第1篇 某工程安健環狀態評價管理標準
1目的
按照“目標管理、體系動作、監督考核、持續改進”的管理方針,為規范*******熱電有限公司2×300mw新建工程安全文明施工管理,確保安健環體系正常運作,特制定本標準。
2 適用范圍
本標準適用于*******熱電有限公司2×300mw新建工程的安裝、調試安健環狀態評價管理工作。
3 引用標準及相關子系統
引用標準
《電力建設安全工作規程》(火力發電廠部分)dl5009.1-2002;
《中國*******公司工程安全、健康與環境管理辦法》;
《工程建設監理規定》 建設部;
《建設工程安全生產管理條例》建設部;
合同;
管理合約;
工程批準的安健環計劃;
*******項目公司下發的有關安健環管理標準及標準。
相關子系統
安健環管理;
檔案管理;
基建與生產接口管理;
糾偏與控制;
評估及改進管理。
4 專用術語定義
工程:與*******項目公司單獨結算的、獨立的單位工程。
安健環狀態:指施工現場當天(或本周、當月)的人員、機械(設施)、材料、方法、環境以及安全文明施工管理、危險源辨識、消防交通等方面的安全、健康、環保狀態。
5 職責
標準監督實施及完善負責人
*******熱電有限公司基建副總經理是本標準負責人,負責本標準的全面管理,監督檢查*******熱電有限公司2×300mw新建工程參建單位執行本標準的有效性。
標準監督實施及完善執行人
*******熱電有限公司安監部主管領導是本標準監督實施及完善執行人,負責檢查本標準在本部門的執行情況,對執行標準中存在的問題應積極及時予以解決或處理,負責收集和提出完善本標準的建議,經本標準負責人同意和授權修訂本標準。
施工、調試單位
執行國家和電力行業的法律、法規、合同、管理合約、*******項目公司安健環管理標準及標準,以及工程的安健環計劃,對工程實施安全管理;
施工、調試單位安監部每日對工程的安健環狀態進行評價,填寫《工程安健環狀態評價表》(見附錄2)
每周五進行每周安健環狀態評價,對每個工程進行考核評分;填報《工程安健環狀態周考核評價表》。
每月28日前,根據本月的安健環狀態和安健環狀態評價,填報《工程安健環狀態月考核評價表》(見附錄5)。
《工程安健環狀態每周考核評價表》應附帶《工程安健環狀態每周考核扣分記錄表》,表中扣分工程應對應考核表序號。
監理單位
對現場安健環狀態進行日常監督、檢查;及時督促施工單位整改。
認真審核/查施工單位上報的各種安健環狀態報表。
將《工程安健環狀態評價表》歸檔備查。
根據施工單位的安健環狀態,對《工程安健環狀態每周考核評價表》每一工程進行評價和評分,計算總分;同時核對《工程安健環狀態每周考核扣分記錄表》的扣分,并簽字。
對《工程安健環狀態月度考核申請表》進行審查確認。
對工程安健環狀態考核評價資料進行管理、歸檔。
安監部
掌握施工現場安健環狀態,了解監理的安全監管工作情況。
對施工單位和監理單位評價的《工程安健環狀態每周考核評價表》和《工程安健環狀態月度考核申請表》進行審核。
根據現場安健環狀態,對施工單位的《工程安健環狀態每周考核評價表》每一個工程進行考核評分并計算最終考核分數,對《工程安健環狀態月度考核申請表》進行審核。
根據《工程安健環狀態每周考核評價表》和《工程安健環狀態月度考核申請表》的評價情況提出獎罰意見。
綜合計劃部
將安健環狀態評價納入合同管理的范疇,并在合同管理標準中制定相應的條款。原則上工程安健環狀態與工程獎金發放及進度付款相互關聯。
5.7 財務部
財務部是安健環狀態評價報告的執行與考核單位,根據安健環狀態評價結果執行獎罰。
公司基建主管領導
對工程安健環狀態評價管理標準的整體運行情況全面領導、監督與考核;最終批準考核獎勵意見。
6 執行標準
《工程安健環狀態每周考核評價表》的報送標準。
施工、調試單位的安監部將每周五《工程安健環狀態每周考核評價表》加蓋單位公章,周六上午九時前上報安全監理。
安全監理應將評價后《工程安健環狀態每周考核評價表》,在周日上午九時前報送*******項目公司安監部。
安監部將評價、考核、簽字后的《工程安健環狀態每周考核評價表》歸檔管理。
