第1篇 通過落實安全管理制度和措施
通過落實安全管理制度和措施，加強重點部位監(jiān)控，堅持標準化作業(yè)、建設(shè)標準化工地，實現(xiàn)安全文明施工目標：無責(zé)任事故人員死亡，無責(zé)任事故人員重傷，輕傷率控制在2‰以內(nèi)，無重大投訴現(xiàn)象。
安全文明施工目標和指標
1、輕傷率控制在2‰以內(nèi)。
2、重傷率為零。
3、杜絕因工亡人事故。
4、不發(fā)生爆炸、火災(zāi)、設(shè)備、交通、管線等事故。
5、杜絕重大治安、刑事案件，施工秩序良好。
6、沒有業(yè)主、社會相關(guān)方和員工的重大投訴及上級主管部門的通報批評。
7、創(chuàng)建中國鐵道建筑總公司安全質(zhì)量標準（文明）工地
保證措施：
一、組織保證
指揮部成立領(lǐng)導(dǎo)小組，指揮長為組長，總工程師為副組長，工程部、安質(zhì)部、物資部、設(shè)備部、計劃部、財務(wù)部、綜合辦公室為組員。
二、實施措施
1、全面落實安全責(zé)任制。指揮長是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負責(zé)對安全生產(chǎn)全面的領(lǐng)導(dǎo)。建立健全從指揮部到各作業(yè)隊的安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全網(wǎng)絡(luò)，形成全員參加、全員管理、全過程管理的安全生產(chǎn)保證體系，確保安全生產(chǎn)有序受控。
2、抓好三級安全教育，做好持證上崗工作。一是堅持新職工、變換工種的職工和特種作業(yè)人員未經(jīng)過安全教育不得上崗，二是所有管理人員、特種作業(yè)人員和其他作業(yè)人員必須佩帶工作卡上崗。三是電工、電焊工、起重工等特種作業(yè)人員必須經(jīng)供電、勞動部門培訓(xùn)合格，持有效證件方可上崗操作。四是做好季節(jié)性防暑降溫、防寒保暖的教育和實施。
3、推行重點崗位日常檢查監(jiān)控工作，例如起重工、混凝土工、鋼筋工、電焊工、電工等崗位，強化全員安全意識。
4、加強施工隊的安全管理。在與施工隊簽訂合同的同時必須簽訂安全協(xié)議，明確雙方安全責(zé)任。同時，強化全過程的安全控制，做好施工人員的安全教育和建立教育檔案，施工人員須持有身份證、上崗證、特種崗位操作證等有效證件。
5、施工現(xiàn)場有安全質(zhì)量標準（文明）工地宣傳氛圍。一是對施工隊統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一布置實施；二是參建員工統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一掛胸牌，統(tǒng)一安全帽；三是施工現(xiàn)場各類警示標志和安全、質(zhì)量文明施工宣傳標牌布置齊全醒目。
6、施工現(xiàn)場有合理布局。施工通道保持通暢，場地有排水系統(tǒng)和排水設(shè)施，建筑材料、構(gòu)件、料具按總平面圖堆放整齊、穩(wěn)固。建筑垃圾按當?shù)丨h(huán)保部門要求運至指定地點堆棄。易燃易爆物品分類存放，各種材料、物品按“貫標”要求做好狀態(tài)標識。
7、建立安全會議制度。指揮部每月召開一次安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議，每月開展一次安全質(zhì)量文明施工綜合檢查，做到工作有計劃、有布置、有檢查、有總結(jié)、有評比，使安質(zhì)工作有序開展。
8、嚴格按批準的施工組織設(shè)計組織施工，任何人不得擅自變更組織設(shè)計，簡化作業(yè)程序。分部、分項、分工種的安全、技術(shù)交底資料要詳細，交底人、接收人雙方要簽字確認。
