管理員清潔衛生巡檢制度
管理員清潔衛生巡檢制度
為完成物業公司下達的目標管理責任制,加強部門內部各項管理工作,指導和協調內部人員工作要求和工作關系,管理處主任對各項工作有必要進行檢查和監督,使小區樓宇管理工作更加富有成效。
1.管理員任對清潔公司經理進行負責,具體負責分管個區域公共設施,清潔、衛生、殺蟲滅鼠、日常維修保修等管理工作。
2.管理員每天必須對上述管理工作范疇全面檢查一次,并進行認真記錄,每月對各項管理工作的實施情況進行評價,并填寫相應表格。
3.管理員負責制定每月管理工作實施計劃,并對工作計劃逐項進行檢查、指導和落實,抓住管理工作中的薄弱環節,統籌安排,合理布置。
4.管理員應對住宅樓公共設施管轄范圍、衛生區域責任范圍、消殺范圍及重點部位做到心中有數,在每次全面檢查過程中要針對存在的問題找出原因和解決辦法,及時督促領班或責任人前去處理,并將處理結果記錄下來,事后檢查完成情況。
5.管理員應對各項管理工作高標準、嚴要求,除每天定期檢查以外,還要采取不定期的抽查,突出重點,兼顧全面。在抽查過程中可走訪部分業戶,虛心聽取業戶意見和建議,增強與業戶之間的良好關系,努力改進工作要求和提高質量標準,取得業戶的理解、支持、配合與信賴。
6.管理員負責制定各項管理工作的整改措施,對檢查出來問題較為嚴重的,應發出書面的糾正和預防措施,要求領班或責任人限期整改,使存在的問題得到根本解決。
7.管理員每月對各項管理工作完成情況做出評價,評價結果與領班、清潔工的獎金或工資直接掛鉤,獎勤罰懶,獎優罰劣。
