安全現象與安全管理方法
常有這樣的現象,某個單位一旦發生事故,就把安全生產提到空前的高度來抓,今天開會,明天學習,后天檢查。職工也人人小心,個個謹慎,不越雷池一步。但時間一長,“好了傷疤忘了痛”,安全觀念在一些人心目中就又變淡薄了,粗心大意的毛病又出現了,一切又回歸原來的樣子,補好的“牢”,被自己重新打開了缺口。還有些人,平時工作認真謹慎,嚴格遵守《安規》,但卻因偶爾的一次疏忽,釀成了重大事故,抱恨終生。縱觀電力系統通報的人身傷亡事故,多因思想麻痹、馬虎粗心所致,每一次的粗心就等于和死神的一次握手,這已被血的事實一次次證明。所幸的是,馬虎粗心對生產安全危害的嚴重性已逐漸被多數人所認識,但怎樣才能消除工作中的馬虎現象,在嚴抓生產安全上做到持之以恒
首先,各級領導人員及安全管理人員要加強學習,強化安全觀念,提高安全意識。第二,電力建設單位和施工隊伍領導要對職工經常進行安全教育活動,堅持警鐘常鳴,以鞏固根本,搞好思想預防。第三,要經常性地通過崗位培訓、技術比武的形式強制性地使職工掌握必備技能,提高反事故能力。第四,各級安全管理人員還應堅持經常性深入生產現場實際檢查,發現違章現象及時制止,將事故消滅在萌芽狀態。另外,對已發生事故堅持三不放過,堅持舉一反三,杜絕類似事故重復發生。事實證明,上述方法對于企業持之以恒地加強安全管理是行之有效的。
