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          地稅局年終工作總結十篇

          發布時間:2025-09-29 18:40:01 查看人數:37

          地稅局年終工作總結

          第一篇 地稅局年終工作總結 3500字

          一年來,我局在**市地稅局和**市委、市政府的堅強領導下,以鄧小平中國特色社會主義理論和“三個代表”重要思想為指針,牢固樹立和落實科學發展觀,堅持“聚財為國,執法為民”宗旨,較好地完成了上級下達的各項工作任務,現將一年來的工作總結如下:

          一、以組織收入工作為中心,超額完成全年稅收任務

          今我局繼續堅持以組織收入工作為中心,認真落實《稅收征管法》稅收管理員制度欠稅公告制度國地稅協作制度等一系列法律法規及規章制度,嚴格執法,規范管理,使組織收入任務實現快速穩定增長。年我局稅收計劃為*萬元。為不折不扣地完成縣人大和市局下達的稅收計劃,局黨組認真分析了各種有利和不利因素,切實采取強有力的措施。一是以黨員先進性教育活動為契機,充分發揮黨員模范先鋒帶頭作用。較好地解決了地稅人員少,征管難度大,征收成本高的問題,提高了征管質量和效率。二是合理分配收入計劃。對稅收計劃早分配早安排,并層層落實收入目標責任制,嚴格考核,把收入進度與工資獎金掛鉤,獎優罰劣,激勵先進,保證稅收計劃落到實處。三是借稅收宣傳提高公民納稅意識。通過靈活多樣的稅收宣傳活動,使全民依法誠信納稅的意識有了明顯提高,誠信納稅的觀念不斷深入人心。四是加大稽查查處力度,實現以查促管促收。目前,共完成計劃選案*戶,其中開具兩書*戶,撤案*戶,歸檔*戶,查處稅款*萬元,稽查入庫*萬元。五是加大打擊偷抗稅力度,嚴厲打擊涉稅違法行為,為稅收征管工作保駕護航。全年來,我局共受理涉稅案件*起,移送公安機關*戶,刑事拘留*人,批捕*人,直接追繳稅款*萬元,協助基層單位強制執行*余戶,協助追繳稅款近*萬元,有力地維護了稅法的嚴肅性。在全局干部職工的共同努力下,止*月底,我局共累計完成地方稅收*萬元,占年計劃*萬元的*%,同比增長*%,增收*萬元,提前*天完成全年稅收任務,并首次突破*萬元大關。同時入庫教育費附加*萬元,占年計劃*萬元的*%,同比增收*萬元。

          二、認真開展三項活動,確保隊伍整體素質不斷提高

          我們堅持以人為本,以黨員先進性教育政風行風評議和思想作風暨執法執紀教育整頓活動為契機,切實加強班子自身建設,不斷提高隊伍整體素質。

          (一)認真開展黨員先進性教育活動。年初,根據縣委關于在全縣黨員中開展保持共產黨員先進性教育活動的工作安排,從月份起,我局組織機關和城區全體黨員認真開展了“保先”教育活動。經過近個月的集中教育活動,我局圓滿完成了學習動員分析評議整改提高三個階段的各項工作,取得了明顯效果。通過保持黨員先進性教育活動三個階段的開展,我局人員無論在思想意識精神面貌還是在實際行動中,基本實現了思想上永葆先進性作風上展示先進性行動上實踐先進性的開展保先教育活動的目的,為全縣地稅事業的健康發展和遂平經濟的騰飛提供了不竭的精神動力保障。先進性教育活動中,由于措施得力,成效顯著,被縣委督導組推薦為市級“保先”教育活動先進單位。

          (二)認真開展政風行風評議活動。上半我們以打造地稅機關依法行政廉潔高效勤政為民的良好形象為目標,以政風行風評議為載體,在縣人大的直接支持和幫助下,狠抓作風建設和形象建設,認真落實“一條龍”服務“一站式”辦公和首問負責制辦結制等服務,簡化辦稅程序,切實解決辦事效率低和*難繳稅難等問題。把辦稅“零距離”,征收“零障礙”,質量“零差錯”,信譽“零投訴”,構建平等和諧互信的新型征納關系作為主要目標,全面推行文明辦稅“八公開”和公開辦稅“八項”,切實改進服務手段,豐富服務內容,創新服務方式,進一步提升納稅服務水平,贏得了納稅人的好評,在行風評議中,獲得了第二名的較好成績。

          (三)積極開展思想作風暨執法執紀教育整頓活動。下半為保持和發揚我們在行風評議中取得的成績,從九月份開始,我們又在全系統內認真開展了以“開展教育整頓加強行風建設全力打造地稅機關良好社會形象”為主體的思想作風暨執法執紀教育整頓活動,把它作為與收入并重的工作切實抓緊抓好,通過精心組織扎實工作,按照我局《思想作風暨執法執紀教育整頓實施方案》認真開展宣傳發動組織集中學習深入自查自糾認真整改建制等各項工作,切實解決部分干部職工“政治思想不堅定工作標準不高;工作日中午喝酒上班期間打牌賭博及無故不上班;有法不依執法不嚴,以言代法隨意執法執法不規范;辦事拖拉推諉扯皮效率低下,“門難進臉難看話難聽事難辦”以及利用職權“吃拿卡要報”等問題,使我局人員的稅風稅紀精神面貌有了進一步好轉,執法執紀水平得以更大提高,形成了執法規范人心思進爭先創優的良好局面,有力地促進了稅收收入的穩定增長,教育整頓取得了明顯效果,受到市局檢查組的充分肯定。

          三、積極貫徹落實各項制度,不斷提高征管質量和效率(一)實行國地稅協作,共創和諧稅收環境。國地稅之間本著有利于推進依法治稅有利于加強稅收征管有利于方便納稅人的原則,實行了國地稅稅收協作制度。國地稅協作制度的實行為科學化精細化管理奠定了基礎,進一步深化了地稅征管改革,提高了管理的實效性,增強了稅收執法的透明度,進一步提升了服務水平,創造了公平公正和諧的稅收環境。

          (二)實行稅收管理員制度。按照市局工作要求,我們認真實行了稅收管理員制度,為基層所制定《稅收管理員制度》,懸掛于各單位征收大廳,做到了制度上墻。通過稅收管理員制度的實行,加強了稅源管理,明確了管理職責,強化了稅源監控,有效解決了“疏于管理淡化責任”的問題。

          (三)組織開展稅源清查。我們在月份制定下發了《開展地方稅源清查的工作方案》,本著“全面清查,不留死角”的原則,采取主管稅務機關全面清查和縣局進行抽查驗收的方式進行。經過近一個月的努力,對納稅戶如實詳盡地進行稅務登記,基本杜絕稅源管理的盲區,為實行納稅評估和信息采集為進一步促進征管資料規范化全面落實征管“六率”考核保證完成全年稅收任務奠定了良好基礎。

          (四)認真貫徹落實欠稅公告制度。一是組織人員認真學習欠稅公告制度。利用二五學習日的時間,組織全局人員認真學___省地方稅務局關于貫徹實施《欠稅公告辦法(試行)》的通知,深刻領會其精神實質,準確把握其具體規定。二是加強對欠稅公告的宣傳。充分利用稅法宣傳的有利時機,把欠稅公告內容印制成《欠稅公告摘要》余份,在宣傳月活動和例征期間發放到社會各界人士的手中,讓社會各界知曉欠稅公告的意義和必要性,了解欠稅公告的規定,促進納稅人主動繳納欠稅,保證稅款及時足額入庫。

          (五)嚴格發票管理,實現以票控稅。一是做好發票換版工作。年年底,我局根據上級局有關發票換版的規定,精心組織,充分準備,認真落實上級精神,保證了發票換版工作的順利進行。二是實行發票微機化管理,規范以票控稅。我局根據上級有關發票實行微機化管理工作的要求,將發票微機化管理作為今年發票管理工作的重點,精心準備,認真落實,年元月日,發票管理軟件正式運行,實現了通過微機領購發票,發售發票和dkfp。通過一年來的運行,不斷學習和總結經驗,已成功向全縣*戶用票戶發售發票,統一dkfp*戶計*份,代開金額*萬元,征收稅款合計*萬元。三是認真落實發票“雙獎”制度,促進以票控稅。一年來,我局共兌付發票獎金*多元,消費者索取發票的意識明顯提高,促進了以票控稅工作的順利開展。

