某燒結廠績效評定持續改進管理制度
1. 目的
為了燒結廠能夠建立安全績效持續改進的安全生產長效機制,做到各崗位有法可循,遵章守紀,使燒結廠成為一個一流的安全管理單位,而制定此安全標準化績效評定的管理制度。
2、適用范圍
全廠對安全生產目標完成情況,現場安全狀況與標準化條款的符合情況及安全管理實施計劃落實情況的測量評估。
3、評定機構和成員
燒結廠成立安全標準化領導小組,負責燒結廠標準化的績效評定和持續改進工作。
評定機構
燒結廠安全標準化自評領導小組。
組 長:玄士海
副組長:鄭學順
成員:張維偉 李東倉 陳鐵君 柳建民 段宏生 郭富順 李繼勇 張連生 王志良 沈 利 張維偉 齊東浩 朱寶祥
4、實施過程及步驟
4.1燒結廠每年12月中下旬由安全標準化自評領導小組組織對燒結廠進行一次安全生產標準化實施情況的績效評定,驗證各項安全生產制度措施的適宜性、充分性和有效性,檢查安全生產工作目標、指標的完成情況,并形成正式的評定報告。
4.2期間有死亡事故,或發生人員、機構、工藝、技術、設施、作業過程及環境等重大變更,則由安全標準化自評領導小組組織對安全標準化系統重新進行評定并形成文件。
4.3評定完成后提出的糾正措施,各有關部門組織做好貫徹落實工作,自評領導小組督促、檢查落實情況,并對所產生效果進行評價。
4.4部門主要負責人應對績效評定工作全面負責。評定內容要公平、公正,評定結果要進行通報,作為年度考評的重要依據。
4.5安全生產標準化實施情況的評定結果納入年度安全績效考評。
5、持續改進
5.1 根據安全生產標準化的評定結果,對安全生產目標與指標、規章制度、操作規程等進行修改完善,制定完善安全生產標準化的工作計劃和措施,實施pdca循環,不斷提高安全績效。
5.2 安全生產標準化的評定結果要明確下列事項:
5.2.1 系統運行效果,是否符合現實生產。
5.2.2 系統運行中出現的問題和缺陷,采取了哪些改進措施;
5.3.3 統計技術、信息技術等在系統中的使用情況和效果;
5.4.4 系統各種資源的使用效果;
5.5.5 績效檢測系統的適宜性以及結果的準確性;
5.5.6 對相關方的評價,要求及建議。
