某花園物業管理處財務管理措施
花園物業管理處財務管理措施
(一)設立財務管理機構。我們將在管理處下設行政財務部,并設會計、出納和收款員等專、兼職財務人員,負責管理處的財務管理工作。
(二)建立規范、透明的財務體系
1、根據zz假日花園的實際情況,制定切實可行的財務管理制度,并嚴格執行。
2、**物業管理廣州有限公司對zz假日花園物業管理處的財務工作定期進行檢查,并每年對財務帳目進行一次審計。
3、管理處財務工作由管理處經理主管,凡涉及管理處資金使用的,除較大金額需報告總公司領導外,一律由管理處經理簽字審批后方可使用。
4、管理處每半年向廣大業主公布一次收支帳目,接受業主的質詢和監督。
5、管理處于每年初制定當年的物業管理費預算報告,并提交業主委員會審批,經批準后實施。
(三)加強財務管理的職能
物業管理收費與其他行業比較而言相對較低,收入來源較少,如何為業主節約每一分錢顯得十分重要。為此,我們將充分發揮財務管理在成本管理和成本控制方面的職能,從加強計劃、統計、成本考核等環節入手,減少各種不必要的開支,杜絕浪費,在持續提高管理服務質量的同時有效降低管理成本。
