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          完稿醫(yī)療質(zhì)量管理制度

          發(fā)布時間:2023-06-09 17:20:01 查看人數(shù):65

          完稿醫(yī)療質(zhì)量管理制度

          完稿醫(yī)療質(zhì)量管理制度

          醫(yī)療質(zhì)量管理制度

          醫(yī)療質(zhì)量管理制度

          一、醫(yī)療質(zhì)量管理制度

          1、醫(yī)院必須把醫(yī)療質(zhì)量放在首位把質(zhì)量管理納入醫(yī)院的各項工作中。

          2、醫(yī)院要建立質(zhì)量保證體系即建立院、科二級質(zhì)量管理組織配備專兼職人員負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作。

          3、樹立為病人服務(wù)的思想。醫(yī)療質(zhì)量管理的內(nèi)容及措施應(yīng)力求為滿足病人的需要保證醫(yī)療工作以最佳和技術(shù)狀態(tài)為病人服務(wù)。

          4、質(zhì)量管理以控制預(yù)防為主的思想。

          5、系統(tǒng)管理的思想。

          6、標(biāo)準(zhǔn)化管理的思想。

          7、科學(xué)性與實用性統(tǒng)一的思想。

          8、對新招聘來院人員進(jìn)行嚴(yán)格的崗位教育學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度和崗位職責(zé)教育。

          9、開展全院性質(zhì)教育。每季度由院長在院周會上通報醫(yī)療質(zhì)量檢查情況,表揚質(zhì)量好的科室和人員批評差的科室及個人。各科要傳達(dá)到每位職工。

          10、各科要定期組織學(xué)習(xí)規(guī)章、職責(zé)及各種操作規(guī)程和專業(yè)基礎(chǔ)知識。

          11、對質(zhì)量觀念弱者要進(jìn)行強(qiáng)化教育。

          二、醫(yī)療質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組制度

          醫(yī)院質(zhì)量管理委員會領(lǐng)導(dǎo)小組在院長領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,辦事機(jī)構(gòu)在院分級辦公室。科室質(zhì)量控制小組在科主任領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。

          1、醫(yī)院質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組制度

          (1)根據(jù)醫(yī)療、護(hù)理、總務(wù)、財務(wù)等實際情況及上級要求,結(jié)合我院的實際情況,制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

          (2)研究提高質(zhì)量的方法和控制手段。

          (3)對各科室、各部門的質(zhì)量完成情況進(jìn)行考核。

          (4)隨時對各種質(zhì)量進(jìn)行分析定期向院長匯報。

          2、

          (1)根據(jù)醫(yī)院質(zhì)量管理委員會制定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)每月統(tǒng)計本科室完成情況上報醫(yī)院分級管理辦公室。

          醫(yī)療質(zhì)量管理制度

          (2)隨時對本科室的質(zhì)量進(jìn)行分析向科領(lǐng)導(dǎo)匯報。

          (3)收集對質(zhì)量進(jìn)行分析向科領(lǐng)導(dǎo)匯報。

          (4)收集對質(zhì)量控制手段以提高質(zhì)量方法意見和建議并與醫(yī)院分級管理院辦公室聯(lián)系。

          三、醫(yī)院護(hù)理、醫(yī)技質(zhì)量管理方案

          1、全院實行在院長領(lǐng)導(dǎo)下的質(zhì)量管理體系,建立院科兩級質(zhì)量管理組織,建立醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理委員會,科室建立醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量小組對醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查指導(dǎo),由業(yè)務(wù)職能科室、科主任、護(hù)士長具體負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作。

          2、科室應(yīng)根據(jù)醫(yī)院分級管理的要求制訂切實可行的質(zhì)量管理方案,結(jié)合崗位職責(zé)把質(zhì)量目標(biāo)落實到人做到人人抓質(zhì)量、講質(zhì)量,把質(zhì)量管理落到實處。

          3、各級各類專業(yè)人員尤其是各級干部要把提高醫(yī)療質(zhì)量作為管理工作的核心作為醫(yī)療臨床工作的出發(fā)點和歸宿。切實抓好醫(yī)療全過程的質(zhì)量保證措施和質(zhì)量檢查達(dá)到質(zhì)量管理的優(yōu)化目標(biāo)。

          4、開展全員性質(zhì)量教育推行全面質(zhì)量管理。

          5、醫(yī)院根據(jù)分級管理要求制訂醫(yī)療質(zhì)量主要標(biāo)準(zhǔn)與指標(biāo)及考核評價辦法下發(fā)科室執(zhí)行。

          6、質(zhì)量管理的重點是醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技、病案、控制院內(nèi)感染等項的質(zhì)量。

          7、每季度召開一次全院醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量委員會會議,按照標(biāo)準(zhǔn)與指標(biāo)對各科室醫(yī)療質(zhì)量情況進(jìn)行檢查、評價并研究改進(jìn)措施。

          8、每季度由辦公室、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部組織一次全院醫(yī)療質(zhì)量檢查評比并將主要結(jié)果向院領(lǐng)導(dǎo)匯報。

