第1篇 煤礦民主管理班務(wù)公開制度
（一）為規(guī)范班組民主管理及班務(wù)公開工作，根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分方法（試行）》安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理（或調(diào)度和地面設(shè)施）專業(yè)“班組安全建設(shè) -
制度建設(shè)”對班組安全管理制度建設(shè)的要求，制定本制度。
（二）班組民主管理、班務(wù)公開是職工直接參與班組安全管理的基本形式。
（三）班組民主管理、班務(wù)公開是班組安全建設(shè)的主要內(nèi)容，要開展好班組民主管理、班務(wù)公開工作，需不斷增強(qiáng)職工的主人翁責(zé)任感，充分調(diào)動職工的主動性、積極性和創(chuàng)造性。
（四）按時組織審查本班組月度工作計劃、材料消耗情況、工資分配和對職工的獎懲意見。
（五）組織職工圍繞安全和生產(chǎn)提出合理化建議，保質(zhì)保量或超額完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)。
（六）定期討論和審查班組長的工作，實(shí)事求是地反映職工的意見和要求。（七）工資分配和對職工的獎懲必須上墻進(jìn)行公開，接受職工監(jiān)督。
第2篇 某煤礦民主管理班務(wù)公開制度
(一)為規(guī)范班組民主管理及班務(wù)公開工作,根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分方法(試行)》安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理(或調(diào)度和地面設(shè)施)專業(yè)“班組安全建設(shè) -
制度建設(shè)”對班組安全管理制度建設(shè)的要求,制定本制度。
(二)班組民主管理、班務(wù)公開是職工直接參與班組安全管理的基本形式。
(三)班組民主管理、班務(wù)公開是班組安全建設(shè)的主要內(nèi)容,要開展好班組民主管理、班務(wù)公開工作,需不斷增強(qiáng)職工的主人翁責(zé)任感,充分調(diào)動職工的主動性、積極性和創(chuàng)造性。
(四)按時組織審查本班組月度工作計劃、材料消耗情況、工資分配和對職工的獎懲意見。
(五)組織職工圍繞安全和生產(chǎn)提出合理化建議,保質(zhì)保量或超額完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)。
(六)定期討論和審查班組長的工作,實(shí)事求是地反映職工的意見和要求。(七)工資分配和對職工的獎懲必須上墻進(jìn)行公開,接受職工監(jiān)督。
