第1篇 儀表技術管理制度
1 .車間或裝置儀表維護班應設兼職資料員,負責儀表技術資 料、文件、檔案等的管理。
2.車間或裝置儀表維護班必須建立和健全儀表技術檔案。
3.車間或裝置儀表維護班必須建立和健全儀表運行、維護、 校驗、檢修等各種規程和管理制度。
4.車間或裝置儀表維護班必須建執行公司統一下發的各種儀 表校驗表格、檔案、工作聯系單、現場標志。
5.原設計的檢測、自控系統經生產實踐證明確需更改的,需經生產技術科審批后方可進行,并將修改后的圖紙資料立即存檔。
6.車間或裝置儀表維護班應按主管部門的要求做好各種儀表技術報表的填報工作。
7.未經廠車間,生產科批準嚴格禁止將儀表空氣挪作它用。
8.要加強對儀表供電系統及ups的管理,確保供電質量,確保事故備用電源及逆變電系統正常運行。
第2篇 儀表技術員生產管理規章制度范例
一、負責分管班組安全建設規劃。嚴格執行設備和生產管理規章制度,做到儀表設備管理分工明確,責任到人;組織指導專業班(組)定期對設備進行巡視檢查,確保設備的正常運行。
二、對分管區域內的、儀表設施進行周期性維護和有針對性維護,按照設備的檢修試驗周期,編制檢修生產工作計劃,并負責組織實施。
三、負責供電設備的缺陷管理及消缺工作。發現設備缺陷應進行現場鑒定,做好詳細記錄,并按設備缺陷等級,進行分類處理,督促指導專業班(組)進行缺陷治理和消缺工作。
四、建立健全設備和生產管理的各種技術資料、臺帳、記錄,按時、準確地填報有關業務報表。
五、根據設備狀況和檢修計劃,編制備品備件的計劃,定期對備品備件進行檢查、修復、補充,滿足事故搶修的需要。
六、落實和監督儀表行業有關生產的技術規程、標準和制度的執行情況。
七、按規定及時編報生產工作計劃、設備檢修計劃、設備大修和更新改造計劃,并負責組織實施。
八、負責組織分管班組生產技術工作的考核管理。
九、編制修訂分管班組備品備件配置定額,每年根據設備狀況和檢修計劃,制定備品備件的計劃。每月組織對備品備件的管理進行檢查。
十、認真貫徹執行安全生產的各項規定,在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時,必須同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作和勞動保護工作。編制生產計劃的同時考慮安全技術措施,實施檢查生產計劃時,應同時實施檢查安全措施計劃。
十一、在生產中出現不安全因素、險情及事故時,要果斷正確處理,防止事態擴大,并通知有關主管部門共同處理,認真做好記錄。
十二、負責儀表的使用、維護和保養工作,保證各類儀表在生產中靈活好用、數據準確。
十三、在進行dcs系統維護保養時要嚴格按照相關順序操作,如佩戴防靜電手套,接地手腕等。
十四、負責安排人員對dcs系統和plc系統的定期清掃,對系統本身或系統與儀表的連接故障進行處理,對系統的調節參數進行設定。
