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          某設(shè)備公司行政管理主要流程

          發(fā)布時間:2023-08-24 17:30:19 查看人數(shù):94

          某設(shè)備公司行政管理主要流程

          某設(shè)備公司行政管理主要流程

          設(shè)備公司行政管理主要流程

          1印章管理流程

          1.1印章管理流程圖

          見'**行006 印章管理流程'。

          1.2印章管理流程圖解釋

          流程步驟說明參考/產(chǎn)生的資料和表單

          1.印章使用部門填寫印章使用申請單并附需加蓋印章的文件。產(chǎn)生印章使用申請單

          2.權(quán)限批準(zhǔn)人審核申請單并在申請單上簽字。

          3.總經(jīng)理辦公室審核印章使用申請的合規(guī)性。

          4.總經(jīng)辦根據(jù)公司制度判定是否需總經(jīng)理批準(zhǔn)。

          5.總經(jīng)辦在文件上加蓋印章并將文件返回印章使用申請部門。

          6.總經(jīng)辦將印章使用申請單存檔。

          7.申請部門獲得印章的使用權(quán)。

          2行政發(fā)文流程

          2.1行政發(fā)文流程圖

          見'**技007 行政發(fā)文流程'。

          2.2行政發(fā)文流程圖解釋

          流程步驟說明參考/產(chǎn)生的資料和表單

          1.發(fā)文部門填寫行政發(fā)文申請單并附發(fā)文內(nèi)容。產(chǎn)生行政發(fā)文申請單

          2.主管副總審核。

          3.總經(jīng)辦審核并確定是否有總經(jīng)理批準(zhǔn)。

          4.總經(jīng)辦對發(fā)文內(nèi)容進行規(guī)范化調(diào)整、編排文號并征求發(fā)文部門的意見。

          5.總經(jīng)辦以公司的名義發(fā)文。

          3年度經(jīng)營計劃制訂流程

          3.1年度經(jīng)營計劃制訂流程圖

          見'**技008 年度經(jīng)營計劃制訂流程'。

          3.2年度經(jīng)營計劃制訂流程圖解釋

          流程步驟說明參考/產(chǎn)生的資料和表單

          1.公司總經(jīng)理向總經(jīng)辦下達(dá)年度經(jīng)營計劃制訂命令。

          2.總經(jīng)辦計劃發(fā)展規(guī)劃專員開展外部調(diào)研,主要是分析行業(yè)發(fā)展和競爭對手情況。

          3.總經(jīng)辦向各部門發(fā)出關(guān)于年度經(jīng)營計劃的信息反饋請求。

          4.各部門在規(guī)定期限內(nèi)向總經(jīng)辦提交信息反饋表,描述本部門的工作拓展空間、對未來市場的判斷等。產(chǎn)生部門信息反饋表

          5.總經(jīng)辦計劃發(fā)展專員綜合分析內(nèi)外部信息并制訂年度經(jīng)營計劃草案。產(chǎn)生年度經(jīng)營計劃草案

          6.總經(jīng)辦計劃發(fā)展專員就充分征求年度經(jīng)營計劃草案各部門意見并調(diào)整草案。

          7.公司總經(jīng)理對年度經(jīng)營計劃草案進行調(diào)整并提交董事長審核。

          8.董事長審核通過后提交董事會決定。

          9.董事會決議通過年度經(jīng)營計劃。產(chǎn)生年度經(jīng)營計劃定稿

          10.總經(jīng)理根據(jù)年度經(jīng)營計劃安排各部門的工作重點。

          11.總經(jīng)辦根據(jù)總經(jīng)理意見制作文件下達(dá)各部門。產(chǎn)生關(guān)于各部門工作重點的文件

          12.各部門根據(jù)總經(jīng)辦下達(dá)的文件擬定或者調(diào)整年度工作計劃。

          4安全事故處理流程

          4.1安全事故處理流程圖

          見'**行009 安全事故處理流程'。

          4.2安全事故處理流程圖說明

          流程步驟說明參考/產(chǎn)生的資料和表單

          1.安全事故發(fā)生部門主管領(lǐng)導(dǎo)在事故發(fā)生后馬上通知安保部和年薪辦。

          2.安保部在接到消息后盡快派人趕到現(xiàn)場,并采取緊急善后處理,比如盡快將傷員送往醫(yī)院。

          3.如果發(fā)生員工受傷情況,由安保部通知人力資源部。

          4.安保部經(jīng)理與設(shè)備部、技術(shù)部及事故發(fā)生部門領(lǐng)導(dǎo)進行事故原因調(diào)查。產(chǎn)生事故原因調(diào)查表

