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          教研室管理制度

          發(fā)布時間:2023-07-07 11:10:02 查看人數(shù):61

          教研室管理制度

          教研室管理制度

          教研室是教學研究活動的基層單位,為提高教學質(zhì)量,保證教研室工作的正常開展及嚴格管理,特指定教研室規(guī)章制度如下:

          1.教研室全體同志必須遵守學校各項規(guī)章制度,堅守工作崗位,認真履行工作職責,確保各項任務的完成。

          2.教研室全體教師應高度重視教學工作,不得以任何理由遲到、早退和缺課,不得隨意自行調(diào)課、停課和擅自增減學時數(shù)。確因特殊情況需要調(diào)課等,需提前按規(guī)定程序申請批準。堅決杜絕各類教學事故的發(fā)生。

          3.每位教師應認真?zhèn)湔n、寫好教案、做好課件。所講章節(jié)的教案(含電子稿)和教學幻燈片,應作好備份,每月由教研室負責人存檔一次。

          4.為保證教學質(zhì)量,堅持教師試講制度,每位新任課教師和老教師講新課均要在教研室進行試講。

          5.為進一步提高教學質(zhì)量,鼓勵教師在合理利用現(xiàn)代化教學手段和設備(如計算機網(wǎng)絡和多媒體)的同時積極探索教學方法的改革,堅持執(zhí)行集體備課制度。

          6.堅持教研室例會制度,統(tǒng)一教學要求。

          7.為了檢查和督導教學工作,教研室應堅持聽課制度。

          教研室例會制度

          一、例會的意義

          教研室例會是貫徹上級有關文件精神、研究制度和部署、總結、檢查教研室教學、科研和其他日常工作的集體會議。是調(diào)整教研室工作正常運行的重要會議。

          二、例會的要求

          l.由教研室負責人召集與主持,每兩周一次教研室例會,每次不少于1小時。

          2.每次例會召開時,教研室全體教師都要按時參加.無特殊情況不得請假。

          3、教研室負責人安排人員對每次例會做好詳細的記錄。

          三、例會的內(nèi)容

          1、教研室例會主要研究決定本室工作計劃、工作分工和重大活動;討論部署本室階段工作;學習學院有關重要會議精神;傳達上級重要文件;通報學院重要工作安排等。

          2、本室教師要在例會上匯報階段工作完成情況及主要工作打算,教研室負責人要對本室階段工作進行安排部署。

          集體備課制度

          一、集體備課的目的和意義

          集體備課是教研室重要的教學活動,為統(tǒng)一教學內(nèi)容,統(tǒng)一教學要求,掌握教學進度,解決教學工作中遇到的疑難問題,集思廣益,取長補短,有助于青年老師的培養(yǎng)與教師教學能力的提高,形成嚴謹治學的良好教風。特制定本規(guī)定。

          二、集體備課的組織和要求

          1、集體備課以教研室或教學小組為單位進行,應在個人備課的基礎上開展集體備課,由負責人主持,確定集體備課的內(nèi)容。

          2、原則上每兩周組織一次集體備課,每次集體備課的時間不少于一課時。主持人綜合大家的意見,改進教案,授課教師根據(jù)改進后的教案,在集體備課的基礎上改進、完善個人教案。

          3、反饋教學效果,改進教學方法,探討教學中需要改進的方面。

          4、每學期開學時組織集體備課會,對每位教師的集體備課內(nèi)容進行討論交流,提出修改意見,并督促檢查寫出講義。

          5、新學期開班前針對老教師新開課程和新教師任課,一要在教研室內(nèi)部組織說課和試講,對存在的問題進一步進行修改和完善。合格后方可正式為學生上課。

          三、集體備課的內(nèi)容

          1、參加集體備課的教師要根據(jù)教學大綱,制定教學進度,確定各章節(jié)教學學時。

          2、根據(jù)教學大綱要求,提出授課內(nèi)容的整體構思、理論框架、基本觀點、基本概念、應突出的重點和難點等,并將一些疑難問題提出供大家討論,討論過程要有詳盡的記錄,電子版要存檔。

          聽課制度:

          一、聽課的目的

          聽課制度是學校教育教學工作的一個重要環(huán)節(jié),也是考核學校教學質(zhì)量的一個參考依據(jù)。聽課制度能深入教學第一線,了解本學科實際教學狀態(tài);分析研究和解決教學過程中存在的具體問題;了解課堂教學情況;傾聽師生對教學工作的意見,并及時給予意見反饋;指導老師更好地開展課堂教學活動;同時通過聽課增強教學管理人員的服務意識,改進教學管理方式,提高管理水平。

          二、聽課人員組成

          1、聽課人員由系黨政領導、教研室負責人、學辦負責人、教學秘書等組成聽課小組。由教學辦組織安排,每學期聽課不少于6次。

          2、教師相互聽課,取長補短,交流教學方法,發(fā)送教學效果,提高教學水平和教學質(zhì)量。由考古室組織安厝,每位老師每學期聽課不少于4次。

          三、聽課要求及形式

          1、聽課領導及教師要提前到教室,遵守課堂紀律,不影響教師授課和學生聽課。

          2、聽課形式主要采取隨機、隨堂聽課為主,每次聽課不少于1學時,不遲到,不早退。

          3、聽課后必須認真做好聽課記錄,課后及時總結所聽課的優(yōu)缺點,由聽課小組討論評議后公正評價,寫出評課意見,認真填寫《聽課記錄和評價表》。此表作為教師教學質(zhì)量評價的重要依據(jù)。

          4、教師互相聽課后應主動與授課教師交流,互相啟發(fā),共同提高。并做好記錄。

          5、教研室應由專人負責統(tǒng)計教師聽課情況,檢查教師聽課記錄。

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