投資企業管理部職責
城發投資公司企業管理部部門職責
1.崗位設置圖
備注:
計劃考核崗設兩人,分別負責東灘公司和城發公司計劃與考核。
2.部門使命
負責組織制定企業發展戰略,公司管理體系建設和優化,部門績效的評價,保證整體管理工作的有效性,提高公司效率和競爭力。
3部門職責:
3.1公司戰略
研究公司發展戰略,并就公司的戰略調整給予提議。
3.2綜合計劃管理
負責組織落實集團下發的綜合計劃;
負責組織公司的年度綜合計劃制訂以及分解到各部門;
負責部門月度工作計劃以及項目節點計劃的跟蹤與監督。
3.3部門績效評價
設計部門和項目考核方案;
負責收集各部門的關鍵績效數據和工作目標完成情況,并組織對職能部門的績效考核
根據項目節點完成情況,組織對項目公司的績效考核。
3.4 iso體系
iso標準和公司的管理要求設計和維護iso9000體系;
iso文件控制;
組織評審iso9000系統文件;
安排內審員培訓,通過組織定期的內部審核,確保iso9000體系得以有效運行;
組織客戶滿意度調查;
負責與外部管理體系認證機構的溝通聯絡工作。
3.5其他制度管理
制定和修改iso9000系統以外的其他管理制度;
定期評價各制度的落實情況,向管理層提供管理改善建議。
