第1篇 管理制度評審和修訂的規定
1.目的
為了加強對本安全標準化管理文件管理，及時評審和修訂本管理文件，確保其適宜性和有效性，特制定本規定。
2.適用范圍
本規定適用于本安全標準化管理文件中涉及的安全生產規章、制度、標準的評審和修訂。
3.職責范圍
3.1 公司安檢辦負責組織有關部門專業人員制訂公司安全生產標準化管理文件，并送達相關部門進行會簽，征求修改意見。
3.2 安檢辦根據會簽提出的修改意見，對初稿進行修改，形成審批稿。
3.3 審批稿最終必須經總經理審核批準后，才能發布實施。
3.4 由安檢辦負責定期實施的安全生產標準化制度的評審和修訂工作。
4. 評審與修訂
4.1安全生產標準化管理文件的評審
1）評審的頻次：正常情況下，每年組織評審一次；當出現以下情況時，可隨時組織評審。
（1）安全生產的法律、法規發生變化；
（2）生產裝置和工藝技術發生重大變化；
（3）安全生產相關的組織機構發生重大變化；
（4）管理機構的管理職責發生重大變化時；
2）評審組織：由安檢辦負責組織相關部門實施評審。
3）評審內容
（1）與法律、法規符合性；
（2）與企業發展總體水平的相適應性；
（3）與工藝流程和裝置變化的相適應性；
（4）安全管理制度之間的相容性和匹配性；
4）評審輸出
（1）評審結果作為本安全生產標準化管理文件修訂的主要依據之一。
（2）評審結果要形成書面材料，反饋給參加評審的人員和審批人。
4.2安全生產標準化管理文件的修訂
1）修訂頻次：正常情況下，每兩年組織修訂一次。當出現以下情況，可隨時組織修訂。
（1）安全生產法律、法規發生變化，現行安全規章制度與之出現沖突，或不能充分滿足法律、法規要求；
（2）生產裝置和工藝技術發生重大變化；
（3）新裝置、新產品投產，現行管理制度不能覆蓋其安全管理；
（4）組織機構發生重大變化，需重新分配安全生產職責；
（5）各級人員素質發生較大變化，規章制度的要求已經充分轉變員工的自覺行動；
2）修訂組織：本著制訂部門組織修訂的原則，當制訂部門發生職能變化時，由該職能的后續承接部門組織。必要時，需了解該制度的制訂的原始背景。
3）修訂依據：
（1）國家行業的安全生產法律、法規、條例。
（2）安全生產制度評審結果。
（3）制度執行過程中，員工提出其它合理建議。
4）修訂后的安全生產標準化管理文件，要履行會簽手續，最后由總經理審批后，才能發布實施。
4.3 管理文件中某制度的終止執行
因特殊原因，對本標準化管理文件中的某制度需要終止執行時，必須按原審批程序申請批準后方可終止執行。
第2篇 安全管理規章制度評審和修訂管理制度
1目的
為了明確評審和修訂安全生產規章制度和安全操作規程的時機和頻次，定期進行評審和修訂，確保其有效性和適用性，保證崗位所使用的為最新有效版本。
2適用范圍
本程序適用于加油站范圍內安全生產規章制度和安全操作規程的評審和修訂。
3職責
3.1 安全領導小組應負責組織相關單位組成評審組對安全生產管理制度進行評審和修訂。
3.2 相關單位負責本單位安全操作規程的編制，由安全領導小組審批。
4控制程序
4.1評審和修訂的時機
4.1.1 當國家安全生產法律、法規、規程、標準廢止、修訂或新頒布時；
4.1.2當企業歸屬、體制、規模發生重大變化時；
4.1.3當生產設施新建、擴建、改建時；
4.1.4當工藝、技術路線和裝置設備發生變更時；
4.1.5 當上級安全監督部門提出相關整改意見時；
4.1.6當安全檢查、風險評價過程中發現涉及到規章制度層面的問題時；
4.1.7當分析重大事故和重復事故原因，發現制度性因素時；
4.1.8其它相關事項。
4.2評審和修訂的頻次
應每兩年組織相關部門進行一次安全生產規章制度和安全操作規程的適用性評審工作。
4.3評審和修訂
4.3.1 制度評審和修訂的原則；
a.制度評審的區別包括：目的、適用范圍、術語、責任、控制要點及方法、相關/支持文件、相關記錄。
b.注意把上級制度評審與部門制度評審相結合，將上級制度和部門制度評審結合起來，做到“審點帶面”，從而推動制度的健全有效和經營管理手段的科學完善。
c.注意制度評審意見的建設性，不僅要找出制度制定、執行中的漏洞，更關鍵的是要提出客觀、科學的建設性意見，要體現遵守相關法律、法規、標準、及其他要求。
d.注意制度評審的科學性。評審組成員應具有相應的專業知識和理論水平，要根據國家法律、法規、標準、及其他要求進行評審，完善制度。
4.3.2 評審組的組成
