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          某工程項目安全工作例會制度(六篇)

          發布時間:2024-04-29 19:15:17 查看人數:77

          某工程項目安全工作例會制度

          第1篇 某工程項目安全工作例會制度

          1、項目每周召開一次安全工作例會,檢查了解各班組施工項目和各工種、工序作業的安全生產情況,針對存在的問題提出具體整改措施。

          2、班組堅持每周一次安全活動日,在布置任務的同時,布置檢查安全工作。

          3、項目質安員根據現場情況,不定期召開安全工作碰頭會,隨時了解掌握現場的安全生產動態,及時協調解決安全管理業務的具體問題,總結布置日常性安全工作。

          4、各級安全工作例會由行政主要負責人主持,應有完整的記錄。

          第2篇 工程項目安全監理工作制度5

          工程項目安全監理工作制度(五)

          一、安全監理工作會議制度

          1、首次安全監理工作會議

          --在工程開工前(可與第一次工地例會合并召開)由總監召集施工總包單位的項目經理、技術員、安全員等管理人員,并邀請建設單位相關人員參加,在首次安全生產工作交底上,分析并列出施工過程中各個階段及分部、分項工程中的危險性較大的清單,研究對危險源的控制要求和對策。

          --要求施工單位針對本工程建設特點,對工程施工過程中產生危險源較突出的進行羅列,除要求施工單位編制專項安全技術措施外,還應該制定應急預案。

          2、安全生產例會

          --在項目建設過程中,由總監理工程師和安全監理工程師定期主持召開安全生產例會(可與每周工程例會合并召開),檢查施工中的安全隱患及落實危險性較大工程的監控措施情況。

          --會上應檢查上次會議執行情況,施工單位人員、施工機械及現場施工安全狀況,安全生產隱患的整改落實情況和必要的新議程,對所發現和提出的安全施工隱患,應在會上明確整改措施和責任人員。

          --會議中提出的要求和決議應形成書面的會議紀要,并得到與會各方的確認。

          3、安全生產現場會議

          主要針對現場安全管理工作好的和差的典型情況,適時組織召開安全生產現場會,總結推廣好的經驗和做法,對典型常見的安全隱患進行點評,提出改進措施,總結經驗教訓,明確各項安全生產管理要求,由監理項目部將會議情況專項編寫安全監理現場會議紀要。

          二、審查核驗制度

          --審查施工總包單位安全生產規章制度和安全管理機構建立情況,并應督促施工總包單位檢查各施工分包單位的安全生產規章制度建立情況。

          --審查施工總包、專業分包、勞務分包單位資質證書和安全生產許可證其合法有效性、三類人員證書、項目經理建造師注冊證書、專職安全生產管理人員配備與到位數量核查其應符合相關規定,特種作業人員操作證其合法有效性。

          --審核施工單位與建設單位、總包單位和分包單位是否簽訂安全生產協議書,以及審查施工總包、專業、勞務分包單位合同備案。

          --審核施工組織設計中安全技術措施符合工程建設強制性標準,施工單位內部編審手續程序。

          --審核安全防護、文明施工措施費用使用情況及費用清單依據。

          --審核施工現場安全質量標準化達標工地考核評分。

          三、檢查驗收制度

          --總監理工程師、專職安全監理工程師必須了解識別本工程的危險性較大分部分項工程,編制相應的安全監理實施細則,并向全體監理人員、施工承包單位作安全監理工作交底,使全體監理人員及施工單位明確安全監理工作內容要求,嚴格督促施工單位按照施工組織設計要求和安全技術措施規定開展施工作業活動。

          --危險性較大的分部分項工程施工前,督促施工單位編制方案的技術人員應參與交底會議(交底內容要有記錄),交底與被交底雙方履行簽字手續,交底后資料監理部收集備案,施工實施過程中進行檢查。

          --危險性較大的分部分項工程實施過程中,應督促施工單位及時進行驗收,符合驗收要求后,由施工單位技術人員、項目負責人、安全員履行簽字手續,安全監理應對相應資料收集備案。

          --基坑施工、模板支撐、起重吊裝、腳手架、施工機械安裝(拆除)等危險性較大工程作業情況應加強巡視檢查和驗收,根據作業進展情況,安排巡視次數,但每日不得少于一次巡視檢查,并填寫危險性較大工程巡視檢查記錄d-c2表。