《工程安健環狀態月度考核申請表》的報送標準
施工單位安監部每月26日上午九時前,報送《工程安健環狀態月度考核申請表》、《工程月度安健環狀態報告》到安全監理。
安全監理每月27日上午九時前報送《工程安健環狀態月度考核申請表》、《工程月度安健環狀態報告》到安監部。
安監部在30日前完成《工程安健環狀態月度考核申請表》、《工程月度安健環狀態報告》的審核和考核評價,送公司基建主管領導審查。
公司基建主管領導在下月5日前完成《工程安健環狀態月度考核申請表》的審核、批準手續。
綜合計劃部根據主管領導批準生效的《工程安健環狀態月度考核申請表》對施工單位支付安全獎。
7管理規定
自評和考評必須客觀、真實,依據標準為國家及行業相關法規及合同、管理合約、安健環計劃等相應條款。
對于出現違反合同及《管理合約》內容的問題,按合同及合約約定相應處罰。
發生未遂事故及一般事故的施工、調試單位除按合同及合約處罰外,扣除當月安健環狀態評價10-15分,且在以后每月的安健環狀態評價分遞增率不超過2分。
發生重傷以上事故、重大火災、重大交通責任事故或重大設備事故的施工單位除按合同及合約處罰外,取消當月安全獎勵資格。
安健環狀態評價得分低于60分者,取消獎勵資格。
不按規定開展評價者(不按時評價 、不認真評價、不真實評價),每出現一次,扣除本月安全獎10%;兩次以上者,取消當月安全獎金。
項目經理不參加月安全例會和安委會,扣5分;正副經理均不參加,請假扣20分;由監理執行。
對于不認真有效執行本標準開展安健環狀態評價工程,安監部相應工程管理人員及監理人員績效和獎金將被考核。每發生一次,扣除有關人員獎金300元;兩次以上,安監部相應工程管理人員績效評定降兩級。
8 檢查、評價與反饋
標準執行人應經常檢查本部門本標準的執行情況的規范性,每半年填寫一次評價表(附錄6),報程度負責人進行評價。
標準負責人根據反饋情況對各部門本標準的執行情況進行評價,并決定是否升級。
標準執行人須確保所有文件持有人提供最新的修訂版本。
第2篇 工程安健環狀態評價管理標準
1 目的
按照“目標管理、體系動作、監督考核、持續改進”的管理方針，為規范*******熱電有限公司2×300mw新建工程安全文明施工管理，確保安健環體系正常運作，特制定本標準。
2 適用范圍
本標準適用于*******熱電有限公司2×300mw新建工程的安裝、調試安健環狀態評價管理工作。
3 引用標準及相關子系統
引用標準
《電力建設安全工作規程》（火力發電廠部分）dl5009.1-2002；
《中國*******公司工程安全、健康與環境管理辦法》；
《工程建設監理規定》 建設部；
《建設工程安全生產管理條例》建設部；
合同；
管理合約；
工程批準的安健環計劃；
*******項目公司下發的有關安健環管理標準及標準。
相關子系統
安健環管理；
檔案管理；
基建與生產接口管理；
糾偏與控制；
評估及改進管理。
4 專用術語定義
工程：與*******項目公司單獨結算的、獨立的單位工程。
安健環狀態：指施工現場當天（或本周、當月）的人員、機械（設施）、材料、方法、環境以及安全文明施工管理、危險源辨識、消防交通等方面的安全、健康、環保狀態。
5 職責
標準監督實施及完善負責人
*******熱電有限公司基建副總經理是本標準負責人，負責本標準的全面管理，監督檢查*******熱電有限公司2×300mw新建工程參建單位執行本標準的有效性。
標準監督實施及完善執行人
*******熱電有限公司安監部主管領導是本標準監督實施及完善執行人，負責檢查本標準在本部門的執行情況，對執行標準中存在的問題應積極及時予以解決或處理，負責收集和提出完善本標準的建議，經本標準負責人同意和授權修訂本標準。
施工、調試單位
執行國家和電力行業的法律、法規、合同、管理合約、*******項目公司安健環管理標準及標準，以及工程的安健環計劃，對工程實施安全管理；
施工、調試單位安監部每日對工程的安健環狀態進行評價，填寫《工程安健環狀態評價表》（見附錄2）
每周五進行每周安健環狀態評價，對每個工程進行考核評分；填報《工程安健環狀態周考核評價表》。
