規劃年度計劃安全管理規定
1適用范圍
本規定適用于集團公司各職能部、分公司、全資子公司、控股子公司(以下簡稱“各單位”)。
2 術語和定義
2.1長遠規劃
企業中長期生產經營、發展規劃和技術改造規劃,如五年生產經營規劃、重大技術改造規劃、新工藝推廣規劃、建設項目設計任務書、引進技術工作計劃等。
2.2年度計劃
指企業年度生產經營計劃及年度工作計劃。
2.3勞動保護專項措施計劃
即為預防事故、改善勞動條件所投入的改造資金、教育費用等計劃項目。
3 職責
3.1安全生產監督管理部
負責監督、檢查各子公司對國家、省、市以及集團公司規劃和年度計劃安全管理要求的貫徹、落實。
3.2各單位
負責貫徹、落實國家、省、市以及集團公司規劃和年度計劃的安全管理要求。
4工作內容和要求
4.1企業長遠規劃中要有安全健康內容
4.1.1各單位編制的長遠規劃中應針對本單位的特點和管理狀況,突出職業安全健康的目標指標、措施等內容。
4.1.2長遠規劃的整體性應與階段性計劃相統一。如果不統一,應有規劃或計劃的修改報告。
4.1.3長遠規劃的針對性要強,要有安全健康方面配套的措施、檢查和考核辦法,每年應對實際完成情況進行總結,對規劃內容進行修正,滾動執行。
4.1.4長遠規劃中的安全健康目標要科學合理,指標要量化,要有認證分析的支撐材料。
4.2企業年度工作計劃中,應建立完整的安全健康目標指標考核體系
4.2.1企業年度工作計劃,應建立完整的安全健康目標指標考核體系,以及具體的管理措施和安全技術改造措施,并確保目標指標的實現。
4.2.2年度安全健康目標指標應分解到各部門、車間。各部門、車間應建立相應的措施和對策,要有責任單位、責任人和完成時間。每季度要對完成情況進行季度分析。各部門、車間應有分解的目標指標和分析資料。
4.3勞動保護措施經費(安措費)管理
4.3.1各單位的年度投資計劃中要有勞動保護專項措施計劃(安措計劃),主要包括所立項目的現狀及存在的問題,實施后的效果和達到的目標等。
4.3.2各單位的年度資金預算中要有安措計劃所需的資金投入,其額度依據企業的實際安全狀況確定。
4.3.3各單位應建立安措費的管理機制,有配套的效果評價等辦法,建立從項目立項、方案認證、規劃設計、實施監督到竣工驗收等全過程的工作管理程序,確保項目的落實。
4.3.4應做到專款專用,有項目名稱、資金來源等相關文件,其使用對象有針對性,且有實施進度、條件評估、責任單位(人)等內容。
5相關文件(無)
6相關記錄及保存期(無)