9、建立健全設(shè)備的“用、管、養(yǎng)”制度，實行定機、定人、持證上崗，各類機械設(shè)備掛有操作規(guī)程，有運轉(zhuǎn)及例保記錄，禁止帶病運轉(zhuǎn)，電動機械配齊完好的安全防護裝置并有接零、漏電保護裝置。
10、施工用電必須根據(jù)《施工現(xiàn)場用電安全技術(shù)規(guī)范》要求，一是編制施工用電施工組織設(shè)計，采用三相五制供電系統(tǒng)；二是執(zhí)行“三級配電二級保護”、用電設(shè)備實行“一機一箱一閘一漏”，漏電保護裝置應(yīng)與設(shè)備相匹配，并要有定期檢測記錄；三是電焊機配備二次倒空載降壓保護裝置；四是現(xiàn)場各類臨時電源必須架空或埋地，電線接頭絕緣包扎，不得掛在樹上、腳手架上，電線表面破損、老化的，禁止使用。
11、建立健全治安消防組織，定期開展活動，各類消防設(shè)施完好，配置合理，明確防火重點部位，備有器材和材料等。
12、職工宿舍配備公寓化備品，宿舍內(nèi)保持清潔衛(wèi)生，有衛(wèi)生制度，床鋪擺放統(tǒng)一，行李堆放有序，各床位被子折疊一致，鞋子、衣物、日常用品等擺放整齊有序。宿舍內(nèi)不準亂拉亂接電線，亂接插座，不準使用電爐、煤油爐，不準在床上吸煙。
13、食堂衛(wèi)生：炊事人員有健康證和食堂管理制度，有密封措施，切菜板、菜盆生熟分開，餐具使用做到“一洗、二刷、三消毒、四儲存”，有防蠅、防暑、防蟑螂、防塵、防腐措施，并配備冰箱或冷柜。炊事員上班時應(yīng)將白衣白帽、白口罩穿戴整齊。
14、搞好與周邊有關(guān)單位和居民的關(guān)系，遵守地方政府文明施工有關(guān)規(guī)定和有關(guān)單位的規(guī)章制度，實施文明共建活動，公布監(jiān)督電話，接受周邊有關(guān)單位和居民的建議和意見，同時確保無職工（勞務(wù)工）治安案件的發(fā)生，職工（勞務(wù)工）上崗及外出辦事時必須攜帶相關(guān)證件，并自覺服從上級和地方有關(guān)部門的管理檢查。
15、按照集團公司安全質(zhì)量標準（文明）工地內(nèi)業(yè)資料考評驗收的有關(guān)要求，做好安全質(zhì)量標準化管理臺賬工作，做到臺賬填寫及時、準確、真實、整潔。
信用評價方面
目標：哈大客專參評單位中，位居中有以上水平。
采取措施：
一是重點提高信用評價重要性的認識。
認真研究和掌握信用評價辦法，加強重要性的認識，有針對性地迎接好評比檢查，捍衛(wèi)企業(yè)信譽，維護企業(yè)的信譽。
二是高度重視與業(yè)主的溝通工作，勤聯(lián)系、勤走動。
重視每一次檢查，重視每一位檢查人員，超前謀劃，做好自檢，做好信用評價檢查的接待工作。加強與業(yè)主的溝通工作，主動將自身的工作目標與業(yè)主所想、所急、所需結(jié)合起來，以真誠的態(tài)度、辛勤的勞動和及時有效的溝通贏得尊重、創(chuàng)造信譽；同時，充分挖掘一切外在的和內(nèi)在的因素，認真組織好每月的信用評價，爭取加分的因素，達到最好的信用評價效果。
三是提高客運專線建設(shè)的質(zhì)量意識，加強高性能混凝土質(zhì)量控制。
扎扎實實抓好現(xiàn)場管理，將“高標準、高起點”的思想貫徹在項目組織、施工進度、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、內(nèi)業(yè)資料、文明施工等每一個環(huán)節(jié)上，建立健全和完善各項規(guī)章制度，規(guī)范施工行為，規(guī)范作業(yè)程序，分工落實到有關(guān)工序和具體責(zé)任人，做到目標明確，重點突出，措施到位，確保工程質(zhì)量全面可控，最大限度減少質(zhì)量隱患，杜絕工程質(zhì)量事故發(fā)生。
