工程項目建設管理制度二
工程項目建設管理制度(一)
1關于項目經理部印章使用的規定
1.1 總則。為加強項目經理部印章的管理,特制定本規定。
1.2 項目經理部印章是項目經理部在執行建設管理工作中表達管理意見的有效憑證,在本規定所列范圍內具有效力,其余范圍一律無效。使用印章必須按本規定執行。
1.3使用范圍
1.3.1 僅使用于所建設管理的工程項目,以項目經理部名義所發出的與本工程管理內容有關的開會通知、會議記錄、工作用表及專題報告等;
1.3.2向公司的請示、匯報;
1.3.3 向公司有關部門提供的計劃、報告;
1.3.4對本管理工程文件資料和質量記錄的標識;
1.3.5其它管理工作業務必須用章之處。
1.4使用管理
1.4.1 印章由項目經理或建設管理代表到公司領取,由公司辦公室代為發放。發放印章時進行編碼登記、拓印留底,并由領用人簽字。
1.4.2 印章由項目經理或建設管理代表或指定專人妥善保管,并正確使用。
1.4.3 建設管理任務完成后,由項目經理或建設管理代表送還印章,不得自行傳用于其它工程項目。
1.4.4 印章使用失誤,由決定使用人負責挽回損失。印章保管不妥造成丟失,應立即報公司并由保管人負責。
1.5 罰則
違反本規定使用項目經理部印章,將對違規人員給予批評,已造成嚴重后果者應追究其法律責任。
2關于工程圖表上墻的規定
2.1 總則。為加強對工程項目的動態管理,力求項目建設管理工作規范化、科學化,特制定本規定。
2.2 圖表上墻的范圍
凡屬公司項目管理的工程項目,一律要求做到圖表上墻。
2.3 上墻圖表的類別
2.3.1 反映工程總進度計劃控制的圖表及當月進度計劃圖表;
2.3.2 反映工程投資的每月實際完成工作量的顯示圖表;
2.3.3 項目建設管理工作程序圖表;
2.3.4 項目經理部組成成員表;
2.3.5 項目管理人員崗位職責表;
2.3.6 服務質量投訴圖表。
2.4 圖表格式。公司已統一印制的圖表,統一按表填寫。尚未統一的圖表,由各項目經理部自行制定。
2.5 罰則
違反本規定的項目經理部,將對違規人員給予批評,并責令限期整改。
3關于項目建設管理規劃編制的規定
3.1 總則。為提高項目建設管理規劃的編制質量,規范項目建設管理規劃的編制,特制定本規定。
3.2 項目建設管理規劃的編制應針對項目的實際情況,明確項目經理部的工作目標,確定具體的建設管理工作制度、程序、方法和措施,并應具有可操作性。
3.3 項目建設管理規劃編制的程序應符合下列規定
3.3.1 項目建設管理規劃應在簽訂項目建設管理合同并收到設計文件后,由項目經理主持編制;
3.3.2 項目建設管理規劃編制完成后應提交公司總工辦公室審核,公司技術負責人簽批;
3.3.3 經審核批準的項目建設管理規劃應及時報送建設單位。
4 編制項目建設管理規劃依據
4.1 建設工程相關法律、法規及項目審批文件;
4.2 與建設工程項目有關的標準、設計文件、技術資料;
4.3 委托項目建設管理合同文件以及與建設工程項目相關的合同文件。
5 項目建設管理規劃應包括以下主要內容
5.1 工程項目概況;
5.2 項目建設管理工作范圍;
5.3 項目建設管理工作內容;
5.4 項目建設管理工作目標;
5.5 項目建設管理工作依據;
5.6 項目管理機構的組織形式;
5.7 項目管理機構的人員配備計劃;
5.8 項目管理機構的人員崗位職責;
5.9 項目建設管理工作程序;
5.10 項目建設管理工作方法及措施;
5.11 項目建設管理工作制度;
5.12 項目建設管理設施。
6 在項目建設管理工作實施過程中,如實際情況或條件發生重大變化而需要調整項目建設管理規劃時,應由項目經理組織管理人員研究修改,按原報審程序經過批準后報建設單位。
7 封面格式
8 罰則
8.1 違反本規定編制的項目建設管理規劃,公司總工辦公室將退回重編并對項目經理給予批評。
8.2 未能在規定時間內完成項目建設管理規劃的編制,將給予項目經理批評或通報批評;情節嚴重的,通報批評并處100-1000元罰款。
8.3 項目建設管理規劃經審核批準后,仍發現存在主要內容遺漏或重大錯誤,將對審核人員給予通報批評;情節嚴重的,通報批評并處100-1000元的罰款。