          (六)認真做好殘疾人代征保障金工作。一是成立代征殘疾人就業保障金工作領導小組,切實加強對代征工作的領導,保證代征工作的順利實施。二是搞好宣傳發動。多次召開會議強調此項工作的重要性,要求全體人員要以擴大先進性教育成果為著力點,要以高度的責任心,認真把這項工作做好。同時,與殘聯財政等相關部門加強協調溝通,并采取多種形式向納稅人搞好宣傳。三是搞好培訓。組織企業和其他經濟組織等參加全縣殘疾人就業保障金及相關征收內容的培訓,解答納稅人提出的問題。四是搞好殘疾人就業保障金年審資料的發放和審核,與殘聯聯合在征收大廳發放殘疾人就業保障金年審資料,審核確定應納保障金數額。幾項措施的實施,確保了代征工作的順利進行。今年已代征入庫殘保金*萬元,是殘聯部門自身征收點的*倍,受到上級的肯定和殘聯部門廣大殘疾人的歡迎。

          (七)積極做好信息采集工作。為確保**省地方稅收業務管理系統明年元月日順利運行,我局撥出專項資金,采取舉辦培訓班,與國稅工商召開聯席會議,印制*份專門檔案袋等形式,確保檔案規范和信息采集的完整性,準確性真實性。

          四、嚴格執行稅收政策,推進依法治稅工作深入開展

          (一)認真開展稅法宣傳活動,建立良好稅收征納關系。在“.”個人所得稅法宣傳日月份稅收宣傳月和“.”法制宣傳日,我們采取在城區召開重點企業納稅人座談會,在各鄉召開個體納稅戶圓桌座談會,在景區組織稅收文藝演出隊在集中場所設立咨詢臺等多種形式,扎實有效地開展了各種稅法宣傳活動,取得預期效果,為依法誠信納稅創造了良好的社會環境。

          第二篇 2009年地稅局年終工作總結 5800字

          2023年是深入貫徹十七大精神的重要一年。在市地稅局和xx縣委、縣政府的正確領導下,全縣地稅干部認真實踐“三個代表”重要思想,不斷解放思想,更新觀念,牢固樹立和落實科學發展觀,認真貫徹落實省市地稅工作會議精神,大力實施《基層建設綱要》,始終堅持以組織收入工作為中心,全面推進地稅基層建設,不斷深化征管改革,大力實施科學化、規范化、精細化管理,積極開展“保持共產黨員先進性教育”、“建設和諧誠信地稅,共創富民興贛大業”教育活動,稅收環境逐漸優化,地稅收入穩定增長、隊伍戰斗力不斷增強、地稅形象不斷提升,努力維護了地方社會穩定,促進了地方經濟的持續快速發展?,F將我局一年來的工作總結如下:

          一、多措并舉,狠抓收入,圓滿完成全年稅費計劃

          今年初,縣政府核配給我們的稅費計劃為xx萬元。稅收計劃為x萬元,增長比例為xxxx%;社保費任務為xxx萬元,增長比例為xxxx%。面對稅費增長比例相對過高,區間經濟不平衡的實際。在局黨組的堅強領導下,全局上下團結奮進,努力拼搏,克難攻堅,實現了首季“開門紅”、半年“雙過半”、三季達七五,全年累計完成稅費收入xxxxx萬元。其中稅收xxxxx萬元,同比增長xxxx%,占年計劃的xxxxx%;社保費收入xxxx萬元,同比增長xxx0%,占年計劃的xxx%,超額完成全年稅費計劃。采取的措施:

          (一)搞好稅源監控。一是重點監控。對年納稅20萬元以上的,縣局進行全面監控,對年納稅5萬元以上的,各征收單位進行全面監控,建立稅源檔案,及時、準確掌握其生產經營和納稅情況。二是跟蹤監控。對項目建設實行信息通報制度,建全檔案,專人負責,全程跟蹤監控工程建設進度。三是信息監控。充分利用征管軟件、微機等現代化管理手段,對各種納稅信息資料進行對比分析,不斷拓寬監控范圍,確保了應征稅款及時、足額入庫。

          (二)狠抓源泉控管。加強部門聯合,強化源泉控管,初步建成地方稅收“立體”代征網絡。一是繼續加強與房管、土地部門合作,對房產交易過程中的納稅人應提供的資料、發票的開具、稅收征收、操作程序、單位銷售不動產及部門配合等六個方面進行了規范,嚴把減免稅審批關,共組織代征房地產稅收103萬元;二是在做好由交警部門在年檢時代征汽車的車船使用稅的基礎上,抓住交警部門集中清理無牌無照摩托車的有利時機,自8月10日起,在管理站設立稅收征收窗口,委托其在辦照、驗車時扣繳了1100多輛摩托車的車船使用稅3.7萬元;三是積極與交通局運管站聯合制定了《交通運輸業稅收管理辦法》,委托運管站在每月收取運輸管理費時代征營運車輛的定額稅款,自8月1日起實施五個月共征收稅款46萬多元,有效解決了車輛流動性強、難于控管的問題,年可增稅xxx多萬元;四是由國稅局代征臨時開票戶應納的城建稅 萬元。

          (三)突出重點管理。一是對企業所得稅。嚴把征收方式鑒定、匯算清繳、減免稅和稅前列支審批、征管范圍界定、稅務檢查等五關,1-11月份入庫xxx萬元,同比增長80.67%;二是對個人所得。采取調整定額、加強檢查、委托代征、源泉扣繳和加強對外籍個人所得稅的征管等措施,1-11月份入庫4508萬元,同比增長9.25%;三是房產稅、土地使用稅。經多方協調地方政府同意,報省局批準,對東部經濟區按工礦區征稅,在征收上實行征收人員、管理人員和所長(分局長)三級審核簽字等有效舉措,1-11月份入庫兩稅1166.6萬元,同比增收52.42%;四是建筑業。對建設投資、房地產開發和建筑施工三方實施有效控管,1-11月份入庫xxx萬元,增長7%。五是深入開展“新辦”企業所得稅管轄范圍的調查工作,將65戶新辦企業納入了地稅管轄。

          (四)加強清理檢查。一是搞好日常檢查。每月征期過后,各征收單位按檢查計劃開展日常檢查,1-11月份共清查各類企業xx余戶,查補稅款xxxx余萬元;二是開展重點檢查。利用10月份一個月,抽調xx人分10個組開展了全市性稅收大檢查,共檢查各類業戶xxx戶,查補稅款247萬元。三是開展匯算清繳。按照總局《匯算清繳管理辦法》的要求,全面推行了“業戶自行匯算,稅務機關檢查”的匯繳方式。共匯算xxxx戶,查補稅款xxx萬元。其中,708戶企業自查補稅232萬元,經稅務機關檢查410戶,查補稅款157萬元,重點抽查10戶,查補稅款xxx萬元,對固定資產計價的抽查補征稅款xxx多萬元。四是開展個人所得稅專項檢查。全縣有xxxx多戶納稅人和扣繳義務人參加了自查,自查4萬多人次,補稅xx萬元。經稅務機關重點檢查納稅人和扣繳義務人xxxx多戶,查補稅款xx萬元。

          (五)強化社保費征繳。一是搞好分類認定。按照參保業戶的實際繳費能力,對全縣716戶參保業戶進行了分類認定,摸清了費源底數,有效監控重點費源,進一步規范征收管理。二是搞好擴面工作。針對今年新被列入應擴面的企業,我們通過企業自報和實際調查實有職工人數,對應擴面征收的企業和人數做了明確。今年新擴面征收企業360戶,新擴參保人員xxxx人,累計擴面xxx戶,新增參保人數xxx人,年增費源xxx多萬元,確保全年任務的完成。省局某局長對我局工作視察后,對社保費擴面征收工作給予了充分肯定。三是規范檔案管理,實現失業保險費審核、征收“一體化”,提高了工作效率,方便了繳費人。

          此外,我們還加強其他費金的征繳。全年共征收殘疾人就業保障金xxxx萬元,文化事業建設費xx萬元,超額完成年計劃。

          二、創新機制,夯實基礎,實現稅收的精細化管理

          (一)完善稅收管理員制度。多次召開專題會和現場會研究討論,組織人員到某某等單位參觀、學習,深入基層征求意見和建議,經反復修改、完善,制定了《落實稅收管理員制度的實施意見》。對每名管理員的管轄區域和管戶進行科學劃分和調整,建立健全相關檔案,并與每名管理員簽訂責任書,制定了稅收管理員業績考核辦法,制發了工作日志等11類文書,把稅收管理員的每月工作科學合理的劃分為“五個區間”,規范了日常征管全程,有效的解決了以前日常管理開展不深入、不細致、不扎實等問題。

