安全風險管理會議制度
(1)各風險工點負責人或帶班作業人員應落實班前安全講話制度。針對當日作業風險,向全體施工作業人員布置具體防范措施,明確風險控制責任。
(2)當班作業結束后,工地負責人或帶班作業人員應及時組織召開安全小結會議并詳實記錄相關內容。
(3)工地負責人、現場監理每月應定期組織召開工地月度安全分析會議。通過月度安全分析會,定期梳理、分析安全風險管理工作信息,確定階段性安全風險管理工作重點,并及時公布下發。
(4)當施工現場發生不安全問題或事故時,工地負責人、 監理應及時組織召開安全專題分析會議,分析原因、吸取教訓、 落實責任、制定對策。
(5)現場監理、施工單位各級管理人員現場檢查發現不安全因素時,應及時召開會議向工地相關人員進行通報。發現嚴重安全隱患時,應視現場具體情況,采取停止相關作業、組織 人員撤離等措施,保證人員、施工安全。
(6)施工單位均應建立安全風險日常檢查登記和月度統計分析考核制度,及時收集本項目的事故故障、 監測檢測、日常檢查等信息,每月對管內各工點安全風險級別進行自下而上的分析、識別、研判、調整和公布,形成本項目安全風險及其防范措施動態調整管理機制。