          9、每季度由院長將全院醫(yī)療情況通過院周會等方式反饋科室通報全院。對醫(yī)療質(zhì)量好的科室和個人予以表揚鼓勵,差者進(jìn)行批評教育,必要時提出改進(jìn)和強(qiáng)化質(zhì)量管理要求。

          四、醫(yī)療質(zhì)量主要標(biāo)準(zhǔn)

          (1)診斷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

          正確性確診要符合診斷要點病史、體征、實驗室及特殊檢查,具有的特性擬診要基本符合診斷要點。診斷性治療有效。全面性主病并發(fā)癥伴發(fā)癥應(yīng)依次列出診斷疾病名稱以國際疾病分類法為準(zhǔn)。及時對急、危、重病應(yīng)力爭在24小時內(nèi)確診,疑難復(fù)雜病癥應(yīng)及時組織科內(nèi)會診,需其他科室會診要及時和書面記錄,必要時可組織全院會診或及時

          醫(yī)療質(zhì)量管理制度

          轉(zhuǎn)入上級醫(yī)院。

          (2)療效評判標(biāo)準(zhǔn)

          治愈病人癥狀消失,器官功能恢復(fù)正常,外傷創(chuàng)口愈合。好轉(zhuǎn)病人癥狀減輕,器官功能較首認(rèn)明顯好轉(zhuǎn)。

          (3)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

          按照醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與常用護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程的標(biāo)準(zhǔn)評定。

          (4)技術(shù)操作規(guī)程

          按照國家衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳頒發(fā)的有關(guān)技術(shù)操作常規(guī)與規(guī)程以及高等醫(yī)學(xué)院校教科書和我院編印的技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行。

          (5)病歷書寫標(biāo)準(zhǔn)

          按照陜西省衛(wèi)生廳印發(fā)的《病歷書寫規(guī)范》及我院病歷書寫制度執(zhí)行。

          (6)工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

          各項工作制度和各級各類人員崗位職責(zé)健全并能認(rèn)真執(zhí)行。患者、本院職工對醫(yī)療服務(wù)的滿意程度在要求的指標(biāo)以上。

          五、醫(yī)療質(zhì)量教育方案

          1、堅持質(zhì)量第一的指導(dǎo)思想。

          2、院、科二級質(zhì)量管理組織要根據(jù)上級有關(guān)要求和自身醫(yī)療工作的實際健全切實可行的質(zhì)量管理方案。

          3、質(zhì)量管理方案的主要內(nèi)容建立質(zhì)量管理目標(biāo)、指標(biāo)、計劃、措施、效果評價及信息反饋等。

          4、醫(yī)院要加強(qiáng)對全體人員進(jìn)行質(zhì)量管理教育組織參加質(zhì)量管理活動對新進(jìn)人員上崗前教育要包括質(zhì)量教育。

          5、質(zhì)量管理工作應(yīng)有文字記錄并由質(zhì)量管理組織形成報告定期、逐級上報。

          6、醫(yī)院質(zhì)量管理的重點是醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技、病歷及控制院內(nèi)感染。各級管理人員要把提高醫(yī)療質(zhì)量作為管理工作的核心。后勤部門要為醫(yī)療第一線服務(wù)。

          7、質(zhì)量的檢查結(jié)果與評價、獎懲相結(jié)合并納入醫(yī)院評審。

          六、醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督、檢查、評價方案

          1、院科兩級質(zhì)量管理小組對院科醫(yī)護(hù)、醫(yī)技質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評價、由院辦、醫(yī)務(wù)科組織具體實施。

          2、院質(zhì)量管理委員會每季度一次科室、醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理小組每月一次由科主任和

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          護(hù)士長監(jiān)督實施。

          3、醫(yī)療護(hù)理、醫(yī)技質(zhì)量監(jiān)督、檢查、治療、評價按醫(yī)療質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與指標(biāo)執(zhí)行。

          4、醫(yī)療質(zhì)量檢查每月一次由院長及業(yè)務(wù)副院長在院周會上向科主任反饋。

          5、認(rèn)真評價醫(yī)療質(zhì)量

          (1)評價標(biāo)準(zhǔn)按醫(yī)療質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)包括診斷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、療效評判標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)操作規(guī)程、病歷書寫標(biāo)準(zhǔn)。

          (2)評價方法采用病例評價與統(tǒng)計指標(biāo)評價相結(jié)合的方法。病例評價主要由科室進(jìn)行由科主任、護(hù)士長掌握。

          a、病歷評價要按病歷質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行主要評價內(nèi)容包括診斷是否正確、全面、及時治

          、醫(yī)療缺陷等。

          b、醫(yī)技科評價內(nèi)容包括整體工作質(zhì)量和每個病人報告是否及時、準(zhǔn)確。

          c、統(tǒng)計指標(biāo)評價包括診斷質(zhì)量指標(biāo)、治療質(zhì)量指標(biāo)、工作效率與質(zhì)量指標(biāo)、醫(yī)院感染控制等醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)。

          d、藥劑科要對所購進(jìn)藥品進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)督、評價不購進(jìn)“無三證”、霉變、污染、過期等物品。

          e、臨床檢驗科要開展室內(nèi)質(zhì)控與空間質(zhì)控。

          xx醫(yī)院

          2019.3.12

          完稿醫(yī)療質(zhì)量管理制度

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