          (二)實行首查責任制度。探索實行“首查責任制”,規定每個季度在征收單位和稽查局查過的業戶中,抽取30%的業戶進行了復查,對經復查或上級部門稽查、審計發現問題的首查人,進行嚴格追究。

          (三)堅持信息共享制度。 定期與工商、國稅兩部門進行信息比對,針對信息核對發現存在的交叉漏管的現象,經檢查將1227戶納入規范管理,月增稅28萬元。

          (四)嚴格審批檢查制度。嚴格停歇業戶、注銷業戶的審批和檢查,治理和糾正業戶在辦理停歇業和注銷過程中的作假行為,堵塞征管漏洞。

          (五)嚴格考核追究制度。根據制定的《稅收執法過錯責任追究實施辦法》和《征管質量考核辦法》、《稅款征期入庫考核辦法》、《對基層單位考核辦法》,對各征收單位和有關人員,進行真追究、真處罰。全年共追究4次,追究有責任干部57人次,罰款2080元。申報率和征期入庫率分別達到95%、100%。

          (六)加強信息化建設。順利完成全局網絡改造、提速工作,在某某范圍內率先實現了2兆光纜到所,極大的提高了征收軟件運行速度;針對征收點完稅證填開不規范等問題, 3月份我們自行開發出一款適用于征收點、代征點使用機打完稅證的打印程序,得到廊坊市局領導好評,目前該程序已經在全廊坊市地稅系統推廣使用。

          三、依法治稅,搞好宣傳,進一步優化稅收大環境

          (一)強化稅收執法。加強對《全面推進依法行政綱要》和《行政許可法》的學習和研究,強化干部規范的執法意識,增強執法剛性,嚴格履行各種執法程序,合理使用自由裁量權,按規定使用稅收文書。今年以來沒有發生行政復議訴訟案件。

          (二)加大稽查力度。一年來,我們組織開展了房地產、建筑安裝、飲食服務、金融保險等行業及私營以上企業的專項和專案檢查,共檢查603戶,查補稅款、罰款及滯納金731萬元;與公安部門協調,報請市政府批準,組建了稅偵中隊,并投資6萬元購置了一部警車,與稽查局合署辦公,全年共協助基層單位拔釘子戶21戶,其中3戶移送司法機關處理,補稅罰款50余萬元,有效的理順了征納關系,對治理稅收環境、打擊偷抗稅違法犯罪行為起到了保駕護航作用。

          (三)認真執行稅收政策。一是嚴格執行稅收減免、所得稅前扣除等審批管理辦法。認真做好取消部分審批項目后續管理和監督工作。在企業所得稅匯算清繳和日常稅收檢查中,對不符合要求的審批項目一律不予審批。全年共退回減免稅申請7戶,查出不符合規定的財產損失等2戶,調增應納稅所得額173萬元,補稅58萬元。二是不打折扣的落實好各種稅收優惠政策。對28戶下崗失業人員再就業從事個體經營的,按規定免征了營業稅、個人所得稅、城建稅和教育費附加;對8戶符合條件的民政福利企業,與民政局、國稅局依法進行了年度聯合檢查,落實了稅收優惠政策;對廊坊綠農生化工程公司和東升福利染化廠二戶企業進行審查后履行了報批市局手續。為企業發展創造平等競爭環境。

          (四)搞好稅法宣傳。一是搞好集中宣傳。4月2日,組織機關和8個基層單位的業務骨干共60多人,分別在繁華地段設置的9個咨詢臺,集中散發省局宣傳折頁xxxx余份,解答群眾咨詢xxx多人次。二是利用手機和座機彩鈴宣傳12366納稅服務熱線。為系統副股級以上及機關全體干部73人的手機以及全地稅系統的辦公座機開通了彩鈴,宣傳xxxx納稅服務熱線,起到了較好的宣傳效果。三是充分發揮新聞媒體的導向作用。與市廣播電視局聯合開辦《地稅之窗》欄目,宣傳地稅工作,普及稅收知識,增強企業誠信納稅意識,擴大地稅在社會上的影響。今年共播出10期,在全社會營造誠信納稅的良好氛圍。

          四、內強素質,外樹形象,打造過硬的干部隊伍

          (一)創建學習型隊伍。長期堅持星期五學習制度,加強素質教育;全年組織集中培訓3期150余人次,全員考試兩次,知識競賽兩次;鼓勵自學,全年有3人取得大本畢業證書,40人取得大專畢業證書;統一購置《細節決定成敗》、《自發自動》和《沒有任何借口》三本書,發到中層以上干部手中,認真做好廊坊市局領導提出的五十件小事,培養干部職工扎實、細致的工作作風。

          (二)加強黨風廉政建設。一是在3月31日,召開了全系統黨風廉政建設工作會議,廊坊市檢察院反貪局的趙國華局長做了題為《正誠做人、廉明做官、踏實做事》的報告,大家一起觀看市局明查暗訪的錄像片。二是組織黨員干部赴革命老區、愛國主義教育基地開展革命傳統和愛國教育。三是集中觀看一些警示教育片,邀請市檢察院領導作報告,組織干部到監獄聽取服刑人員現身說法,教育和警示大家“珍惜事業,善待人生,用好權力,警鐘常鳴”。四是嚴格按照《干部交流換崗管理辦法》對全系統符合條件的11名股級干部和35名一般干部進行了換崗交流,對多崗位培養鍛煉干部,增強工作活力,提高辦事效率,促進黨風廉政建設,建設過硬的干部隊伍,起到了促進作用。五是嚴格按照《內部審計辦法》對5個基層所進行了內部審計,規范了內部管理,促進了各項工作的扎實有效開展。六是繼續辦好《清風》刊物,加強對廣大干部的廉潔勤政教育。到目前共編發了38期,得到廊坊市局的充分肯定。

          (三)加強行業風氣建設。一是召開了機關效能建設工作會議。印發了《關于開展機關效能建設的實施方案》,在全市地稅系統開展以建設“廉潔、勤政、務實、高效”機關為主題的機關效能建設。二是規范稅務干部行為。就上下班、安全值班、著裝上崗、文明用語、納稅管理、賭博等方面的問題提出了具體要求,要求各單位出滿勤,干滿點,用“天天都是暗訪日”來警示自己。三是印發了《2023年度系統行風建設安排意見》,提出了今年行風建設的重點工作和具體措施;四是對廊坊市局對我局明察暗訪發現的問題的情況進行了通報,對發現問題的單位和個人根據黨組的意見進行了責任追究,并提出具體要求。五是紀檢組長與監察科、征管科、稅政科、辦公室等科室同志一道走進霸州廣播電臺直播間,在“行風熱線”欄目中,全面介紹了我局的行風建設情況,并通過熱線電話回答了納稅人關心的問題。六是搞好政務公開。公開稅收政策、辦稅程序、企業納稅和違章處罰情況等,并及時更換內容,以此加強稅企之間和納稅人之間的相互監督,增強辦稅透明度,促使納稅人積極依法申報納稅;七是繼續開展“服務納稅人,滿意在地稅”活動,進一步落實好承諾服務、限時和延時服務、“一窗式”服務、跟蹤問效服務和上門服務,增強全員服務納稅人意識,全面提高工作效率,強化服務職能,為納稅人提供周到滿意服務,方便納稅人。

          (四)開展“保先”教育活動。一是根據中央和省、市要求制定了我局先教活動實施方案,深入扎實做好各階段工作。二是在3月8日,我們邀請了廊坊市委黨校教授、廊坊日報副總編陳立民同志作了題為《深入學習三個代表重要思想,保持共產黨員先進行》的專題講座。三是組織黨員干部集中觀看了任長霞和牛玉儒先進事跡報告會錄像片、電影《焦裕祿》、《偉人毛澤東》、《黨的女兒》等。四是組織開展“我們的素質和服務水平如何”、“我們在納稅人心中的地位怎樣”等問題大討論,30多名黨員干部撰寫學習筆記和心得體會共100多萬字,進一步提高了黨員的黨性認識。我局開展“先教”活動得到市委、市政府領導的好評。

