項目監(jiān)理機構辦公管理制度

項目監(jiān)理機構辦公管理制度

1、項目總監(jiān)制定詳細的機構人員分工,報總工辦備案;

2、批準后的《監(jiān)理機構備案表》兩天內報送業(yè)主、承包商;

3、監(jiān)理機構成員崗位調整須報總工辦備案;

4、監(jiān)理機構組建后七天內,根據工程規(guī)模、特點按規(guī)定配置辦公設備;

5、監(jiān)理駐地辦協(xié)助項目總監(jiān)(或其代表)配齊項目監(jiān)理實施過程中所需規(guī)范、標準及工程管理標準用表;

6、監(jiān)理部提供監(jiān)理機構設備、辦公易耗品;

7、監(jiān)理工作以預控為主,對現場發(fā)現的問題,須說到做到,做到記錄到;

8、不得接受所監(jiān)理工程承包商和材料、設備供應商的任何津貼及不適當的宴請;

9、監(jiān)理機構須愛護使用辦公物品,現場辦公物品不得外借;

10、項目總監(jiān)(或其代表)每周制定一周工作計劃。