          --監理項目部應重點核查以下大型起重機械和自升式架設設施的驗收手續:

          a、塔式起重機

          b、施工升降機

          c、附著升降式腳手架

          d、吊籃

          e、自升式模板架體

          裝拆、加節、升降前,監理項目部應按照大型起重機械、自升式架設設施檢查記錄(d-c3表)中的檢查內容進行檢查,會同施工單位對設備基礎和建筑物的機械附著部位共同檢查驗收。

          四、督促整改制度

          --監督施工承包單位按照工程建設強制性標準和專項安全施工方案組織施工,制止違章作業施工。

          --對施工過程中的高危作業等增加頻率進行巡視檢查,發現嚴重違規施工和存在安全隱患時,及時責令施工單位限時整改,并檢查整改結果。簽署復查意見,情況嚴重的,由總監下達工程暫停施工令并報告建設單位、施工單位拒不整改的應及時向當地安全監督部門報告。

          --督促施工單位和各參建單位認真做好日常安全檢查工作,不斷對施工現場安全生產隱患加以排查。

          五、報告制度

          --施工現場一旦發生傷亡事故,監理項目部總監應在2小時以內向監理公司運管中心報告,同時簽發工程暫停令并督促施工單位及時向當地受監安全部門報告。

          --保護施工現場及時收集整理安全事故資料。

          --項目總監理工程師要填寫安全事故快報表,在施工發生24小時內向公司運管中心報送相關資料。

          六、教育培訓制度

          --總監理工程師、安全監理人員需經培訓上崗。

          --建立監理人員安全生產崗前培訓教育。

          --公司組織專項安全技術培訓教育。(邀請專家講座)

          七、資料管理與歸檔制度

          監理項目部應在做好日常工程建設安全工作的同時,及時和完善建立安全監理工作臺帳相關資料,以真實有效的反映安全監理工作的依據、計劃、實施和效果。

          監理項目部應建立統一的安全監理工作臺帳分類、收集、安全監理管理文件資料可分為以下六項:a、安全監理計劃文件

          b、安全監理審核文件

          c、安全監理記錄文件

          d、安全監理指令文件

          e、安全事故處理文件

          f、安全監理報告文件

          第3篇 工程項目安全工作例會制度

          1、項目每周召開一次安全工作例會,檢查了解各班組施工項目和各工種、工序作業的安全生產情況,針對存在的問題提出具體整改措施。

          2、班組堅持每周一次安全活動日,在布置任務的同時,布置檢查安全工作。

          3、項目質安員根據現場情況,不定期召開安全工作碰頭會,隨時了解掌握現場的安全生產動態,及時協調解決安全管理業務的具體問題,總結布置日常性安全工作。

          4、各級安全工作例會由行政主要負責人主持,應有完整的記錄。

          第4篇 工程項目安全施工作業票工作票管理制度

          工程項目安全施工作業票、工作票管理制度

          1總則

          安全施工作業(工作)票是安全施工管理的一項主要措施,也是對施工人員進行安全交底和安全教育以保障安全生產,避免事故發生的最后一道安全管理防線,是現場班組基礎的安全管理。為使安全票能有效的發揮其應有的作用,使作業人員進行標準化操作,特制定本制度。

          2凡進行松變電施工作業以及其他危險、重要作業時,必須嚴格執行安全施工作業(工作)票制度。

          3安全施工作業(工作)票的編審執行程序:

          3.1安全施工作業(工作)票必須經同級安全審核,并由本級第一安全員簽發。

          3.2填寫好的安全施工作業(工作)票必須經同級安全員審核,并由本級第一安全員簽發。

          3.3每日工作前,必須由現場負責人向參加本項工作的全體人員逐條、逐項宣讀。

          3.4現場施工時,必須按安全施工作業工作票的分工、注意事項、安全措施進行,如遇特殊情況,必須通知現場工作負責人,經批準后方可變更安全工作票內容。現場工作負責人要對其施工現場施工人員正確執行安全施工作業(工作)票的行為負全部責任,安全措施執行人對所執行的安全措施負主要責任。

