員工培訓協(xié)議管理辦法范本
員工培訓協(xié)議管理辦法
一、目的
為了有效控制培訓協(xié)議簽訂及執(zhí)行的全過程,特制定本管理辦法。
二、適用范圍
集團全體員工。
三、須簽訂培訓協(xié)議的范圍
凡由公司出資進行的所有培訓活動,當培訓費用達到一定限額時,均需簽訂培訓協(xié)議。
四、培訓費用與服務年限
1.培訓費用與服務年限的掛鉤情況見附件《培訓費用與服務年限對照表》。
2. 培訓協(xié)議的簽約時間應在培訓申請人到財務部請款之前,達到簽約限額的培訓申請人須持培訓協(xié)議書方可在財務部請款。
3. 服務年限的起始日:
當培訓申請人簽第一份培訓協(xié)議時,其服務年限的起始日從該申請人的當期勞動合同終止日起計;
當其簽第二份培訓協(xié)議且第一份培訓協(xié)議還未到期時,其服務年限的起始日從上期的培訓協(xié)議終止日起計;
以此類推;
累加后的最后期限與該培訓申請人最后一次簽約時間的間隔:
高層經理不超過8年,超過8年的作8年計算;
中層經理不超過6年,超過6年的作6年計算;
普通員工不超過4年,超過4年的作4年計算。
4. 助學金服務年限的起始日:
自助學項目學習結束后獲得證書之日起計;
若助學金協(xié)議簽訂前該申請人已有一份未到期的培訓協(xié)議,則將該協(xié)議的到期時間與助學項目學習結束的時間相比較,以較晚的一個時間作為助學金協(xié)議服務年限的起始日。
五、培訓協(xié)議的執(zhí)行、轉移、終止與賠償
1.協(xié)議的執(zhí)行
培訓協(xié)議是嚴肅的法律文本,一經簽訂,甲、乙雙方均須嚴格地遵守和執(zhí)行;
培訓申請人的勞動合同到期而培訓協(xié)議未到期時,該申請人需按《員工勞動(聘用)合同管理辦法》第九條續(xù)簽勞動合同;
培訓協(xié)議與勞動合同相輔相成,均是對公司和員工共同的保障和約束,但培訓協(xié)議不依附勞動合同存在,勞動合同的到期和終止不影響培訓協(xié)議的效力。
2. 協(xié)議的轉移
培訓申請人在集團范圍內調動時,培訓協(xié)議跟隨其檔案一同轉移;
培訓協(xié)議的服務累加時間不予重新計算,培訓申請人同樣承擔遵守培訓協(xié)議的義務;
在調入新公司后若產生新的培訓協(xié)議,按本辦法在前期基礎上累計服務年限。
3. 協(xié)議的終止
培訓協(xié)議期滿自然終止;
培訓協(xié)議未到期,培訓申請人要求解除勞動關系,在申請人按協(xié)議支付相應賠償后該協(xié)議終止;
培訓協(xié)議未到期,培訓申請人被公司開除,申請人按協(xié)議支付相應賠償后該協(xié)議終止;
由于公司組織架構調整,由人力資源部提出的被精減人員在離職時可終止培訓協(xié)議,不予賠償。
4. 協(xié)議的賠償
提前終止培訓協(xié)議,培訓申請人應賠償的基數為:
賠償基數=(培訓費用+差旅費+工時費)÷應服務年限×剩余服務年限;
工時費=培訓當月工資÷30天×培訓天數;
服務年限折算到月,不足一月的按一月計算。
若有多個培訓協(xié)議,則每個培訓協(xié)議分別按上述公式計算,所得賠償基數總和為該人員最終需進行賠償的基數。
司齡2年以下(指最后一次培訓協(xié)議簽約時)的自愿解除勞動關系的離職人員按賠償基數的100%賠償;司齡2--4年的人員按基數的8賠償;司齡5年以上的人員按基數的50%賠償;
因納入外部公開課管理的參觀考察活動所簽的培訓協(xié)議,終止協(xié)議時按上述方法計算后的賠償金額的50%進行賠償;
助學金項目的培訓協(xié)議須100%賠償方能終止。
因違反國家法律或嚴重違反公司制度(如盜竊、斗毆、賭博)、或因過錯給公司造成經濟損失的被開除人員按賠償基數的100%賠償;
其它被開除人員按賠償基數的80%賠償。
六、豁免
經總裁簽字同意的特殊的培訓活動可免簽培訓協(xié)議、縮短服務年限或提前終止培訓協(xié)議。
七、執(zhí)行及解釋
1.本力法自下發(fā)之日起執(zhí)行;
2.與本辦法相抵觸的前期管理辦法將按照本辦法進行調整和修改;凡與本辦法相抵觸的,以本辦法為準;
3.本辦法解釋權歸屬集團培訓部。
