z文明小區管理處居家安全實施方案
為促進安全社區建設,使安全社區建設取得實效,成為切實保障居民基本權利、關心弱勢群體,提高安全保障水平、造福百姓的一項民生工程,依據上級有關文件,結合本小區實際,特制定本方案。
一、指導思想:
以科學發展觀為統領,把安全社區建設作為構建和諧社會和區域文化建設的重要組成部分。堅持以人為本,貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,緊緊圍繞社區安全生產中心工作,以加強安全生產基層基礎工作為切入點,用“大安全”的概念整合資源,指導建設安全社區,有效提高全民安全意識、安全素質和本質安全保障水平,改善民生,促進安全發展、健康發展、和諧發展。
二、領導小組:
組長:彭連啟小區經理
成員:李振花家委員主任(小區治安主管)
朱永鋒小區維修主管
陳曉娟小區環衛綠化主管
田東華接待員
趙秀鳳環衛綠化班班長
潘永喜綜合維修班班長
楊世友居民代表
李艷 志愿者代表
三、創建目標:
1、以保障本小區居民安全為宗旨,堅持預防為主、以人為本的方針,因地制宜,努力形成社區主導、全員共同參與的創建工作格局。
2、整合轄區資源,協調社區內外一切為我所用的力量,包括人力、財力、物力積極開展創建工作。
3、建立健全傷害預防網絡,最大限度降低社區居民傷害風險、減少傷害發生、減輕各類意外事故和傷害引起的負擔,真正做好所有人和類別事故、傷害的預防工作。
四、實施步驟
(一)啟動階段(2008年9月):制定創建安全社區工作方案,成立領導小組,啟動創建工作。
(二)宣傳動員階段(2008年9月-10月)適時召開安全社區建設推進大會。在社區內廣泛開展宣傳活動,充分利用社區資源開展形式多樣的宣傳、教育,宣傳安全社區“持續改進,促進事故和傷害預防”理念,推廣安全社區建設標準,樹立公眾科學、健康生活的觀念,強化自我防范傷害、事故的意識,提高應對緊急情況的能力,積極營造安全社區創建氛圍。
(三)調研準備階段(2008年11月-12月)主要對社區居家安全現狀展開調研,召開安全會議,部署任務,討論具體問題,研究具體措施。
(四)組織實施階段(2023年1月-10月)按照《安全社區建設基本要求》和《安全社區評定指標》,對不符合標準的項目進行整改。
(五)驗收階段(2023年11月-12月)總結“安全社區”創建以來的經驗和主要成果。
(六)鞏固及參評階段(2023年后):各創建單位按照《安全社區建設基本要求》進行運行、鞏固創建成果,參加“全國安全社區”的評選。
五、工作要求
(一)加強組織領導
要高度重視,加強基層基礎工作,建立安全生產長效機制,加強對“安全社區”建設工作的組織領導,成立相應的組織機構,制定工作方案。
(二)責任落實到位。安全社區建設是一項全新的工作,時間緊,任務重,難度大,必須落實責任,專人負責,在選人用人、健全制度及工作機制等方面下功夫,積極整合轄區內各類資源,廣泛動員轄區內單位和居民共同參與創建工作,形成整體聯動、齊抓共管的工作格局。
(三)加大宣傳力度。廣泛宣傳“安全社區”建設工作的重要意義,營造“關愛生命,關注安全”氛圍,不斷提高社區居民、單位的安全意識和自我保護能力,要調動各方面積極性,將相關部門開展的創建“和諧社區”、“平安社區”、“交通安全社區”、“消防安全社區”、“平安和諧校園”等活動結合起來,共同建設“安全社區”。
(四)提供物資保障。采取多種形式、多種渠道,積極協調上級部門加大財政經費保障力度,為“安全社區”建設提供必要保障,持續推進“安全社區”軟硬件建設。
(五)確保任務完成。在推進“安全社區”建設中,要根據試點工作目標、標準和要求,不斷改進工作,總結好的做法,加強相互間交流,充實完善現行標準制度和規定,采取有力措施,確保創建“安全社區”任務地圓滿完成。
文明小區管理處
二○○八年九月八日