第2篇 通過落實安全管理制度措施
通過落實安全管理制度和措施,加強重點部位監(jiān)控,堅持標準化作業(yè)、建設(shè)標準化工地,實現(xiàn)安全文明施工目標:無責(zé)任事故人員死亡,無責(zé)任事故人員重傷,輕傷率控制在2‰以內(nèi),無重大投訴現(xiàn)象。
安全文明施工目標和指標
1、輕傷率控制在2‰以內(nèi)。
2、重傷率為零。
3、杜絕因工亡人事故。
4、不發(fā)生爆炸、火災(zāi)、設(shè)備、交通、管線等事故。
5、杜絕重大治安、刑事案件,施工秩序良好。
6、沒有業(yè)主、社會相關(guān)方和員工的重大投訴及上級主管部門的通報批評。
7、創(chuàng)建中國鐵道建筑總公司安全質(zhì)量標準(文明)工地
保證措施:
一、組織保證
指揮部成立領(lǐng)導(dǎo)小組,指揮長為組長,總工程師為副組長,工程部、安質(zhì)部、物資部、設(shè)備部、計劃部、財務(wù)部、綜合辦公室為組員。
二、實施措施
1、全面落實安全責(zé)任制。指揮長是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,負責(zé)對安全生產(chǎn)全面的領(lǐng)導(dǎo)。建立健全從指揮部到各作業(yè)隊的安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全網(wǎng)絡(luò),形成全員參加、全員管理、全過程管理的安全生產(chǎn)保證體系,確保安全生產(chǎn)有序受控。
2、抓好三級安全教育,做好持證上崗工作。一是堅持新職工、變換工種的職工和特種作業(yè)人員未經(jīng)過安全教育不得上崗,二是所有管理人員、特種作業(yè)人員和其他作業(yè)人員必須佩帶工作卡上崗。三是電工、電焊工、起重工等特種作業(yè)人員必須經(jīng)供電、勞動部門培訓(xùn)合格,持有效證件方可上崗操作。四是做好季節(jié)性防暑降溫、防寒保暖的教育和實施。
3、推行重點崗位日常檢查監(jiān)控工作,例如起重工、混凝土工、鋼筋工、電焊工、電工等崗位,強化全員安全意識。
4、加強施工隊的安全管理。在與施工隊簽訂合同的同時必須簽訂安全協(xié)議,明確雙方安全責(zé)任。同時,強化全過程的安全控制,做好施工人員的安全教育和建立教育檔案,施工人員須持有身份證、上崗證、特種崗位操作證等有效證件。
5、施工現(xiàn)場有安全質(zhì)量標準(文明)工地宣傳氛圍。一是對施工隊統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一布置實施;二是參建員工統(tǒng)一著裝,統(tǒng)一掛胸牌,統(tǒng)一安全帽;三是施工現(xiàn)場各類警示標志和安全、質(zhì)量文明施工宣傳標牌布置齊全醒目。
6、施工現(xiàn)場有合理布局。施工通道保持通暢,場地有排水系統(tǒng)和排水設(shè)施,建筑材料、構(gòu)件、料具按總平面圖堆放整齊、穩(wěn)固。建筑垃圾按當?shù)丨h(huán)保部門要求運至指定地點堆棄。易燃易爆物品分類存放,各種材料、物品按“貫標”要求做好狀態(tài)標識。
7、建立安全會議制度。指揮部每月召開一次安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議,每月開展一次安全質(zhì)量文明施工綜合檢查,做到工作有計劃、有布置、有檢查、有總結(jié)、有評比,使安質(zhì)工作有序開展。
8、嚴格按批準的施工組織設(shè)計組織施工,任何人不得擅自變更組織設(shè)計,簡化作業(yè)程序。分部、分項、分工種的安全、技術(shù)交底資料要詳細,交底人、接收人雙方要簽字確認。