          五、完善提高,整體推進,促進機關基層工作上水平

          (一)抓規范化建設??朔涃M緊張的困難,堅持向基層傾斜,投資50多萬元更新微機設施,改善基層辦稅條件。對農村所按照“六有”要求,先后投資30余萬元進行了改造,并規范制作了19項公開內容,投資10余萬元購置和更換了三部車輛,解決基層交通工具問題。籌劃勝芳分局辦公樓建設,協調資金、選址、購地以及圖紙設計等環節,確保辦公樓如期建設。對機關辦公樓內外環境進行了裝飾修繕,整修了樓梯,在樓道各顯著位置懸掛廉潔勤政的警示牌,將乒乓球室和臺球室整飾一新,購置了十幾種健身器材,硬化了住宅小區路面,干部職工及家屬有了健身娛樂場所,營造了一個整潔、美觀、健康、和諧、積極、進取的機關整體環境。

          (二)解決群眾關心問題。由于近幾年的基建等因素,形成我局欠賬較多,資金緊張的狀況。我們從年初就與省市局及地方政府多次協調,到目前已爭取到了300多萬元的資金,在保證正常辦公經費和干部待遇的前提下,厲行節儉,壓縮開支,拿出260萬元的大部分資金清還各類欠賬,每季按時繳納醫療保險,解決好干部職工取暖費問題,又適當提高了住房公積金比例,并拿出四萬多元為干部職工及后勤人員進行健康體檢。使群眾普遍關心的問題,得到妥善解決,從而進一步密切了干群關系,凝聚了人心,增強了合力,大家工作起來心氣兒順了,積極性高了。

          2023年,經過全局上下齊心協力,把握重點,真抓實干,采取切實可行的硬措施,狠抓各項工作落實,圓滿完成了各項工作任務指標,取得了較為突出的成績。但一些問題也不容忽視,主要表現在:一是人員素質還不能完全適應新形勢下稅收工作的需要;二是執法剛性和征管質量有待提高;三是征管范圍問題,由于多方面原因,還沒有協調到位;四是開拓進取,狠抓落實的意識有待加強;五是爭優創先和開拓進取意識,仍需提高;六是干部的廉潔勤政意識還需要加強。

          第三篇 2023年地稅局年終工作總結 1700字

          xx年是貫徹落實黨的xx大精神、努力爭當實踐科學發展觀排頭兵的重要一年。一年來,面對全球金融海嘯對經濟稅收形勢的巨大沖擊和艱巨繁重的改革攻堅任務,汕頭市地稅局在省局黨組和市委、市政府的正確領導下,以xx大精神為指導,全面貫徹落實科學發展觀,以思想大解放為先導,振奮精神,堅定信心,牢牢抓住組織收入中心工作,積極實施稅務機構、征管業務和人力資源的“三大整合”,大力推進科學化、精細化管理,實現了組織收入和機構優化調整兩不誤、兩促進,有力地推動了汕頭地稅工作的又好又快發展。我市地稅收入連續三年實現了“三級跳”:繼xx年超40億元、xx年超50億元之后,xx年又一次實現了超60億元的歷史性新突破,完成稅費收入達64.67億元,增收11.85億元,增長22.4%。

          回顧一年來的地稅工作實踐,成效突出體現在

          一、稅收和社保費收入實現歷史性新突破,增創了組織收入新優勢

          xx年,全市地稅系統共完成稅收收入44.38億元,增收7.81億元,比增21.4%,增幅比同期我市gdp高出近11個百分點,完成省地稅局年初下達年度任務114.1%;社保費收入18.83億元,增收3.85億元,增長25.7%,提前二個月完成市政府下達的全年各項社?;鹫骼U任務,比市政府下達“四?!钡挠媱澱骼U額超收2.25億元;征收教育費附加、文化事業建設費等其它規費收入1.46億元。

          緊緊依靠市局黨組強有力的領導。過去一年,是組織收入形勢急劇變化,起伏較大,任務壓力相當繁重的一年。面對前所未有的困難和挑戰,市局黨組始終堅定不移地把組織收入工作作為壓倒一切的中心任務和頭等大事來抓,堅持抓緊、抓實、爭主動,及早組織開展稅源調研,合理分解下達任務,切實完善和強化收入的計劃和考核機制,確保各月份收入的均衡入庫、均衡增長。尤其是在下半年經濟增速放緩、企業經營普遍困難、經濟稅源進一步萎縮、政策性減收效應集中體現的極端困難面前,市局黨組審時度勢,沉著應對,及早進入緊急狀態。堅持兩手抓,一手抓收入責任制的落實,將是否完成收入任務作為考核各級領導班子的重要指標,嚴格實行問責制,切實提高各級抓收入的緊迫感和責任感;一手抓挖潛增收措施的落實,在7月份結合日常征管的重點、難點環節,及時研究出臺增收促收的若干措施,進一步明確各級抓促收的主攻方向,有效地緩解了各種減收因素對收入的沖擊。特別是10月份省局追加任務下達后,迅速召開全系統局長工作會議進行組織收入再動員、再鼓勁,把確保完成省局追加任務作為底線和最低要求,集中精力加快省級共享收入進度,帶動其它級庫同步增長,在10月份當月就迅速扭轉了第三季度收入下滑的不利局面,10月份增幅較9月份回升了15.6個百分點,得到了市委黃志光書記、市政府蔡宗澤市長和市委常委、常務副市長鄭人豪等市主要領導的批示肯定。在年底前的幾個月,市局班子各成員都分頭帶隊深入基層開展省級共享收入和市本級收入的促收工作,和基層一起剖析轄區稅源現狀,查找征管的薄弱環節,對基層進行面對面的指導,使各級進一步振奮精神,堅定信心,克服困難,奮力拼搏,最終確保了圓滿完成預期的全年各項收入奮斗目標。

          緊緊依靠全體地稅干部職工的奮力拼搏。在去年的組織收入過程中,全市各級地稅部門積極發揮主觀能動性,切實增強組織收入的責任感和危機感,針對轄區征管實際,堅持向管理要收入的工作思路,找準攻堅環節和突破口,出實招、求實效,采取超常規的工作措施,特別是在第四季度的收入攻堅階段,全體地稅干部職工發揚連續作戰的拼搏精神,加班加點開展清理檢查等工作,全力挖潛堵漏,在日趨嚴峻的經濟形勢下保證了各地稅收的全面增收,為全市地稅收入任務的完成做出了積極的貢獻。龍湖區局突出抓好對重點稅源、重點項目的跟蹤監控,金平區局對貨運車輛稅收實行隨同車船稅一并扣繳,潮陽區局深入貴嶼稅務分局銅盂征收點召開促收現場會,澄海區局和潮南區局從年初開始就確立以“兩稅” 特別是土地使用稅清理為主要抓手的思路,濠江區局加大對各村委、居委應稅土地和房產以及國防建設工程稅收清理檢查,南澳縣局突出加強對與土地相關的稅收征管,保稅分局重視做好對擬上市企業的納稅管理和服務等等,都有效地挖掘了轄區的稅源潛力,確保了收入大局的穩定。

          二、機構優化整合和征管基礎工作同步推進,增創了科學管理新優勢

          第四篇 2023大武口區地稅局年終工作總結 10100字

          xx年,我局以“三個代表”重要思想和xx屆四中、五中全會精神為指導,以科學發展觀統領稅收各項工作,堅持信息管稅的工作思路,貫徹落實區、市地稅工作會議精神,按照市地稅局“講大局、抓基礎、重管理、優服務、促規范、提素質、創佳績”的總體工作思路及“六個新”和“七個提速”的目標要求,以“鞏固、深化年”為主線,圍繞組織收入中心工作,探索專業化稅源管理,創新優質服務方式,深化干部隊伍建設,整體推進效能建設,各項稅收工作呈現了齊頭并進的良好勢頭。現將一年來的工作總結

          一、堅持依法治稅,大力組織收入,實現稅收收入的快速增長

          年初,市局下達給我局的稅收計劃是萬元,比上年實際入庫增長了%。稅收形勢依然嚴峻,為確保收入的穩定增長,全局干部團結一致,齊心協力,奮發向上,積極進取,提前一個月完成了全年稅收任務。截止11月底,我局各項收入累計入庫萬元,同比增長%,增收萬元。其中稅收收入累計入庫萬元,同比增長%,增收萬元。完成年度計劃的%,比正常進度快了個百分點。同時,實現了各級次的穩定增長,共組織入庫區級稅收收入 萬元,完成年計劃的 %;市本級入庫 萬元,完成年計劃的 %。采取的主要措施是