          5.事故原因調(diào)查表經(jīng)事故發(fā)生部門相關(guān)責(zé)任人會簽。

          6.安全保衛(wèi)部與設(shè)備部、技術(shù)部及事故發(fā)生部門領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)合擬訂事故處理方案。產(chǎn)生事故處理方案

          7.技術(shù)副總審核事故原因調(diào)查表和事故處理方案,并給出處理決議表。產(chǎn)生事故處理決議表

          8.(8.1)人力資源部執(zhí)行決議,辦理賠償、保險等事宜。參考公司相關(guān)制度

          (8.1)安保部將事故相關(guān)資料備案。

          (8.1)事故發(fā)生部門經(jīng)理執(zhí)行處理決議,如考核、獎懲事項。

          5出入公司管理流程

          5.1出入公司管理流程圖

          見'**行010 出入公司管理流程'。

          5.2出入公司管理流程圖說明

          流程步驟說明參考/產(chǎn)生的資料和表單

          1.來客欲進入公司,須出示相關(guān)身份證件或單位介紹信,申請拜訪何部門。

          2.門衛(wèi)查驗證件,并與相關(guān)部門聯(lián)系確認(rèn)。

          3.相關(guān)部門不予接待,門衛(wèi)拒絕進門。

          4.相關(guān)部門予以確認(rèn),門衛(wèi)須讓來客填制'來客出入公司登記單'一式兩份,一份留底,一份交來客。來客出入公司登記單

          5.來客隨帶'來客出入公司登記單',到指定部門辦理相關(guān)事務(wù)。

          6.(6.1)來客辦事完畢后,須要求相應(yīng)接待部門負(fù)責(zé)人在登記單上相關(guān)欄目簽署出門意見,如攜帶物資出門須注明物資名稱、規(guī)格、數(shù)量等信息(或出門證)。出門證

          (6.2)本公司員工或車輛攜帶或運輸物資出門,須攜帶相關(guān)部門出具的出門證。出門證

          7.出門時,來客須提交登記單或出門證,本公司員工或車輛攜帶或運輸物資出門的,須提交出門證,供門衛(wèi)查驗,核對。

          8.門衛(wèi)查收登記單或出門證,以確定是否放行。如發(fā)現(xiàn)問題,將該單據(jù)退回持有人,讓其回相關(guān)部門重新辦理手續(xù),暫不予放行。

          9.門衛(wèi)查收登記單或出門證時,沒有發(fā)現(xiàn)問題,將登記單或出門證留下,即刻予以放行、出門。

          上海**商業(yè)設(shè)備有限公司

          行政管理流程

          6印章管理流程

          6.1印章管理流程圖

          見'**行006 印章管理流程'。

          6.2印章管理流程圖解釋

          流程步驟說明參考/產(chǎn)生的資料和表單

          8.印章使用部門填寫印章使用申請單并附需加蓋印章的文件。產(chǎn)生印章使用申請單

          9.權(quán)限批準(zhǔn)人審核申請單并在申請單上簽字。

          10.總經(jīng)理辦公室審核印章使用申請的合規(guī)性。

          11.總經(jīng)辦根據(jù)公司制度判定是否需總經(jīng)理批準(zhǔn)。

          12.總經(jīng)辦在文件上加蓋印章并將文件返回印章使用申請部門。

          13.總經(jīng)辦將印章使用申請單存檔。

          14.申請部門獲得印章的使用權(quán)。

          7行政發(fā)文流程

          7.1行政發(fā)文流程圖

          見'**技007 行政發(fā)文流程'

