現代全面安全管理原理
現代安全全面管理原理
現代安全管理的一個重要特征,是強調系統的安全管理。系統的安全管理需要ohs管理從企業的整體出發,把安全管理重點放在事故預防的整體效應上,實行全員、全過程、全方位的安全管理,使企業達到最佳安全狀態。因此,全面管理的原理是ohsms的重要理論基礎。
要實現全面管理,需要遵循如下管理原則:
系統性原則:強調人-機-環境因素的綜合管理;
動態性原則:建立空間-時間相聯系的管理體系;
效果性原則:強調閉環的管理,要講求最終的效果和業績;
階梯性原則:不斷改進、不斷完善,建立持續發展的機制;
閉環原則:要求安全管理要講求目的性和效果性,要有評價;
分層原則:管理的目標要結合實際,針對條件和可行性確定,不能不切實際的貪高,也不能無所追求;
分級原則:管理和控制要有主次,要講求抓住重點、單項解決;
等同原則:無論是從人的角度還是物的角度必須是管理因素的功能大于和高于被管理因素的功能;
反饋原則:對于計劃或系統的輸入要有自檢、評價、修正的功能。
在組織的管理過程中,要落實如下“三全”管理:
全員參與管理
全過程管理
全方位管理