          (一)堅持依法組織收入原則,做到應收盡收。我局堅持“依法征稅,應收盡收,堅決不受過頭稅,堅決防止和制止越權減免稅”的組織收入原則,扎扎實實地做好組織收入工作,克服各種不利因素帶來的負面影響,努力挖掘新的收入增長點,強化收入質量考核,做到依法征收、依法緩繳、依法減免,確保了稅收收入的持續穩定增長。

          (二)認真分解落實稅收計劃。xx年市局下達給我局的稅收計劃為萬元,10月份,又追加市本級計劃萬元。我局克服稅源專業化管理試點工作對征管范圍重新確定的不利因素,及時調整并下達了年度稅收計劃,并重新與各稅務所簽訂收入目標責任書,保證了稅收收入超進度完成。

          (三)強化收入分析預測,深化稅收調研。我局按月通報稅收計劃完成情況,認真分析掌握影響稅收收入變化的因素,及時發現組織收入中存在的問題和稅收征管的薄弱環節,有針對性地采取措施,科學預測收入。今年,國家為了抑制房價過快攀升的勢頭,出臺了國四條、國十條,對購房貸款者實行更為嚴格的差別化住房信貸政策等宏觀調控房價的措施。為了了解大武口區房地產經營業發展變化情況,我局深入房地產企業了解樓市新政對企業的影響,深入金融企業了解放貸情況,同時,積極組織力量撰寫稅收調研文章,為稅收科學發展提供參考。截止目前,共完成稅收調研文章2。

          (四)加強對重點稅源的監控管理。年初,重新篩選了重點稅源戶,將xx年度年納稅額在10萬元以上的企業納入我局的監控范圍,共上報戶,比上年新增戶。認真審核重點稅源監控數據,按月分析、按季通報,并結合稅源管理專業化試點工作,實施重點稅源集中管理,強化了對重點稅源的有效控管,把握了稅收收入的主動權。截止目前為止,重點稅源入庫稅款萬元,占稅收收入總額的%,保證了全盤稅收任務的完成。

          (五)嚴格欠稅管理。嚴格應征欠稅會計核算,建立欠稅臺帳,執行欠稅催報催繳制度、定期公告制度及滯納金加收制度。截止11月30日,累計清理欠稅萬元,加收滯納金 萬元。

          (六)深化財稅庫銀電子繳庫橫向聯網及網報工作,保障稅款的及時入庫。我局在鞏固原有成果的基礎上,繼續按照去年11月份制訂的擴面實施方案,穩步推進“財稅庫銀”橫向聯網的擴面工作。截止11月底,我局共簽訂三方協議戶,通過驗證的達戶,其中:企業通過驗證的達戶,為企業實際管戶的%,累計征收稅費萬元。共簽訂企業納稅人網上申報戶數戶,占企業總管理戶數的%,

          二、緊緊圍繞“鞏固深化年”發展主題,務實進取,開拓創新,實現各項稅收工作的新發展、新突破

          年初,區局黨組將xx年確定為“鞏固深化年”,我局緊緊圍繞“鞏固深化年”這一發展主題,積極探索,不斷進取,在規范中求提升,在鞏固中求深化,促進了各項稅收工作快速發展。

          (一)堅持信息管稅工作思路,積極推進稅源管理專業化暨數據清洗試點工作,實現稅收征管上的新格局

          實施稅源專業化管理是區、市地稅局按照國家稅務局信息管稅思路,深入貫徹落實稅源管理科學化、專業化、精細化的具體要求。作為試點單位我局高度重視,多次組織人員研究討論,反復修改,制訂出了《稅源管理專業化工作實施方案》及《數據清洗實施方案》。通過實施業務職能調整、管戶調整、重新設置崗責體系、合理進行人員調配、大力組織學習培訓、扎實開展數據清洗,經過半年多的積極探索、不斷總結完善,稅源管理專業化暨數據清洗取得了初步成效:一是征管數據質量得到了保證。通過開展數據清洗試點工作,對稅務登記信息、計會信息、社保費等信息進行了全面核查清理,確保了系統數據的質量,為信息管稅提供了基礎保障;二是建立了職責清晰、分工明確、科學管理的稅源管理新格局。通過實施稅源管理專業化,我局確定了“重點稅源抓規范,中小稅源促增長,零散稅源挖潛力”的稅源管理工作思路。重點稅源管理所突出重點稅源的專業化管理,采取強化分析、動態監控,結合行業稅種特點,制定科學分類管理的措施,有效提升了重點稅源管理質效。新模式改變以往稅收管理員統攬稅源管理全部職能的狀況,通過流程細化、環節控制、業務職能調整、崗位職能分工,真正建立了職責清晰、分工明確、科學管理的稅源管理新格局;三是提升了重點稅源管理水平。四是深化納稅評估,強化風險管理。通過實施稅源管理專業化,我局將納稅評估列入日常工作,定責定崗,使納稅評估步入日?;?。通過開展納稅評估,一方面使稅收管理員清楚管戶基本信息、繳稅信息、欠稅信息和未申報信息,加強對管戶的納稅輔導和服務管理,提高了稅收管理員的依法征收意識、程序合法意識,另一方面提高了企業的納稅遵從度,防范了稅收風險。截止11月30日,共評估企業戶,評估稅款萬元,已入庫萬元,實現了“以評促改、以評促管、以評促查、以評促收”的工作目標。

          (二)大力實施亮點工程,實現零散稅源征收管理上的跨越式發展

          xx年,我局堅持信息管稅的工作思路,以“鞏固深化年”活動為工作主線,傾力打造亮點工程,針對零散稅收管理中存在的問題,積極探索,勇于創新,于今年4月份成功研制開發出了委托代征軟件,并順利運行,經過半年多的實際應用,取得了顯著成效:一是減少了票證差錯,規范了票證填寫行為;二是節約了征稅成本,提高了征收工作效率。三是確保了信息數據的真實,規范了代征行為;四是提升了服務效率,促進了稅收和諧發展;五是延伸了綜合征管系統功能,推進了信息化建設;六是堵塞了征管漏洞,提升了零散稅源管理水平。

          目前,該軟件已在車管所、石嘴山市土地儲備中心、石嘴山市交通局等代征單位安裝使用,深受代征單位及廣大納稅人的歡迎。委托代征軟件的開發應用,初步建立了以代征單位涉稅信息____信息化、專業化零散稅源管理體系,實現了對信息的采集和分析利用。委托代征軟件的開發應用不僅解決了委托代征手工開票難、票證繳銷難、數據統計查詢難等問題,而且從根本上解決了委托代征零散稅收征管手段落后的工作局面,實現了委托代征軟件與現行綜合征管系統的對接,實現了委托代征稅款征收管理的跨越式發展。

          (三)夯實基礎,強本固基,實現管理質效上的新發展

          深化建筑、房地產項目一體化管理。我局結合土地增值稅項目管理的實施,主動與土地、房管等相關職能部門聯系,借助其多維分析系統,通過互聯網進行查詢,取得房地產開發項目的第一手資料,解決稅務機關與房地產開發企業信息不對稱的問題,有效杜絕房地產企業漏報瞞報現象。

          2.加強部門協作,提高戶籍管理水平。加強與國稅部門協作辦理稅務登記、與工商部門交換登記信息,針對個體工商業戶管戶分散和納稅人納稅意識淡薄的現狀,積極開展管戶的清理檢查,規范檔案管理、非正常戶認定及注銷戶核查工作,提升戶籍管理水平。

          3.加強發票管理。加強發票日常管理,驗舊購新,落實發票管理制度,做好全局發票的入庫、調撥和上報以及發票的兌獎核查工作。有計劃地開展發票檢查工作。5月份,組織人員對物業公司進行了清理和檢查,規范了物業公司發票使用行為。

          4.規范稅收執法行為,減少執法的隨意性。我局始終堅持依法治稅,嚴格政策管理,做到無擅自減稅免稅、無濫開政策口子,依法辦事、依率計征。在減免稅管理上,嚴格按照自治區局、市地稅局減免稅審批規程辦理。對享受稅收減免的納稅戶均建立了減免稅臺帳;詳細登記其減免期限、減免金額;對減免稅到期的納稅戶由稅收管理員通知其及時納稅。截至11月30日,共辦理各類減免稅戶,減免稅收萬元。在資產損失上報工作中,完全按照規定執行。截至目前上報戶,請示報批損失金額共計萬元。

