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          公司晨夕會管理制度

          發布時間:2023-08-25 17:30:13 查看人數:92

          公司晨夕會管理制度

          公司晨夕會管理制度

          公司晨夕會管理制度

          一、目的

          為規范公司晨夕會流程,樹立公司全體員工良好的精神風貌和工作作風,做到晨夕會的激勵化、高效化、可執行化,特制定本制度。

          二、范圍

          本制度適用于公司全體員工。

          三、職責

          1、由質檢中心服務部負責本制度的實施執行。

          2、各部門協助進行。

          四、工作規定

          1、晨夕會時間地點

          1.1晨夕會要求公司全體人員參加。若特殊情況不能例行參加,須經部門主管批準。無故缺席者一次贊助5分。

          1.2晨夕會要求公司全體人員按時在公司內進行。

          1.3晨夕會時間必須控制在15分鐘以內。(特殊情況除外)

          2、晨夕會主持安排

          2.1晨夕會由行政人事經理進行統一安排并進行宣布。

          2.2晨夕會由各部門輪流主持,每個部門自行選派主持人作為當天的值日主任。(參見《值日主任管理制度》)

          3、值日主任工作要求

          3.1值日主任必須嚴格按照晨夕會流程進行主持,不得隨意增減內容。具體流程參見附件一《晨夕會流程》。

          3.2值日主任須負責當天各部門的環境衛生檢查,對出現的問題應及時提出并進行解決。

          4、晨夕會值日主任評分

          4.1各部門于夕會結束后進行當天值日主任的評分。由第二天值日主任統計分數后交至總裁辦。

          4.2總裁辦人員將值日主任得分進行收集、統計,并進行評選每月最佳主持人獎勵20分。

          5、晨夕會成長贊助

          5.1值日主任負責晨夕會監督、檢查及現場確定贊助名單,并于第二天晨夕會上交至質監中心統一管理。將具體內容參見附件二《贊助條例》。

          6、贊助管理辦法

          6.1違反1-4條例者,一次贊助2分。

          6.2除特別注明外,情節嚴重者,處于規定贊助金額2-5倍的贊助。

          6.3以上條例若有違反,則直接領導承擔50%的連帶責任。

          附件一《贊助條例》

          贊助條例

          贊助內容

          成長贊助

          1、晨夕會過程

          中手機鈴聲響

          1分

          2、儀容儀表不符合標準

          1分

          3、晨夕會主持人流程發生嚴重錯誤

          1分

          4、晨夕會遲到

          按考勤制度執行

          5、跳舞未面帶笑容

          1分

          6、跳舞時消極

          1分

          7、不按流程配合晨夕會進行

          1分

          8、站立姿勢不規范

          1分

          9、日志擺放不規范

          1分

          10、日志內容不規范(詳見《行動成功日志管理》)

          1分

          注:所有的成長贊助立即執行,現場分享并成長(男員工20個俯臥撐/女員工20個下蹲)

          附件二《值日主任幫助成長統計表》

          值日主任幫助成長統計表

          成長內容

          成長人員名單及贊助金額

          備注

          晨夕會缺席、遲到

          舞蹈督導

          衛生環境

          儀容儀表

          日志

          其他

          日期:值日主任:

          附件三《值日主任評分表》

          值日主任評分表

          日期:被評人:

          評分人:總分:

          評分要素及標準(每項10分總分90分)

          評分

          1、主持人儀容儀表形象氣質表現。

          2、流程標準,主持連貫、流暢。(錯誤項扣一分)

          3、檢查環節執行力度強,幫助伙伴成長。(漏查2分)

          4、時間控制合理,在15分鐘以內。(超時2分)

          5、表達能力好、點評到位。

          6、由次日值日主任按時按量收集“值日主任評分表”(少一份扣一分)

          7、氛圍帶動、主持風格綜合考評。

          8、準時帶領伙伴跳舞。

          9、成長贊助單執行清晰,于當日10:00前按時交質監中心。

          注:1、每日18:00前由次日的值日主任收集評分表進行評分。

          2、由各部門經理每天各值日主任打分。

          3、每天9:00前由總辦發放打分表。

          公司晨夕會管理制度

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