每月28日前，根據本月的安健環狀態和安健環狀態評價，填報《工程安健環狀態月考核評價表》（見附錄5）。
《工程安健環狀態每周考核評價表》應附帶《工程安健環狀態每周考核扣分記錄表》，表中扣分工程應對應考核表序號。
監理單位
對現場安健環狀態進行日常監督、檢查；及時督促施工單位整改。
認真審核查施工單位上報的各種安健環狀態報表。
將《工程安健環狀態評價表》歸檔備查。
根據施工單位的安健環狀態，對《工程安健環狀態每周考核評價表》每一工程進行評價和評分，計算總分；同時核對《工程安健環狀態每周考核扣分記錄表》的扣分，并簽字。
對《工程安健環狀態月度考核申請表》進行審查確認。
對工程安健環狀態考核評價資料進行管理、歸檔。
安監部
掌握施工現場安健環狀態，了解監理的安全監管工作情況。
對施工單位和監理單位評價的《工程安健環狀態每周考核評價表》和《工程安健環狀態月度考核申請表》進行審核。
根據現場安健環狀態，對施工單位的《工程安健環狀態每周考核評價表》每一個工程進行考核評分并計算最終考核分數，對《工程安健環狀態月度考核申請表》進行審核。
根據《工程安健環狀態每周考核評價表》和《工程安健環狀態月度考核申請表》的評價情況提出獎罰意見。
綜合計劃部
將安健環狀態評價納入合同管理的范疇，并在合同管理標準中制定相應的條款。原則上工程安健環狀態與工程獎金發放及進度付款相互關聯。
5.7 財務部
財務部是安健環狀態評價報告的執行與考核單位，根據安健環狀態評價結果執行獎罰。
公司基建主管領導
對工程安健環狀態評價管理標準的整體運行情況全面領導、監督與考核；最終批準考核獎勵意見。
6 執行標準
《工程安健環狀態每周考核評價表》的報送標準。
施工、調試單位的安監部將每周五《工程安健環狀態每周考核評價表》加蓋單位公章，周六上午九時前上報安全監理。
安全監理應將評價后《工程安健環狀態每周考核評價表》，在周日上午九時前報送*******項目公司安監部。
安監部將評價、考核、簽字后的《工程安健環狀態每周考核評價表》歸檔管理。
《工程安健環狀態月度考核申請表》的報送標準
施工單位安監部每月26日上午九時前，報送《工程安健環狀態月度考核申請表》、《工程月度安健環狀態報告》到安全監理。
安全監理每月27日上午九時前報送《工程安健環狀態月度考核申請表》、《工程月度安健環狀態報告》到安監部。
安監部在30日前完成《工程安健環狀態月度考核申請表》、《工程月度安健環狀態報告》的審核和考核評價，送公司基建主管領導審查。
公司基建主管領導在下月5日前完成《工程安健環狀態月度考核申請表》的審核、批準手續。
綜合計劃部根據主管領導批準生效的《工程安健環狀態月度考核申請表》對施工單位支付安全獎。
7 管理規定
自評和考評必須客觀、真實，依據標準為國家及行業相關法規及合同、管理合約、安健環計劃等相應條款。
對于出現違反合同及《管理合約》內容的問題，按合同及合約約定相應處罰。
發生未遂事故及一般事故的施工、調試單位除按合同及合約處罰外，扣除當月安健環狀態評價10-15分，且在以后每月的安健環狀態評價分遞增率不超過2分。
發生重傷以上事故、重大火災、重大交通責任事故或重大設備事故的施工單位除按合同及合約處罰外，取消當月安全獎勵資格。
安健環狀態評價得分低于60分者，取消獎勵資格。
不按規定開展評價者（不按時評價 、不認真評價、不真實評價），每出現一次，扣除本月安全獎10％；兩次以上者，取消當月安全獎金。
項目經理不參加月安全例會和安委會，扣5分；正副經理均不參加，請假扣20分；由監理執行。
對于不認真有效執行本標準開展安健環狀態評價工程，安監部相應工程管理人員及監理人員績效和獎金將被考核。每發生一次，扣除有關人員獎金300元；兩次以上，安監部相應工程管理人員績效評定降兩級。
8 檢查、評價與反饋
標準執行人應經常檢查本部門本標準的執行情況的規范性，每半年填寫一次評價表（附錄6），報程度負責人進行評價。
標準負責人根據反饋情況對各部門本標準的執行情況進行評價，并決定是否升級。
標準執行人須確保所有文件持有人提供最新的修訂版本。