          5.加強社會綜合治稅工作。我局在與國稅局、工商局、技術監督局、建設局的聯合治稅中,對收到的信息進行整理分類,傳遞給各稅務所,使其對納稅人的開業、變更、建設項目等情況得到及時了解,全年累計清理漏征漏管戶,督促變更稅務登記戶。同時,加強與車管、土地收儲中心、房管、銀行、發改部門密切聯系,及時傳遞涉稅信息,做好車船使用稅和契稅的代征工作,從源頭上堵塞稅收跑冒滴漏發生。

          6.規范個體定額管理。針對個體工商業戶定額管理的新問題,對各稅務所上報個體定額進行了規范要求,對我局個體定額管理中出現的問題,認真研究,總結、修訂了《大武口區地稅局定額管理辦法》,進一步規范了個體定額管理。

          7.加強所得稅管理。認真做好企業所得稅匯算清繳的自查和復查工作,積極開展對稅收管理員和企業財會人員的輔導培訓,嚴格自查時限和自查稅款入庫率,提高自查匯算質量,全年共匯算企業戶,匯算稅款萬元,較xx年增長%。同時,進一步加強個人所得稅管理:一是做好年所得12萬元自行申報工作。截至3月31日,完成自行申報人數達到人,代扣稅款萬元,無論申報人數還是申報稅款都創歷史新高;二是做好開具xx年度個人所得稅完稅證明工作。截至4月15日,上報開具并送達完稅證明人,其中行政事業單位個人所得稅納稅人人,較去年增長人;三是做好個人所得稅全員全額代扣代繳明細申報管理工作。年初,在沒有接到新個稅管理軟件前,我局先行安排布置此項工作,做好軟件推廣應用宣傳及準備工作。2月22日,全區首例新個稅管理系統在我局率先獲得成功,個稅管理系統運行推廣工作走在了全區前例。截至11月30日,我局共安裝個人所得稅管理系統戶,其中成功運行戶。

          8. 加強信息化建設。年初,配合我局機構改革和稅源專業化管理試點工作需要,重新調整、配置公文和征管系統中全局人員的崗位和職能;4月份利用周末休息時間升級辦公自動化系統,并配置全局人員的口令卡,為公文和征管系統的順利銜接提供保障;5月份配合區、市信息中心和電信局對我局網絡進行升級;6月初以最短的時間完成對新配發的臺計算機的安裝調試,盡努力做好全局計算機網絡的日常維護工作。

          9. 加強重點建設項目管理。對今年市政府115項和大武口區120項重點工程項目中涉及到我局收入的重點項目,采取按項目建立臺賬,實施跟蹤管理,截止11月底,納入我局管理的重點工程項目入庫稅萬元。

          (四)扎實開展“鞏固深化年”活動,進一步鞏固深化各項稅收工作

          為深入開展“鞏固、深化年”活動,我局結合工作實際,對全市地稅系統鞏固、深化年確定的26個項目進行了認真地討論、分析,制定了“鞏固、深化年”活動實施方案,確定了四個具體的鞏固、深化項目,并制定了四個具體的項目實施方案。這四個項目涉及干部隊伍建設、納稅服務、社保費征收及征管基礎工作。截止目前為止,我局共編發“鞏固、深化”年活動信息24期,超額完成了市局不少于的目標要求。通過“四個項目”的實施,推動了全局各項工作的創新發展。

          鞏固深化了干部職工教育培訓。通過開展鞏固深化干部職工教育培訓網絡平臺項目活動,將我局網絡資源庫由原來的“五庫”增加到現在的“八庫”,并對“八庫”內容進行了補充和添加,為廣大干部提供了內容豐富、形式多樣的學習載體,方便干部隨時、靈活、自由學習,3月31日及10月15日,我局利用網絡教育平臺成功進行了兩次業務考試,普及了無紙化考試,推進了干部培訓教育的現代化、信息化進程,完善了干部職工教育培訓網絡平臺的工作體制及運行機制,調動干部職工學習的積極性、主動性,促使全局干部職工的政治、業務、文化素質明顯提升,依法行政、服務能力明顯提高。

          2.鞏固深化了納稅服務。針對我局服務功能不夠健全,服務方式比較單一,服務效率不高,不能滿足納稅人的需要的現狀,我局制定了逐步實現“一站式”服務的具體方案和實施步驟,狠抓落實。一是結合稅源管理專業化試點工作,逐步實現納稅申報的“一站式”。結合稅源管理專業化試點工作,我局辦稅服務廳打破原來只為城區所、青山所開票的局限,改為統一受理市區內納稅人的各類涉稅事項,負責溝口、城區、青山、長城四個稅務所票證管理及應征核算業務,建立職能齊全、票證通開的辦稅服務廳,真正做到征收與管理職能的分離。在大廳設立十四個窗口崗位,分別受理稅務登記、發票領購、納稅申報、代開發票、社保費征收、稅務咨詢。企業申報納稅時不再經稅管員簽字后再到大廳去開票,而是直接到大廳開票繳稅,大廳整理資料后傳遞到各主管稅務所,實行內部流轉,方便了納稅人。初步實現申報受理的“一站式”服務;二是規范納稅服務制度,保障“一站式”服務運行順暢。根據市局納稅服務有關要求先后制定了《納稅服務工作計劃》、《納稅服務工作要點》、《內部協調機制》,以及《納稅服務工作制度》等制度 ,同時充分學習借鑒了銀川、青銅峽等兄弟單位“一站式”先進經驗,出臺了我局《“一站式”工作流程》,將稅務登記、變更、發票領購、納稅申報、代開發票、社保費征收業務都放到辦稅服務廳統一受理,納稅人只需按要求提供資料,就可以直接在大廳辦理,大廳根據業務流程,實行內部流轉,大大減少了納稅人辦理涉稅事項“多頭跑”、“多次跑”的問題;三是開展形式多樣的稅法宣傳及活動,進一步做好納稅服務。結合稅法宣傳月活動,先后開展了稅法宣傳啟動儀式、稅法進校園活動、與市公安局、市國稅局聯合共同開展打擊假發票的宣傳活動、稅法進農村的宣傳活動、以及 “情系民生化稅收,優質服務促和諧”的宣傳項目等等活動,主動與《石嘴山日報》社聯系,開立“稅收發展民生”欄目,建立稅法宣傳的長效機制,擴大宣傳效果。并借助手機短信平臺業務,及時給廣大納稅人發送每月征收期的申報期限變化、交款時間等溫馨提示,進行稅法小知識的宣傳,節假日進行問候,現已發送7200余條信息,獲得納稅人的好評。同時,我局通過辦稅服務廳標準化建設、規范服務行為、推行多元化辦稅方式、評選“服務之星”、發放《問卷調查表》等活動,切實從服務理念、服務手段、服務方式、服務質量等方面促進了服務效率的提升。

          3.鞏固深化了社保費征收工作。我局堅持“稅費并舉”,實行稅收與社保費的“同征收、同管理、同檢查、同核算、同考核”,積極探索,從社保費數據核定、繳費登記、社保費申報、開票征收入庫、社保費對賬等環節進行梳理,建立了社保費征管流程,規范了社保費征管工作,通過開展推廣社保費“財稅庫銀”聯網及網上申報擴面活動,推動了社保費的征收入庫進度,截止11月末,我局實際稅費管戶戶,實際簽訂三方協議戶,財稅庫銀協議擴面達到79%。已經通過驗證戶數戶,實際實施扣款戶戶,占我局實際稅費管戶的。累計征收社保費各項收入萬元,為上年同期的3.2倍,增收萬元。

          4.鞏固深化了土地增值稅規范化管理。我局于4月21日舉辦了土地增值稅業務培訓班,通過培訓,參培人員對土地增值稅有了比較清晰的了解,初步掌握了土地增值稅的計算。同時我局還把《自治區地稅局關于全區土地增值稅清算工作督導檢查情況的通報》所列出的問題,與落實土地增值稅項目規范化管理的實施方案有機結合。對通報指出的問題,要求相關稅務所逐項進行整改,并對通報中指出的未及時清算的戶企業 個開發項目,組織精干力量進行清算。清算應繳稅款 萬元,企業補繳稅款萬元。自6月1日起,我局按區局要求建立的區局、市局、分局三級的土地增值稅監控網絡,將我局管理的 戶房地產開發企業全部納入監控管理。截止11月底我局入庫土地增值稅 萬,占年度計劃的 %,較去年同期增長 %。目前我局土地增值稅預繳申報率達100%,已初步實現了對土地增值稅精細化、專業化的管理。

