項目部環(huán)境安全目標指標管理職責分解
***項目部環(huán)境、安全目標、指標、管理職責分解
一、安全管理目標:
(1)年負傷事率:3‰以下;
(2)杜絕重傷、死亡、火災、設備、食物中毒等重大事故;
(3)達到jgj59-99《建筑施工安全檢查標準》合格以上標準;
(4)社會、業(yè)主、員工、相關(guān)方的重大投訴為零;
(5)工地具體安全管理目標;
創(chuàng)優(yōu)達標:
1、通過安保體系認證
2、**市文明工地。
二、完成目標職責分解
項目經(jīng)理——施工現(xiàn)場安全第一責任人。全面掌握施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的活動動向。
項目副經(jīng)理——負責施工現(xiàn)場的日常工作,檢查、檢驗及時處理事故隱患。
項目工程師(技術(shù)負責人)——負責編制安保體系支持文件何及專項的施工組織方案。制定其相應的糾正與預防措施。
項目施工員——負責落實鋼腳手架、基坑支護、模板體系等施工專項技術(shù)方案的實施及安全技術(shù)交底。
安全員——對所屬施工項目安全資料全面負責收集、整理、建檔。負責施工現(xiàn)場的日常安全管理工作,檢查、檢驗、監(jiān)督、復查事故隱患處理。負責對新入場的勞務人員及員工進行三級安全教育工作。
班組長——認真落實安全技術(shù)交底要求,組織搞好安全活動日,開好班前會,提出安全要求和注意事項,并對使用的機具、設備、防護用品和作業(yè)環(huán)境進行認真檢查,發(fā)現(xiàn)問題時立即解決或向上級主管報告。做好班組自檢工作。不違章指揮和冒險作業(yè),對上級的違章指揮應提出意見,并有權(quán)拒絕執(zhí)行。嚴格制止班組成員的違章作業(yè),認真接受安全人員的檢查監(jiān)督。
環(huán)境、安全指標分解
班組名稱
重傷
死亡
千人負傷率
重大環(huán)境污染
安全培訓率
分項工程技術(shù)交底
持證上崗率
項目部機關(guān)
凝土組
瓦 工 組
架子工組
木 工 組
鋼筋工組
機 械 組
電管焊工組
編制: 審核 批準
年 月 日