          7.2行政發(fā)文流程圖解釋

          流程步驟說明參考/產(chǎn)生的資料和表單

          6.發(fā)文部門填寫行政發(fā)文申請單并附發(fā)文內(nèi)容。產(chǎn)生行政發(fā)文申請單

          7.主管副總審核。

          8.總經(jīng)辦審核并確定是否有總經(jīng)理批準(zhǔn)。

          9.總經(jīng)辦對發(fā)文內(nèi)容進行規(guī)范化調(diào)整、編排文號并征求發(fā)文部門的意見。

          10.總經(jīng)辦以公司的名義發(fā)文。

          8年度經(jīng)營計劃制訂流程

          8.1年度經(jīng)營計劃制訂流程圖

          見'**技008 年度經(jīng)營計劃制訂流程'。

          8.2年度經(jīng)營計劃制訂流程圖解釋

          流程步驟說明參考/產(chǎn)生的資料和表單

          13.公司總經(jīng)理向總經(jīng)辦下達(dá)年度經(jīng)營計劃制訂命令。

          14.總經(jīng)辦計劃發(fā)展規(guī)劃專員開展外部調(diào)研,主要是分析行業(yè)發(fā)展和競爭對手情況。

          15.總經(jīng)辦向各部門發(fā)出關(guān)于年度經(jīng)營計劃的信息反饋請求。

          16.各部門在規(guī)定期限內(nèi)向總經(jīng)辦提交信息反饋表,描述本部門的工作拓展空間、對未來市場的判斷等。產(chǎn)生部門信息反饋表

          17.總經(jīng)辦計劃發(fā)展專員綜合分析內(nèi)外部信息并制訂年度經(jīng)營計劃草案。產(chǎn)生年度經(jīng)營計劃草案

          18.總經(jīng)辦計劃發(fā)展專員就充分征求年度經(jīng)營計劃草案各部門意見并調(diào)整草案。

          19.公司總經(jīng)理對年度經(jīng)營計劃草案進行調(diào)整并提交董事長審核。

          20.董事長審核通過后提交董事會決定。

          21.董事會決議通過年度經(jīng)營計劃。產(chǎn)生年度經(jīng)營計劃定稿

          22.總經(jīng)理根據(jù)年度經(jīng)營計劃安排各部門的工作重點。

          23.總經(jīng)辦根據(jù)總經(jīng)理意見制作文件下達(dá)各部門。產(chǎn)生關(guān)于各部門工作重點的文件

          24.各部門根據(jù)總經(jīng)辦下達(dá)的文件擬定或者調(diào)整年度工作計劃。

          9安全事故處理流程

          9.1安全事故處理流程圖

          見'**行009 安全事故處理流程'。

          9.2安全事故處理流程圖說明

          流程步驟說明參考/產(chǎn)生的資料和表單

          9.安全事故發(fā)生部門主管領(lǐng)導(dǎo)在事故發(fā)生后馬上通知安保部和年薪辦。

          10.安保部在接到消息后盡快派人趕到現(xiàn)場,并采取緊急善后處理,比如盡快將傷員送往醫(yī)院。

          11.如果發(fā)生員工受傷情況,由安保部通知人力資源部。

          12.安保部經(jīng)理與設(shè)備部、技術(shù)部及事故發(fā)生部門領(lǐng)導(dǎo)進行事故原因調(diào)查。產(chǎn)生事故原因調(diào)查表

          13.事故原因調(diào)查表經(jīng)事故發(fā)生部門相關(guān)責(zé)任人會簽。

          14.安全保衛(wèi)部與設(shè)備部、技術(shù)部及事故發(fā)生部門領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)合擬訂事故處理方案。產(chǎn)生事故處理方案

          15.技術(shù)副總審核事故原因調(diào)查表和事故處理方案,并給出處理決議表。產(chǎn)生事故處理決議表

          16.(8.1)人力資源部執(zhí)行決議,辦理賠償、保險等事宜。參考公司相關(guān)制度

          (8.1)安保部將事故相關(guān)資料備案。

          (8.1)事故發(fā)生部門經(jīng)理執(zhí)行處理決議,如考核、獎懲事項。

          10出入公司管理流程

          10.1出入公司管理流程圖

          見'**行010 出入公司管理流程'。

          10.2出入公司管理流程圖說明

          流程步驟說明參考/產(chǎn)生的資料和表單

          10.來客欲進入公司,須出示相關(guān)身份證件或單位介紹信,申請拜訪何部門。

          11.門衛(wèi)查驗證件,并與相關(guān)部門聯(lián)系確認(rèn)。

          12.相關(guān)部門不予接待,門衛(wèi)拒絕進門。

          13.相關(guān)部門予以確認(rèn),門衛(wèi)須讓來客填制'來客出入公司登記單'一式兩份,一份留底,一份交來客。來客出入公司登記單

          14.來客隨帶'來客出入公司登記單',到指定部門辦理相關(guān)事務(wù)。

          15.(6.1)來客辦事完畢后,須要求相應(yīng)接待部門負(fù)責(zé)人在登記單上相關(guān)欄目簽署出門意見,如攜帶物資出門須注明物資名稱、規(guī)格、數(shù)量等信息(或出門證)。出門證

          (6.2)本公司員工或車輛攜帶或運輸物資出門,須攜帶相關(guān)部門出具的出門證。出門證

          16.出門時,來客須提交登記單或出門證,本公司員工或車輛攜帶或運輸物資出門的,須提交出門證,供門衛(wèi)查驗,核對。

          17.門衛(wèi)查收登記單或出門證,以確定是否放行。如發(fā)現(xiàn)問題,將該單據(jù)退回持有人,讓其回相關(guān)部門重新辦理手續(xù),暫不予放行。

          某設(shè)備公司行政管理主要流程

          設(shè)備公司行政管理主要流程1印章管理流程1.1印章管理流程圖見'**行006 印章管理流程'。1.2印章管理流程圖解釋流程步驟說明參考/產(chǎn)生的資料和表單1.印章使用部門填寫印章使…
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