          三、加強干部隊伍管理,實現干部素質、能力、執行力上的顯著提升

          (一)健全班子建設。xx初,新機構改革,通過考試、考察,把品德優、人品好、業務精、能力強的干部選拔到我局領導崗位上來,班子機構的健全為我局各項工作提供更加有力的保證。新一屆局領導班子團結協作,相互配合,牢固樹立大局意識、法治意識,創新意識、責任意識、效能意識、服務意識,講學習、講政治,在重大工作決策、干部調整等工作中充分發揚民主集中制原則,互相配合、互相支持,團結互助,保障了全局各項工作有條不紊地開展。

          (二)加強黨建工作和思想政治工作。堅持以科學發展觀為統領,以提高黨的執政能力建設和先進性建設為主線,以“迎大慶、樹形象、比貢獻”為載體,以建設學習型黨組織為目標,嚴格落實各項組織生活制度,切實提高黨總支的各項工作能力。堅持理論學習制度不動搖,做到年初有計劃,月月有落實。及時督導,適時教育,通過多形式、多途徑的思想政治工作,全局干部職工保持穩定,以嶄新精神面貌投入新的工作崗位。

          (三)實施輪崗交流,完善用人機制。按照區、市兩級機構改革工作精神,我局本局實際,研究制訂了《大武口區地稅局干部、聘用人員交流輪崗的實施方案》,精心組織,抓好方案的落實,在交流中本著對干部、聘用人員高度負責的態度,既充分尊重個人意愿,又考慮工作的實際需要。交流輪崗面達到51%,通過交流輪崗,極大的調動干部聘用人員的工作積極性和主動性,達到了整合資源、優化組合、提高效率的目標。

          (四)深入開展“學習型組織”建設活動。大力開展崗位練兵,引導干部職工樹立爭先創優的意識,結合《每日一題》和我局開展每月2次政治理論及稅收業務學習,每季一考,并充分發揮網絡教育平臺優勢,建立網上培訓和網上業務考試相結合的機制,把干部教育培訓,創建學習型機關作為一項重要工作,常抓不懈。通過各種形式的教育培訓,干部隊伍整體素質明顯提高。

          (五)加強精神文明建設。以慶祝建市50周年為主線,以開展“思想道德宣傳年”活動為抓手,扎實推進思想道德和精神文明創建工作:一是繼續開展深入學習實踐科學發展觀活動;二是開展文明窗口創建活動;三是開展各種文體活動。組織全局干部職工開展沙灘排球、沙灘拔河比賽,通過與工商部門排球聯誼比賽活動,活躍干部文化生活,增進兄弟單位友誼,提高干部身體素質,增強干部職工的凝聚力、戰斗力;四是開展“獻愛心、送溫暖”和“扶貧幫困”等捐助活動。向青海玉樹地震災區捐款 元,用實際行動為災區人民獻上一份愛心。

          (六) 認真開展“創先爭優”及西部大開發學習活動。制定了開展“創先爭優”及深入實施西部大開發學習實施方案,8月27日,組織召開“創先爭優”暨實施西部大開發學習動員大會,對兩項活動進行安排部署,以陸明宏為榜樣深入開展創先爭優及西部大開發學習活動,共編發大學習活動信息七期(其中專刊2期)、內部情況通報2期。全局共撰寫大學習活動調研文章1。

          四、強化風險防范監控,深化黨風廉政建設

          (一)加強黨風廉政建設,增強拒腐防變能力。年初制訂了《大武口區地稅局xx年黨風廉政建設和反****工作安排》,組織召開了xx年落實黨風廉政建設工作大會,層層簽訂了《黨風廉政建設責任書》、《稅務人員廉潔書》、《家庭廉政公約》、《助聘人員廉潔書》、《稅企廉政公約》,增強干部廉政責任意識。同時,充分利用局域網站進行廉政宣傳教育,組織干部參加各種形式的警示教育,開展述廉活動及向納稅服務對象述職述廉活動,進一步增強干部拒腐防變能力。

          (二)不斷加強政風行風建設,鞏固行風評議優秀成果。組織開展問卷投放調查、聘請義務監督員進行明察暗訪,于5月11日召開了義務監察員座談會,多渠道收集各類調查數據,開門納誡,使行風評議真正成為置身于社會和納稅人監督之下,7月份組織全局干部簽訂了政風行風及效能建設書87份,并經常性地開展監督檢查工作,嚴格考勤考紀,做到警鐘長鳴,確保行風評議成果。

          (三)加大執法監察的力度,強化風險監控。利用執法檢查、執法監察、設立“廉政風險”舉報箱、公開舉報電話、聘請特邀監察員和行風監督員、收集系統內外干部群眾意見等方式,建立全方位監控網絡,及時發現風險問題,有效開展風險監控,做到提醒在前、建章立制在前、約束在前,取得廉政風險監控的實效。

          五、提高行政事務性工作效率,促進效能建設水平不斷提升

          年初,結合我局工作實際,制定了《大武口區地稅局xx年效能建設活動實施方案》、《大武口區地稅局xx年效能目標管理考核責任分工》,并組織全局各部門層層簽訂了《效能建設目標責任書》,在全局形成了“一把手”親自抓,分管領導具體抓,分級管理,條塊結合,職權明確的工作格局。11月份重新修訂了我局工作目標及效能目標考核辦法,研究討論制定了全局工作目標及效能目標考核標準,并組織實施了對局屬各部門工作目標及效能目標的考核,指出了工作中存在的不足,規范了各項行政管理工作,促進了效能建設水平的不斷提升。一是規范公文處理辦法,提高辦文效率。按照《公文處理辦法》,嚴格公文格式及行文規則。同時,進一步加大對《計算機公文處理系統》的運用,年初,開辟使用了本局內部情況通報,截止目前,共編發內部情況通報9期,其中領導講話情況通報5期,為全局干部學習領導講話、了解稅收工作情況拓展了空間及內容。7月份,結合市局上半年考核中發現公文處理工作中的問題,進一步明確了收、發文辦理程序,并嚴格督查督辦,實施跟蹤管理,進一步提高辦文效率;二是加大信息宣傳工作力度,提升信息宣傳輻射力。按照“服務全局,突出重點”的原則,積極主動,多方位、多角度、多層次地反映稅收工作,有序、有力、有效地開展信息宣傳工作。同時,積極探索,開拓創新,充分發揮網絡傳播速度快、輻射范圍廣等優勢,不斷拓展宣傳渠道,及時傳遞信息,信息宣傳工作實現了突破性進展。截止11月30日,全局累計編發信息190期,完成年度信息宣傳任務的122%,超額3,據不完全統計, 1-11月份我局信息被各媒體累計采用200余篇次。有的信息被其他網站及個人博客,還有的信息被華陰市地稅局、洛陽市地稅局等兄弟單位借鑒,提高了我局信息宣傳的影響力及輻射力;三是加強內部管理,提高辦事效率。認真執行《經費管理辦法》,加強固定資產及辦公用品管理,從嚴控制一般性支出,建立健全了《會議接待制度》、《車輛管理制度》等各項內部管理制度,明確了工作職責、工作程序、工作紀律,提高了辦會、辦事效率。

          六、存在的問題

          (一)干部年齡結構老化,平均年齡43歲,出現青黃不接現象,缺乏活力。社保費接交后,管戶多,事情多,人員少的矛盾始終沒有得到有效的緩解,同時,各項工作要求更精、更細,對干部提出了更高要求,全局干部工作壓力大,各部門人員緊缺是我局最突出的問題。