          3.5更換工作內容必須重新填寫安全施工作業(工作)票,如果工作內容等不變,每票最長使用時間也不得超過五天。

          4安全施工作業(工作)票的編寫內容

          3.1工作內容

          4.1.1工作內容包括工程名稱、工作項目、工作地點等三部分,填寫工作項目以附錄中規定的工作項目名稱為準。

          4.1.2工作內容的填寫必須詳細、具體、標準。

          4.1.3每張安全施工作業(工作)票僅限定一種工作內容。

          4.2每張安全施工作業(工作)票上必須填寫工作負責人和安全監護人。

          4.3工作負責人要針對工作項目、現場的具體情況,參照附錄中的安全注意事項,認真填寫工作的安全注意事項。

          4.4審核與簽發人若有何安全注意事項請填寫于安全施工作業(工作)票的補充措施上。

          4.5人員分工:

          每張安全施工作業(工作)票中必須有明確的人員分工。

          4.6每張安全施工作業中(工作)票中必須要有填寫人、審核人、簽發人的簽字,否則視為廢票。

          5安全施工作業(工作)票填寫后由專職安全員進行現場檢查,工作任務完成后由項目部回收。工作票必須妥善保存,工程竣工后交公司存檔。

          6在安全施工作業(工作)票使用中,若發現下列行為時,屬于違章行為,要對工作負責人進行處罰;凡因違章使用安全票發生事故時,追究工作負責人的責任。

          6.1安全施工作業(工作)票填寫、審核、簽發未按規定由有關人員填寫;

          6.2安全施工作業(工作)票未經審核或簽發而使用;

          6.3工作內容不變,一張安全施工作業(工作)票使用超過五日者;

          6.4現場使用復印的安全票的(不包括有關規定中規定的一式幾份的安全施工作業(工作)票;

          6.5安全施工作業(工作)票中的項目未按規定填寫的;

          6.6工作負責人在每天工作前未向全體工作人員宣讀或未帶安全施工作業(工作)票的;

          6.7安全施工作業(工作)票上所寫的項目(如人員分工、工作內容、現場布置)與現場實際情況不符。

          6.8現場工作人員對工作內容、人員分工、安全注意事項不清。

          7各級領導、工作負責人及作業人員要提高對安全施工作業(工作)票的正確認識,認真執行安全工作票制度。

          第5篇 工程項目安全監理工作制度7

          建設工程項目安全監理工作制度(七)

          1、安全管理責任制度:在完善項目監理部安全監理組織機構的基礎上,按照安全監理工作中人人有責的原則,落實如下責任制度,做好職責分工,具體安全監理職責內容略。

          2、審核查驗制度:對施工單位及其人員資質,施工現場安全保證體系,以及施工單位制定的施工組織設計、施工方案,按照現行有關法律、法規、文件、規程、規范、標準等規定進行審查,主要包括以下幾個方面:

          1)建設工程有無施工許可證;

          2)施工總承包、專業分包和勞務分包單位的資質是否符合規定,有無安全生產許可證;

          3)施工企業主要負責人、項目負責人、專職安全管理人員有無生產考核合格證書,各級管理人員上崗資格和特種作業人員上崗資格是否符合要求;檢查施工單位現場安全生產保證體系情況。

          4)按規定對施工組織設計中的安全技術措施以及下列危險性較大的分部分項工程的專項施工方案進行審查;

          5)參與建設單位向施工單位進行地下管線交底資料的移交工作;審查施工單位依據建設單位提供的地下管線交底資料及現場情況制定的對毗鄰建筑物、構筑物和地下管線等專項保護措施,并簽署審查意見。

          3、安全檢查制度:監理人員通過日常巡視和定期安全檢查的形式,對工程進行管理,其主要內容如下:

          1)、每月監理部組織相關單位進行一次有針對性的安全專項檢查。每周督促施工單位至少進行一次現場安全檢查并消除安全隱患

          2)、檢查施工單位嚴格按照施工組織設計和專項施工方案組織施工情況;

          3)、檢查施工單位安全防護、文明施工措施費使用情況;

          4)、檢查施工現場安全生產責任制度、安全檢查制度和事故報告制度的執行情況和施工單位進行的安全自查工作情況;

          5)、檢查施工機械、安全設施的驗收手續,并簽署監理意見。施工機械、安全設施未經監理人員簽署意見的不得投入使用。

          4、監理會議制度:

          1)每周定期召開監理例會,通過例會解決施工中的安全問題;

          2)總監理理師在必要時組織召開安全專題會議。

          5、監理報告制度:項目監理部每月總結施工現場安全施工情況,寫入監理月報,向建設單位報告。另外,項目監理部按規程要求認真做好工程施工安全監理過程控制工作,必要時填寫《安全隱患報告書》向建設行政主管部門報告。

