學(xué)生會工作量化管理制度
為了加強(qiáng)學(xué)生會干部的內(nèi)部管理，提高學(xué)生會整體素質(zhì)，真正做到獎(jiǎng)罰分明，特制定此量化管理制度。
一. 量化考核辦法
1. 考核對象：學(xué)生會全體成員
2. 本制度實(shí)行積分量化，每人每月基礎(chǔ)分為10分，按考核量化標(biāo)準(zhǔn)給予相應(yīng)加分，扣分。
3. 具體考核方法：各部干事考核由部長執(zhí)行，每周把考核結(jié)果交給紀(jì)檢部合算;
紀(jì)檢部考核由其余部門和主席共同執(zhí)行;
主席及各部部長考核由紀(jì)檢部執(zhí)行。
4. 考核要求：a.考核中每個(gè)學(xué)生干部都要端正態(tài)度，堅(jiān)持個(gè)人原則，不得徇私舞弊。
b.考核中每個(gè)學(xué)生會成員都要踏踏實(shí)實(shí)，積極配合工作，不得以任何理由推托，要嚴(yán)肅認(rèn)真對待考核工作。
c.如有違反上述條例者，一經(jīng)核實(shí)將給予嚴(yán)肅處理。
5.考核結(jié)果：每月由紀(jì)檢部負(fù)責(zé)監(jiān)督，記錄，考核，統(tǒng)計(jì)并將結(jié)果在會議上公布。(每月考核成績在10分以上者位優(yōu)秀;9―7分為合格;7―4分將做為降級使用;4分以下者將視為自動(dòng)退會。)
二.考核內(nèi)容和積分量化標(biāo)準(zhǔn)
*有以下情況者給予扣分
1 .準(zhǔn)時(shí)參加學(xué)生會組織召開的會議或活動(dòng)，不遲到，不早退，不無故缺席，積極發(fā)表意見和建議，主動(dòng)交流工作經(jīng)驗(yàn)和體會，做好會議記錄，認(rèn)真貫徹會議精神。
a若在沒遞交請假條或當(dāng)面請假的情況下，無故缺席者，每次扣除一份。
b會議精神為傳達(dá)到位或未組織落實(shí)的每次扣除一分。
c無故遲到，早退者，每次扣除一分。
2 .查閱文件資料時(shí)在上面亂添亂畫，未按照原來安排好的順序整理存檔或是時(shí)期損壞者，每次扣除一分。
3 .在參加例會或各項(xiàng)活動(dòng)中不按照要求正確佩帶工作者牌者，每次扣除一分。
4 .中午或下午值班員未在值班室值日者，每次扣除一分。
5 .活動(dòng)室等場所在會議或活動(dòng)結(jié)束后值班人員為做好清理工作(掃，拖地，擦桌子，倒垃圾)者，每次扣除一分。
6 .學(xué)生會各部開展大型活動(dòng)或作出重大決定時(shí)未向主席匯報(bào)者，每次扣除一分。
7 .各部每學(xué)期結(jié)束前未整理好本部文件(例如：計(jì)劃，總結(jié)，制度，干事名單等)或未存檔者扣除相應(yīng)負(fù)責(zé)人一分。
8 .不安于本職工作或長期工作成績不理想，妨礙學(xué)生會工作者，每次扣除一分。
9 .本部人員或各部之間產(chǎn)生間隙，不能做到互相團(tuán)結(jié)，和睦相處，其部長又不能及時(shí)調(diào)解，扣除相應(yīng)責(zé)任人一分。
10.學(xué)生會成員若有損害學(xué)生會形象者，視情況輕重扣1―2分。
11.違反組織紀(jì)律，泄露機(jī)密者，視情況輕重扣1―2分。
*有以下情況者給予加分
1.學(xué)生會開展各項(xiàng)工作和活動(dòng)時(shí)，保質(zhì)保量完成，主動(dòng)參與布置，整理會場者，每人加一分。
2.舉辦活動(dòng)之前提出可行活動(dòng)設(shè)想并被采納者，每人加一分。
3.工作開展時(shí)，積極投身工作，并與學(xué)生會其他成員團(tuán)結(jié)合作，和睦相處，共同為學(xué)生會盡心盡力者加一分。
4.對待工作認(rèn)真，態(tài)度端正，問學(xué)生會或?qū)W校做出突出貢獻(xiàn)，贏得榮譽(yù)者加1―2分。
