成品交付送貨管理制度
1、根據(jù)業(yè)務決定工作時間，堅持正常上班，有事必須寫請假條，一天由送貨負責人批準，兩天由生產(chǎn)部長批準，三天以上由總經(jīng)理批準，沒有請假條、或未批準按曠工處理，曠工一天罰款20元。
三、打包時，一定要按照業(yè)務單位要求去辦，打包時不準混打，每包書數(shù)要準，標簽不準亂貼，如果因打包不合格，業(yè)務單位要求返工，把書退回廠，一切經(jīng)濟損失由自己負責。打好包貼好標簽，整齊堆放在拖板上，每層數(shù)字要準；每天任務完成后，把自己位置打掃干凈，余下標簽捆好，打包紙和繩拿到原處放好，不準亂放，違者罰款5元。
四、每天按時上班，上班時要服從分配，根據(jù)業(yè)務單位供貨時間要求，及時送貨，如不服從按曠工處理。
五、送貨根據(jù)本廠需要，沒有討價還價的理由，送貨在外，要團結(jié)，注意影響，大忙季節(jié)加班送書，給予加班時間。
六、送書必須由成品庫發(fā)貨員清點數(shù)量確認后開送書單，必須和發(fā)貨員校對數(shù)量相互簽字確認；每個品種累計數(shù)要準確，并記錄多書和缺書及時和財務及生產(chǎn)部聯(lián)系，便于缺數(shù)安排生產(chǎn)；每個品種送書結(jié)束及時拿回業(yè)務單位簽字蓋章的送書單原件以備結(jié)帳。
七、送書單數(shù)量少于發(fā)貨數(shù)量追究送貨經(jīng)辦人的經(jīng)濟責任及按少書數(shù)量乘定價的30%罰款；若發(fā)貨數(shù)量少于送書單數(shù)量造成補數(shù)追究發(fā)貨經(jīng)辦人的經(jīng)濟責任及按補數(shù)書數(shù)量乘定價的30%罰款。