          6、安全監理培訓制度:總監理工程師應及時組織項目監理人員學習有關安全生產的法律、法規標準、規范和規程等。

          7、資料管理制度:

          1)安全監理資料管理的基本要求是:收集及時、真實齊全、分類有序;

          2)安全監理資料應納入本項目監理部的工程監理資料管理,由安全監理人員審核后交資料管理員保管;

          3)安全監理資料應建立案卷,分類編目、編號,以便于跟蹤檢查;安全監理資料的收發、借閱應通過資料管理員履行手續。

          第6篇 工程項目安全施工作業票、工作票管理制度

          1總則

          安全施工作業(工作)票是安全施工管理的一項主要措施,也是對施工人員進行安全交底和安全教育以保障安全生產,避免事故發生的最后一道安全管理防線,是現場班組基礎的安全管理。為使安全票能有效的發揮其應有的作用,使作業人員進行標準化操作,特制定本制度。

          2凡進行松變電施工作業以及其他危險、重要作業時,必須嚴格執行安全施工作業(工作)票制度。

          3安全施工作業(工作)票的編審執行程序:

          3.1安全施工作業(工作)票必須經同級安全審核,并由本級第一安全員簽發。

          3.2填寫好的安全施工作業(工作)票必須經同級安全員審核,并由本級第一安全員簽發。

          3.3每日工作前,必須由現場負責人向參加本項工作的全體人員逐條、逐項宣讀。

          3.4現場施工時,必須按安全施工作業工作票的分工、注意事項、安全措施進行,如遇特殊情況,必須通知現場工作負責人,經批準后方可變更安全工作票內容。現場工作負責人要對其施工現場施工人員正確執行安全施工作業(工作)票的行為負全部責任,安全措施執行人對所執行的安全措施負主要責任。

          3.5更換工作內容必須重新填寫安全施工作業(工作)票,如果工作內容等不變,每票最長使用時間也不得超過五天。

          4安全施工作業(工作)票的編寫內容

          3.1工作內容

          4.1.1工作內容包括工程名稱、工作項目、工作地點等三部分,填寫工作項目以附錄中規定的工作項目名稱為準。

          4.1.2工作內容的填寫必須詳細、具體、標準。

          4.1.3每張安全施工作業(工作)票僅限定一種工作內容。

          4.2每張安全施工作業(工作)票上必須填寫工作負責人和安全監護人。

          4.3工作負責人要針對工作項目、現場的具體情況,參照附錄中的安全注意事項,認真填寫工作的安全注意事項。

          4.4審核與簽發人若有何安全注意事項請填寫于安全施工作業(工作)票的補充措施上。

          4.5人員分工:

          每張安全施工作業(工作)票中必須有明確的人員分工。

          4.6每張安全施工作業中(工作)票中必須要有填寫人、審核人、簽發人的簽字,否則視為廢票。

          5安全施工作業(工作)票填寫后由專職安全員進行現場檢查,工作任務完成后由項目部回收。工作票必須妥善保存,工程竣工后交公司存檔。

          6在安全施工作業(工作)票使用中,若發現下列行為時,屬于違章行為,要對工作負責人進行處罰;凡因違章使用安全票發生事故時,追究工作負責人的責任。

          6.1安全施工作業(工作)票填寫、審核、簽發未按規定由有關人員填寫;

          6.2安全施工作業(工作)票未經審核或簽發而使用;

          6.3工作內容不變,一張安全施工作業(工作)票使用超過五日者;

          6.4現場使用復印的安全票的(不包括有關規定中規定的一式幾份的安全施工作業(工作)票;

          6.5安全施工作業(工作)票中的項目未按規定填寫的;

          6.6工作負責人在每天工作前未向全體工作人員宣讀或未帶安全施工作業(工作)票的;

          6.7安全施工作業(工作)票上所寫的項目(如人員分工、工作內容、現場布置)與現場實際情況不符。

          6.8現場工作人員對工作內容、人員分工、安全注意事項不清。

          7各級領導、工作負責人及作業人員要提高對安全施工作業(工作)票的正確認識,認真執行安全工作票制度。

          某工程項目安全工作例會制度(六篇)

          1、項目每周召開一次安全工作例會,檢查了解各班組施工項目和各工種、工序作業的安全生產情況,針對存在的問題提出具體整改措施。2、班組堅持每周一次安全活動日,在布置任務
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