應在每年1 2月1 5日前報安全生產管理部匯總后報財務部進行平衡,列入年度綜合計劃。

          3.1.1.3編制內容:

          1) 安全技術項目主要包括:防止各種工傷事故的安全技術措施,

          項目;防止職業(yè)病和職業(yè)中毒的工業(yè)衛(wèi)生措施項目;增加有利于勞動場所中職業(yè)健康的輔助房屋及設施.勞動保護宣傳教育項目等;

          2) 編制項目計劃中應明確:單位或工作場所;措施名稱;措施內容和目的;經費預算;負責設計、施工的單位或負責人;開、竣工日期;措施執(zhí)行情況及其效果。

          3.1.2安全技術措施計劃的實施和驗收。

          3.1.2.1安全技術措施計劃批準后,由有關單位負責組織實施和調度,土建項目由勞動服務公司修建科安排落實。一般項目可由有關部門負責,小型項目可由所在單位負責;

          3.1.2.2經營管理部應定期檢查和監(jiān)督各項目實施進度,如需調整和變更項目計劃時,必須經安全生產管理部同意并報主管總經理批準,不準隨意更改;

          3.1.2.3經營管理部負責組織安全技術措施計劃項目竣工的驗收工作,并建立相應的臺賬,對交付使用的項目經常進行檢查和監(jiān)督,并納入統(tǒng)一維護管理。

          4. 安全設施、設備管理和檢修、維修制度

          4.1 設備資產管理

          4.1.1 調撥設備的管理。根據(jù)公司生產情況和生產結構情況以及公司領導決策,經營管理部辦理相應的手續(xù),并組織實施;設備調撥由設備管理部門填寫設備調撥單,辦理相應的手續(xù),調出入部門依據(jù)調撥單進行調拔凡屬該項設備的附件和工具,也應同時如數(shù)轉出。設備調出單位,設備調入單位,設備管理部門和財務部門依據(jù)調撥單及時銷賬、上賬。機械設備、儀器儀表由設備維修部門負責遷移;

          4.1.2 閑置設備的管理。閑置設備是指已安裝驗收、投產使用而目前工藝暫時不需要的設備。使用單位根據(jù)生產情況將閑置設備,以書面形式報經營管理部,經同意后掛牌閑置。設備使用單位應定期檢查,嚴防銹蝕;

          4.1.3 封存設備的管理。長期不用的設備應封存處理,一般以原地封存為主,對于封存的設備要掛牌,并注明日期。設備的封存與啟用均需由使用單位向經營管理部提出申請,報公司領導批準后方可實施;

          4.1.3.1使用部門對需要封存的設備和儀器儀表填寫《設備、儀器、儀

          表封存記錄》,報送設備管理部門,經設備管理部門鑒署意見,主管公司領導批準后實施封存,粘貼“封存”標識,并在標識上注明封存日期;

          4.1.3.2封存設備如需繼續(xù)使用時,應由設備使用部門提出申請,附《

          設備、儀器儀表封存記錄》一同報送設備管理部門,待批準后去 “封存”標識,清洗防銹油,擦洗塵污,檢查機械,電器部門以及安全裝置的性能。并加滿潤滑油,檢查油眼、油路是否暢通,才可按上電源。空車試驗按照試車規(guī)程進行,試驗正常后,方可使用。嚴禁未經檢查,試車,即動用長期封存的設備;

          4.1.3.3對封存的設備由使用部門進行原地封存,保管,封存前必須按有關規(guī)定進行清洗、涂油,并定期保養(yǎng),長期封存(六個月以上)的設備,應指定專人保管定期檢查,以防銹蝕及損壞。

          4.1.4遷移設備的管理。各單位因工作需要進行設備的遷移調動時,由經營管理部協(xié)調后,報主管公司領導審批。經批準同意調動的設備,由經營管理部負責組織實施;

          4.1.4.1凡已安裝驗收列入企業(yè)固定資產的設備,未經設備管理部門和主管公司領導批準,一律不得擅自拆卸、遷移。

          4.1.4.2因生產和科研的需要,使用部門需對設備進行遷移應以書面形式申報,待設備管理部門批準和主管公司領導審批后,方可進行遷移。

          4.1.5設備的完好鑒定,完好設備主要指達到以下要求:

          1)設備的性能良好,精度滿足工藝要求,運轉無超溫、超壓現(xiàn)象;

          2)設備運轉正常,操作系統(tǒng)動作靈敏可靠;

          3)電氣、潤滑、液壓、動力、光學等輔助系統(tǒng)功能正常;

          4)安全防護設施和控制機構靈敏有效,符合有關規(guī)定,精度等級符合有關規(guī)定;

          5)內外整潔,保持本色;滑導面無損傷,腐蝕;

          6)附件齊全、整潔,完好可用,放置合理。

          4.1.6報廢設備的管理;

          4.1.6.1報廢條件。凡具有下列條件之一的設備,可申請報廢:

          1)已超過規(guī)定使用壽命的陳舊設備,其主要結構和部件己嚴重損壞,設備效能已達不到工藝最低要求,無法修復和無修復改裝價值的;

          2) 因意外災害或事故使設備受到嚴重損壞,無法修復和改裝的;

          3.)嚴重影響安全,繼續(xù)使用將會引起事故危險,且不能修復改裝的;

          4)因產品變動或工藝更改而被淘汰的專用設備,不宜修改利用的;

          5)由于技術陳舊,繼續(xù)使用不經濟,需用新型和先進設備替換的;

          6)更新替換出的舊設備不能利用的;

          7)按能源政策應予淘汰的設備,且不能調出利用的;

          8)其它屬政策性淘汰的設備;

          9)設備報廢的技術鑒定。由設備報廢鑒定小組負責,經公司領導審查批準后,注銷臺帳,由設備使用部門設備員貼“報廢'標識,由供應處回收處理。

          4.1.7 設備的資料管理。設備資料包括設備臺賬、設備檔案等;

          4.1.8設備的庫存管理。設備倉庫存放設備時要做到按類分區(qū),擺放整齊,做好防火、防水、防銹蝕等工作;

          4.2 設備的購置與安裝

          4.2.1設備購置計劃是根據(jù)企業(yè)經營方針、目標,考慮到生產發(fā)展、科研、新產品開發(fā)、節(jié)能、安全、環(huán)保等方面的需要列入年度綜合計劃的;

          4.2.2設備選型應遵循生產上適用、技術上先進、經濟上合理,滿足環(huán)保要求等原則;

          4.2.3設備的更新改造應針對生產的需要,堅持設備改造和工藝改革相結合;

          4.2.4設備使用單位根據(jù)生產情況對所需更新或改造的設備進行調研,編寫出設備更新改造計劃,于每年10月底報經營管理部。經營管理部審核匯總后,制定出下一年度的設備更新改造計劃。,公司領導審批后納入年月度綜合計劃;

          4.2.5設備使用單位根據(jù)年度綜合計劃,填報“固定資產更新(購置)

          “改造申報表”,經經營管理部審核并簽署意見,報請主管公司領導審定并經總經理批準后,由采購部負責定貨或采購新設備;

          4.2.6計劃外進行設備更新改造時.由使用單位提出申請 經總經理批準,但要在申報表中注明屬計劃外項目;

          4.2.7設備開箱檢查由經營管理部組織采購部和使用單位共同參加。開箱檢查主要內容為包裝和設備外觀是否完好,零件、部件、工具、附件、備品、說明書及其它技術文件是否齊全等;

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