生產(chǎn)不合格控制管理辦法

生產(chǎn)不合格控制管理辦法

生產(chǎn)不合格的控制管理辦法

一、不合格品的控制管理辦法

1.合格品的標(biāo)識(shí)和記錄

在原材料購進(jìn)和生產(chǎn)過程中的各個(gè)環(huán)節(jié),一旦發(fā)現(xiàn)不合格品,由操作現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)人員立即進(jìn)行標(biāo)識(shí),并做好記錄。

2.合格品的隔離

對(duì)于所有的不合格品,有關(guān)人員將不合格品進(jìn)行隔離或分區(qū)存放。

3.合格品處置

不合格品的處置方案由質(zhì)管科確定,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由車間負(fù)責(zé)實(shí)施,生產(chǎn)科(車間)對(duì)實(shí)話結(jié)果驗(yàn)證,并做好記錄。

4.合格品處置方式

4.1購進(jìn)的原料一般采取拒收或退貨。

4.2生產(chǎn)過程中出現(xiàn)不合格原料,應(yīng)立即停用。

4.3產(chǎn)品交付或開始使用后發(fā)現(xiàn)的不合格品,經(jīng)確認(rèn)后進(jìn)行更換。

5.不合格品的分析:出現(xiàn)的不合格品首先查找原因,對(duì)原因進(jìn)行分析,開據(jù)不合格處理單處理后填寫《糾正措施處理單》。

二、工作不合格控制管理辦法:

工作不合格包括管理工作不合格,技術(shù)工作不合格,過程不合格或是體系不合格,其管理辦法如下:

1.依據(jù)不合格控制標(biāo)準(zhǔn),由總經(jīng)理或質(zhì)量負(fù)責(zé)人對(duì)不合格控制工作進(jìn)行定期檢查與考核;

2.當(dāng)出現(xiàn)嚴(yán)重不合格時(shí),依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,具體執(zhí)行。

3.當(dāng)出現(xiàn)一般不合格未造成損失時(shí),對(duì)相應(yīng)責(zé)任人進(jìn)行批評(píng)教育或培訓(xùn)學(xué)習(xí);

4.操作過程中違反操作規(guī)程和相關(guān)規(guī)定的應(yīng)采取相應(yīng)糾正措施,批評(píng)教育或進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。