監理人員工作考核管理制度
一、目的
通過考核保證監理工作質量，提高管理水平?？己私Y果將作為員工調資等重要依據。
二、考核
1. 項目管理部考核項目監理機構；
2. 總工辦檢查項目管理部的考核工作；
3. 總工辦抽查項目監理機構，抽查情況反饋項目管理部。
三、時間
4. 每月考核一次；
5. 考核表當月二十八號前報公司總工辦；
6. 總工辦根據抽查考核情況簽署意見后，交人力資源部備案。
四、考核原則
7. 考核實行折算百分制；
8. 考核得分＝100－考核合計扣分；
9. 績效考核系數=考核得分÷100；
10. 考核層次劃分為：監理員、監理工程師、總監代表、項目總監；
11. 考核得分為負值時，按零分計；
12. 總監代表的考核執行項目總監考核表；
13. 每月考核情況公開，被考核人可以向項目管理部或總工辦申訴。
五、考核范圍
14. 監理員、監理工程師的考核范圍為：考勤、廉潔、辦公及工作紀律、質量控制、安全監督檢查、進度控制、投資控制、函件、資料管理、設計變更、經濟簽證、其他、總監評價、連帶責任、檢查扣分、特殊考核共十六項；
15. 項目總監的考核范圍為：考勤、廉潔、辦公及工作紀律、質量控制、安全管理、進度控制、投資控制、函件、資料管理、設計變更、經濟簽證、其他、上級評價、連帶責任、檢查扣分、特殊考核共十六項；
16. 根據不同時期的工作情況，考核內容可以進行適當調整；
17. 調整的考核內容，須事先經總工辦審批。
六、特殊考核
18. 監理機構人員受到不廉潔投訴時，公司責成項目管理部迅速組織調查。投訴情況屬實的，當事人當月考核零分,總監和其他人員有包庇行為的，當月考核零分；
19. 發生質量、安全事故，監理人員未曾發出預控監理函件，相關人員、項目總監當月考核零分；
20. 執法大檢查中由于監理工作的原因，不能順利通過，全部人員當月考核零分；
21. 質檢、安檢或政府其他部門的專項檢查中，監理工作被批評的，全部人員當月考核扣10～100分；
22. 合同約定監理費未收回，項目總監當月考核扣10分，其他人員當月考核扣5分；
23. 監理機構的工作被政府有關部門通報批評，全部人員當月考核零分；
24. 監理機構的工作被政府有關部門通報表揚，按照《員工創新獎勵制度》進行獎勵；
25. 監理人員的工作和行為受到業主投訴或要求撤換，當月考核零分；
26. 未按規定提交工作總結，相關人員當月考核扣10分。