9、建立健全設(shè)備的“用、管、養(yǎng)”制度,實行定機、定人、持證上崗,各類機械設(shè)備掛有操作規(guī)程,有運轉(zhuǎn)及例保記錄,禁止帶病運轉(zhuǎn),電動機械配齊完好的安全防護裝置并有接零、漏電保護裝置。
10、施工用電必須根據(jù)《施工現(xiàn)場用電安全技術(shù)規(guī)范》要求,一是編制施工用電施工組織設(shè)計,采用三相五制供電系統(tǒng);二是執(zhí)行“三級配電二級保護”、用電設(shè)備實行“一機一箱一閘一漏”,漏電保護裝置應(yīng)與設(shè)備相匹配,并要有定期檢測記錄;三是電焊機配備二次倒空載降壓保護裝置;四是現(xiàn)場各類臨時電源必須架空或埋地,電線接頭絕緣包扎,不得掛在樹上、腳手架上,電線表面破損、老化的,禁止使用。
11、建立健全治安消防組織,定期開展活動,各類消防設(shè)施完好,配置合理,明確防火重點部位,備有器材和材料等。
12、職工宿舍配備公寓化備品,宿舍內(nèi)保持清潔衛(wèi)生,有衛(wèi)生制度,床鋪擺放統(tǒng)一,行李堆放有序,各床位被子折疊一致,鞋子、衣物、日常用品等擺放整齊有序。宿舍內(nèi)不準亂拉亂接電線,亂接插座,不準使用電爐、煤油爐,不準在床上吸煙。
13、食堂衛(wèi)生:炊事人員有健康證和食堂管理制度,有密封措施,切菜板、菜盆生熟分開,餐具使用做到“一洗、二刷、三消毒、四儲存”,有防蠅、防暑、防蟑螂、防塵、防腐措施,并配備冰箱或冷柜。炊事員上班時應(yīng)將白衣白帽、白口罩穿戴整齊。
14、搞好與周邊有關(guān)單位和居民的關(guān)系,遵守地方政府文明施工有關(guān)規(guī)定和有關(guān)單位的規(guī)章制度,實施文明共建活動,公布監(jiān)督電話,接受周邊有關(guān)單位和居民的建議和意見,同時確保無職工(勞務(wù)工)治安案件的發(fā)生,職工(勞務(wù)工)上崗及外出辦事時必須攜帶相關(guān)證件,并自覺服從上級和地方有關(guān)部門的管理檢查。
15、按照集團公司安全質(zhì)量標準(文明)工地內(nèi)業(yè)資料考評驗收的有關(guān)要求,做好安全質(zhì)量標準化管理臺賬工作,做到臺賬填寫及時、準確、真實、整潔。
信用評價方面
目標:哈大客專參評單位中,位居中有以上水平。
采取措施:
一是重點提高信用評價重要性的認識。
認真研究和掌握信用評價辦法,加強重要性的認識,有針對性地迎接好評比檢查,捍衛(wèi)企業(yè)信譽,維護企業(yè)的信譽。
二是高度重視與業(yè)主的溝通工作,勤聯(lián)系、勤走動。
重視每一次檢查,重視每一位檢查人員,超前謀劃,做好自檢,做好信用評價檢查的接待工作。加強與業(yè)主的溝通工作,主動將自身的工作目標與業(yè)主所想、所急、所需結(jié)合起來,以真誠的態(tài)度、辛勤的勞動和及時有效的溝通贏得尊重、創(chuàng)造信譽;同時,充分挖掘一切外在的和內(nèi)在的因素,認真組織好每月的信用評價,爭取加分的因素,達到最好的信用評價效果。
三是提高客運專線建設(shè)的質(zhì)量意識,加強高性能混凝土質(zhì)量控制。
扎扎實實抓好現(xiàn)場管理,將“高標準、高起點”的思想貫徹在項目組織、施工進度、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、內(nèi)業(yè)資料、文明施工等每一個環(huán)節(jié)上,建立健全和完善各項規(guī)章制度,規(guī)范施工行為,規(guī)范作業(yè)程序,分工落實到有關(guān)工序和具體責(zé)任人,做到目標明確,重點突出,措施到位,確保工程質(zhì)量全面可控,最大限度減少質(zhì)量隱患,杜絕工程質(zhì)量事故發(fā)生。
