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          車間設(shè)備管理程序

          發(fā)布時間:2023-09-22 13:25:06 查看人數(shù):83

          車間設(shè)備管理程序

          車間設(shè)備管理程序

          1 目的

          規(guī)范車間設(shè)備申購、維修保養(yǎng)、事故處理、現(xiàn)場管理程序,加強車間設(shè)備管理。

          2 范圍

          各車間所有生產(chǎn)設(shè)備。

          3 職責

          3.1車間主任為車間設(shè)備管理的第一責任人,車間副主任、調(diào)度對分管班組范圍內(nèi)的設(shè)備管理全面負責;

          3.2車間設(shè)備管理員負責對車間設(shè)備業(yè)務上的歸口管理;

          3.3班長為本班設(shè)備管理的第一責任人。

          4 內(nèi)容與要求

          4.1 設(shè)備申購

          4.1.1固定資產(chǎn)申購

          根據(jù)現(xiàn)行財會制度規(guī)定,企業(yè)設(shè)備同時具備使用年限一年以上和單臺設(shè)備購置價值在2000元以上,列為固定資產(chǎn);被列為固定資產(chǎn)的設(shè)備申購按事業(yè)部《設(shè)備管理程序》實施。

          4.1.1低價易耗品申購

          低值易耗品(使用年限較短,容易損壞,更換頻繁的物品,以及為生產(chǎn)購置的專用工具、卡具、 模具、玻璃等器具,雖然符合固定資產(chǎn)條件,也可列為低值易耗品)由車間向設(shè)備保障室提出申購要求。

          4.2設(shè)備報修

          車間設(shè)備發(fā)生損壞現(xiàn)象各班長應及時向設(shè)備保障室報修,報修時必須完整填寫設(shè)備名稱、型號、資產(chǎn)編號、設(shè)備地點、發(fā)生故障現(xiàn)象、報修時間等。如果設(shè)備損壞嚴重影響生產(chǎn)應及時報告車間管理人員協(xié)調(diào)解決。

          4.3設(shè)備維護保養(yǎng)

          車間設(shè)備的維護保養(yǎng)以班組為單元,即要做到“三好”和“四會”,“三好”即“管好、用好、修好”,“四會”即“會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障”。

          4.3.1“三好”管理

          a)管好

          ①操作人員自己使用的設(shè)備及附件要保管好;

          ②未經(jīng)領(lǐng)導批準,不能任意改動設(shè)備結(jié)構(gòu);

          ③非本設(shè)備操作人員,不準擅自使用;

          ④操作者不能擅自離開工作崗位。

          b)用好

          ①嚴格遵守設(shè)備操作規(guī)程,不超負荷使用;

          ②不精機粗用,大機小用,不帶病運轉(zhuǎn);

          ③不在機身軌道面上放置工件,計量器具和工具。

          c)修好

          ①保證設(shè)備按期修理,認真做好一級保養(yǎng);

          參與和配合設(shè)備維修人員進行設(shè)備修理

          ②修理前主動反映情況;

          ③修好認真進行試車驗收。

          4.3.2“四會”管理

          a)會使用

          熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu),掌握操作規(guī)程,正確合理地使用設(shè)備,熟悉加工工藝;

          b)會保養(yǎng)

          保證設(shè)備內(nèi)外清潔,熟悉掌握一級保養(yǎng)內(nèi)容和要求,按潤滑點正確地加油,保證滑導面無銹蝕和碰傷。

          c)會檢查

          ①設(shè)備開動前,會檢查操作機構(gòu)、安全限位是否靈敏可靠,各潤滑面是否良好;

          ②設(shè)備開動后,會檢查聲音有無異常,并能發(fā)現(xiàn)事故隱患;

          ③設(shè)備停工時,會檢查與加工工藝有關(guān)的精度,并能作簡單的調(diào)整。

          d)會排除故障

          通過設(shè)備的聲響、溫度、運行情況等現(xiàn)象,能及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常狀態(tài),并能判斷出異常狀態(tài)的部位及原因,根據(jù)自己確切掌握的技能,采取適當?shù)奶幚泶胧?自己不能解決的,能迅速判斷出來并及時通知檢修人員協(xié)同處理,排除故障。

          4.4車間設(shè)備事故處理

          設(shè)備事故分為重大事故、一般事故和小事故(如何定性)三個級別,它是由達到事故標準規(guī)定的突然停機或較大零部件的突然損壞構(gòu)成的。設(shè)備事故發(fā)生后應立即報車間負責人和設(shè)備保障室負責人處理,較大事故報公司安委會處理,嚴格按照“四不放過”的原則對事故進行處理。

          4.5 設(shè)備現(xiàn)場管理

          4.5.1新員工使用設(shè)備前,必須由設(shè)備管理部門對操作人員對設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能、技術(shù)規(guī)范、維護知識和安全技術(shù)操作規(guī)程等技術(shù)理論教育及實際操作技能培訓,方可獨立進行操作;

          4.5.2 對于多人操作的設(shè)備、生產(chǎn)線,實行班長責任制,對多班制生產(chǎn)的設(shè)備,操作工人必須執(zhí)行設(shè)備交接班制度,單班制設(shè)備應有運行記錄;

          4.5.3公用設(shè)備的使用者,應熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能,由班長明確使用小組或指定專人保管和維護;

          4.5.4操作工嚴格遵守設(shè)備操作規(guī)程,合理使用設(shè)備,嚴禁精機粗用,超負荷使用設(shè)備,對于未按要求操作設(shè)備及造成設(shè)備事故者,嚴格按照《現(xiàn)場違章考核規(guī)定》《生產(chǎn)、交通事故處理制度》《資產(chǎn)損失賠償制度》執(zhí)行;

          4.5.5各班組嚴格按照設(shè)備管理部門要求對所屬設(shè)備進行規(guī)范管理,按設(shè)備分類及不同要求進行巡檢,巡檢內(nèi)容主要包括日常點檢內(nèi)容、交接班記錄、設(shè)備安全操作及防護、設(shè)備潤滑情況、設(shè)備標識完整(資產(chǎn)牌、操作規(guī)程、點檢指導書等)等。

          車間設(shè)備管理程序

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