易燃易爆危險點分級標準及管理制度
目的
為了加強公司安全生產管理，提高公司本質安全，使三級危險點管理規范化，制度化，特制訂本制度。
范圍
本制度適用于公司對易燃易爆危險點的管理。
危險點定義原則
高壓管道、鍋爐、壓力容器等儲存場所和使用場所。
存在易燃易爆化學品的場所。
其他可能發生易燃易爆事故的場所。
發生事故對公司生產經營活動可能造成重大影響的重要場所。
管理職責
動能部負責三級危險點的管理與考核工作。
各相關部門負責本部門各級危險點的日常安全管理工作。
危險點的確定與分級
根據國家有關規定，結合公司具體情況進行危險、危害識別，確定危險點部位，劃分危險點等級，提交公司安委會批準后，報動能部備案。
危險點分級是根據對發生事故的可能性大小，致因條件的高低，致害物逸散能量的大小，事故對人、物的影響程度和公司的具體情況等因素，將危險點設定為三個級別：
一級危險點是已發生重大事故，導致人員傷亡或造成重大經濟損失，對公司有全局性影響的場所。
二級危險點是易發生事故，導致人員傷亡或造成較大經濟損失，對公司局部有較大影響的場所。
三級危險點是可能發生事故，導致人員受到傷害，但造成經濟損失和影響不大的場所。
危險點確定后，若因生產條件或產品結構發生變化，需變更或撤銷時，按本制度第五款第一條執行。
三級危險點管理
人員素質要求
崗位工作人員和班組長：掌握該危險點相應的安全生產知識，了解該危險點所有設備、設施性能和安全使用、儲存的物理、化學性質；熟悉該危險點生產工藝、安全操作規程，能及時發現和排除各類事故隱患。
其他檢查負責人：必須了解該危險點設備、設施性能和工藝要求，以及使用、儲存物質的危險性質和安全技術條件狀況，掌握發生事故的預防措施和應急措施。
2．為控制危險、危害因素，預防生產事故的發生，對不同等級按不同要求實施相應管理。
（一）一級、二級危險點由公司領導、部門領導、班組長、當班崗位負責人負責檢查。
（二）三級危險點由部門領導、班組長、當班崗位負責人負責檢查。
（三）專職安全管理人員負責提醒并監督檢查考核。
3.三級危險點管理程序
（一）張掛標志，明確各級責任人。
（二）編制安全檢查表。
（三）規定檢查周期和內容。
（四）各級負責人按檢查表內容進行檢查。
（五）反饋隱患信息，落實整改措施。
（六）檢查考核。
（七）資料歸檔。
4．使用易燃易爆物品的場所實行定員定量管理，嚴格控制操作人員和易燃易爆物品的使用量。
5.編制各級危險點檢查表，提出安全管理要求和檢查內容。
6.監督檢查周期
（一）一級危險點總經理至少每年檢查一次；公司主管領導每月檢查一次；部門領導每周檢查一次，班組長每日檢查一次。
（二）二級危險點公司主管領導每季度檢查一次，部門領導每周檢查一次，班組長每日檢查一次。
（三）三級危險點部門領導每月檢查一次，班組長每周檢查一次。
（四）各級危險點崗位作業人員應當做好當班檢查工作，并有記錄。
7.整改措施落實
（一）對檢查發現的隱患，應立即落實整改。
（二）對本部門不能解決的問題，應及時采取臨時安全措施，并及時向上級責任人報告，以確保危險點的安全生產。
8.檢查與考核
動能部不定期進行巡回檢查一、二級危險點，并做好檢查記錄和考核工作。巡回檢查內容包括：
檢查危險點日常管理和各級責任人履職情況。
檢查發現問題是否真正得到落實。
重大安全隱患是否及時反饋、處理。
危險點管理制度執行情況。
有無其他事故隱患。
危險源分布明細
序號
危險點
管理部門
危險性描述
危險等級
1
試車間
生產部
存在大量汽、柴油管且管內有汽、柴油，遇明火、高溫等易燃易爆。
一
2
實驗室
技術部
存在大量汽、柴油管且管內有汽、柴油，遇明火、高溫等易燃易爆。
一
3
油庫
物流部
存在大量汽、柴油管且管內有汽、柴油，遇明火、高溫等易燃易爆。
一
4
鍋爐房
動能部
運行中的天燃氣鍋爐壓力較大，運行不良易產生爆炸。
一
5
天燃氣瓶房
生產部
天燃氣屬易燃易爆危險物品，氣瓶中氣體泄露遇高溫、明火易產生爆炸。
一
6
高壓配電間
動能部
操作不當易誘發觸電事故
二
7
低壓配電間
動能部
操作不當易誘發觸電事故
二
8
空壓站
動能部
運行不良易產生爆炸事故
二
9
食堂
辦公室
天燃氣灶臺使用不當易產生燃燒、爆炸。
二
10
倉庫
物流部
存在大量紙殼、橡膠等易燃物品，與明火強光易產生消防事故。
二
11
生產總裝車間
生產部
電路較多，部分工位使用煤油、機油等易燃品作業。
二
12
寢室樓
辦公室
桌椅、被單、床單遇明火易燃。
三
13
辦公樓
辦公樓所在部門
打印紙、辦公桌等辦公設備遇明火易燃
三
14
廠區室外
各分擔部門
草坪的枯草，室外放置的紙殼等廢品遇明火易燃
三