評審組應由相關管理人員、技術人員、操作人員和工會代表參加。
4.3.3 評審組根據評審結果對本單位相關制度出具修訂草案，提交領導審批。
4.3.4領導審批后，評審組將相關制度制定成冊，注明生效日期，并下發各部門。
4.3.5 安全生產規章制度和操作規程修訂后，應及時組織相關管理人員和操作人員培訓學習。
5相關文件
無。
6相關記錄
6.1 《安全生產規章制度和安全操作規程評審修訂記錄》aqbzh-jl/4-1
6.2關于《安全生產規章制度》的發布文件aqbzh-wj/4-1
6.3關于《操作規程》的發布文件aqbzh-wj/4-2
第3篇 管理制度、操作規程評審和修訂制度
為確保安全管理制度和崗位安全操作規程的有效性和適用性，保證所使用的安全管理制度是最新有效版本，特制定本制度。
一、修訂時機
1、當發生安全事故（包括其它單位的類似事故），通過分析原因，制度中沒有相關規定時。
2、工藝、技術、材料、設備等發生變更時。
3、安全生產的法律法規修訂或新頒布，導致管理制度不符合時。
4、風險分析后，制度中沒有相關的規定時。
二、評審、修訂頻次
1、常規情況下，每年對管理制度進行一次評審，評審后發現制度中存在缺陷，應修訂管理制度。
2、非常規情況下，制度與有關要求不符合時，應及時修訂。
3、管理制度的評審由安委會負責。
三、新修訂的管理
制度修訂后，應將原制度回收作廢，并將新修訂的管理制度及時發放到相關崗位和人員，各單位要組織員工進行學習培訓，讓員工熟知，并嚴格遵守新制度。
四、本修訂制度的管理責任部門由生產部負責
為確保安全管理制度和崗位安全操作規程的有效性和適用性，保證所使用的安全管理制度是最新有效版本，特制定本制度。
第4篇 安全管理制度和操作規程的評審和修訂
為保證公司安全管理制度和操作規程的有效性和符合性，根據安全標準化的要求和我公司的具體情況，規定如下：
一、每年對管理制度和操作規程進行一次符合性評審，并根據評審情況提出有針對性的修改意見，提請公司相關制定部門進行修改。
二、如無其它特殊情況，為保證安全管理的有效性和操作規程的適用性，達到持續改進的目的，公司每兩年進行一次安全管理制度的修訂，每兩年進行一次操作規程的修訂。
三、當出現工藝變更，新上設備或出現重大事故后，需要對安全管理制度和安全操作規程進行修訂。
四、評審過程包括各崗位的操作規程是否完備、操作是否具有可行性；安全管理制度是否發放到各相應部門和班組，是否是有效版本等等。
五、評審由綜合部組織，參加人員包括專職安全員、綜合部主任、分管經理、車間管理人員等等。
六、專職安全員平時檢查時要注意操作人員操作是否合理，并及時調查管理中的各項制度是否可行，發現問題及時通報給綜合部以便及時對操作規程和管理制度進行修訂。具體由綜合部負責組織，各車間管理人員負責和安全員參加。
七、經相關部門反映，某種管理制度不適用時，應由綜合部組織進行評審，確認是否屬實，確實不能正確執行的，交安全領導小組討論后修改。
第5篇 加油加氣站管理制度和操作規程的評審和修訂制度
1.目的
對加油加氣站現行的安全生產規章制度、操作規程進行定期評審和修訂，確保其有效性和適用性。
2.適用范圍
適用于加油加氣站內現行的有關安全生產規章制度和操作規程。
3.職責
3.1安全生產規章制度的修訂，由其制定單位負責評審和修訂。
3.2安全生產技術操作規程的修訂，由站長負責評審，組織相關人員組成修訂機構負責修訂。
3.3技術員負責修訂程序的管理、修訂。
4.評審修訂程序
4.1當站內進行新建、改建、擴建項目時，應對安全生產規章制度及時進行評審。
4.2制定規章制度時所依據的法律、法規發生變更時，應及時予以審定，將不符合項目進行修訂或重新制定。
4.3當工藝、技術所使用的材料發生改變時，應對現行規章制度、操作規程進行修訂，修改不符合內容。
4.4如果執行過程中發現現行規章制度、操作規程有不適宜的情況時，制訂機構應及時予以評審和修訂。
4.5安全生產規章制度和操作規程制定機構應每年對其符合性進行評審，并根據加油站生產變更狀況，適時進行相關內容的修訂。
4.6對安全生產規章制度和操作規程做出修訂或重新制定后，應及時按加油站規定的文件管理程序下發到相關崗位、相關人員。以保證最新版本能得到貫徹執行。
5.管理
5.1文件修訂后應采用符合標準的程序，并通知各相關單位相關人員，同時建檔。
5.2重新制定后應按標準程序下發新制度，收回舊文件，并按規定的程序處理舊文件。
5.3安全員應將修訂程序作為日常檢查工作的一項內容予以檢查。