          (二)干部整體素質與稅收工作要求還存在一定差距。如稅收專業知識、社保費知識及征管系統操作應用、納稅評估、征管狀況分析等方面有待于進一步加強。

          (三)稅收分析還不夠全面。對重點稅源分析停留在對過去實現的稅收進行分析上,影響稅收增減變動的因素預測和分析不夠準確。

          三、xx年主要工作打算

          xx年,我局將以“三個代表”重要思想和xx屆五中全會精神為指導,以科學發展觀統領稅收各項工作,堅持信息管稅的工作思路,貫徹落實全區、全市地稅工作會議精神,以抓基礎、強基層、苦練基本功“三基”工程為主線,圍繞組織收入中心工作,完善專業化稅源管理,創新優質服務方式,深化干部隊伍建設,整體推進效能建設,圓滿完成全年各項工作任務。

          (一)圍繞中心,確保收人的穩定增長:一是堅持收入原則,做到依法征收、依法緩繳、依法減免;二是加強分析預測;三是加強重點稅源監控管理;四是加強應征會計核算及欠稅管理。

          (二)夯實基礎,不斷提高信息管稅能力:一是加強部門協作,提高戶籍管理水平;二是加強稅收風險監控管理;三是不斷總結完善稅源管理專業化工作,推進納稅評估工作;四是進一步落實稅收管理員制度;五是提高系統數據質量,加強征管基礎信息管理;六是深入推進社會綜合治

          (三)科技興稅,不斷推進信息化進程。做好征管信息系統安全和維護工作,優化、完善綜合征管軟件功能,探索房地產一體化信息化管理,提高委托代征軟件的應用率,加強局域網站的建設,深化干部職工網絡教育平臺,進一步提高信息化水平。

          (四)創新服務方式,深化征納服務。繼續落實好“一站式”服務,創新服務觀念和服務方式,全面落實納稅服務工作,完善納稅人滿意度評價考評工作,加強納稅服務載體建設,規范稅收信用體系建設。

          (五)加強干部隊伍建設,提升干部依法行政能力。一是加強班子建設;二是加強黨建工作和思想政治工作;三是完善用人機制;四是深入拓展地稅文化建設,增強凝聚力;五是加大干部教育培訓力度;六是廣泛開展崗位大練兵大比武活動;七是加強精神文明建設;八是加強信息宣傳和稅收調研工作;九是深入開展創先爭優活動。

          (六)加強風險防范監控,深化黨風廉政建設。一是認真貫徹落實黨風廉政建設和反****工作責任制;二是認真開展稅務執法監察工作;三是扎實開展廉政風險防范教育管理工作四是做好行風評議工作。

          (七)規范行政管理,深化效能目標建設。一是加強領導,形成合力;二是規范內部管理工作;三是強化督查,狠抓制度落實;四是加強基層稅務所建設。

          第五篇 2023地稅局年終工作總結 2150字

          以黨的十五屆四中全會和十五大精神為指導,深入貫徹各級政法工作會議精神,堅持打防并舉,標本兼治,重在治本的方針,以創建安全文明單位為載體,堅持綜治工作同稅收工作一起抓、同步上,堅持綜治工作與精神文明建設有機結合,以基層基礎建設為重點,加大教育管理力度,夯實工作基礎,做到了思想重視,組織得力,措施有效,效果顯著,連年被縣綜治辦評為綜全治理先進單位,帶動了我局兩個文明建設的順利開展。

          稅收收入一年一大步,二年翻一番,今年 1--9月份,為地方經濟的發展與振興做出了積極的貢獻。現將我局創建安全文明單位的工作匯報如下:

          一、加強領導,健全機構,夯實基礎,為創建安全文明單位創造良好的工作氛圍

          我局把創建安全文明單位作為社會治安綜合治理工作的切入點常抓不懈,列入重要議事日程。年初,我局召開黨組會議,專門研究制定了創建安全文明單位工作方案,全面完善領導負責制,加強了對創安活動的組織領導,成立了一把手為組長,各股室長、各基層所長為成員的創安活動領導小組,下設普法、調解、幫教、巡邏、治保五支隊伍,做到了人員、機構、資金、精力四到位。同時,基層單位也相應成立了領導機構,定期召開會議,分析形勢,制定措施,在全縣范圍內形成了上下貫通,橫到邊、縱到底的綜合治理網絡體系,保證了創安措施制度的貫徹落實。同時,嚴格落實創安工作目標責任制,明確責任,實行一票否決,采取按季考核與不定期檢查相結合的方式,對各征收單位開展的創安活動進行檢查、督導、落實,確保了該項活動的順利開展。

          二、提高認識,健全制度,強化措施,深入開展創安活動

          我局始終把創建安全文明單位工作同組織稅收收入相結合,嚴格按照誰主管,誰負責的原則,統籌安排,合理部署。

          (一)強化法制教育,提高思想認識。組織干部職工認真學習了鄧小平理論和十五大精神及上級各部門對綜合治理和創建安全文明單位等工作的有關指示,從思想上提高廣大干部職工對創安活動重要性的認識。堅持干部培訓制度化、經常化,開展了形式多樣的普法活動,于年初、七一期間先后開展了綜合治理知識競賽、 三五普法知識競賽、黨的基本知識比賽等,提高了干部職工的法律意識和學法、用法的自覺性。同時,注意總結先進經驗,抓好典型帶動,對在創安活動中做出突出成績,涌現出來的先進單位和個人進行表彰,搞好宣傳,適時推廣,以榜樣的力量帶動全局人員創安活動的積極性。

          (二)健全制度,明確職責。我局根據本單位實際,按照分工明確,制度完善的原則,制定了包括暫住人口管理制度、幫教制度、護衛、巡邏制度、領導干部帶班制度、門衛管理制度、車輛管理制度等16項制度,對保衛科、護衛巡邏隊、門衛人員等職責均予以細化、量化,嚴格管理,從嚴監督。進一步充實了群防群治隊伍,做到了內部保衛人員責任明確,隊伍健全,制度完善。

          (三)配齊硬件,完善防范措施。我局在經費非常緊張的情況下,多方籌措資金為三個基層單位建造了服務功能齊全、防范措施完備的辦稅服務廳,同時為各重要股室、各征收單位安裝了防盜門、防盜窗、報警器,購置了保險柜,全面達到了五配套。在重要樓道還配置了我縣最為先進的報警裝置。對車輛的管理,達到了有車庫,有防盜設備,有專人管理三有標準。各征收單位也安排了值班人員,成立了巡邏隊,加強了安全防范措施,實現了人防、物防、技防三防并舉。特別是在節假日等重要節日,我們更是加強保衛力量,晝夜值班,確保上下聯系暢通。

          (四)設立局長接訪日,成立稅務違法案件舉報中心,認真解答處理人民群眾的來信來訪,把各種有關稅收爭議解決在基層和萌芽狀態。同時制定一系列鼓勵舉報措施,加大對涉稅案件的打擊力度。到目前為止,已受理并查實人民來信6封,舉報電話11人次,做到受理一次查處一次,件件有落實,件件有回音,至今未發生一起越級集體上訪案件。

          (五)強化社會治安綜合治理及創安活動專項檔案管理,加強對綜治工作和創安活動的文件記錄、數據的收集和整理編排,實現了資料齊全、檔案完整、查閱快捷,為及時發現問題,加強有效管理和科學決策提供了便利條件。

          三、大力開展稅法宣傳,優化稅收環境

          稅法宣傳是提高公民依法納稅意識、優化稅收環境的主要手段,對于促進社會主義稅收事業和依法治稅有著深遠的意義。同時,稅收作為維護社會經濟秩序,保護市場公平競爭的杠桿,是保持社會穩定的重要因素。我局把稅法宣傳工作作為一項重要指標納入雙百分考核中,加大稅法宣傳力度,使宣傳工作融入日常的稅收征管工作中。堅持多形式、多層次、多角度,做到主題鮮明,形式新穎。在今年的稅法宣傳月中,我們緊緊圍繞稅收管理與依法治國這一主題,利用**大集的時機,開展了大型的集市稅法宣傳,共散發宣傳材料2萬多份,解答咨詢5000人次;與縣婦聯聯合,組織全縣婦女開展了巾幗送稅法活動,掀起了學稅法的高潮;同時,我們還充分發揮電視臺、報紙等新聞媒介的輿論導向作用,加大稅法宣傳力度,積極踴躍撰寫新聞搞件,提高各階層公民的納稅意識。截止目前,我局已在市級以上新聞單位編發稿件400余篇,其中,省級以上60多篇,多條信息被國家級刊物采用;為了倡樹依法納稅的良好風氣,我們在全縣范圍內組織了 十佳納稅企業的評選表彰活動,對自覺依法納稅為國家做出突出貢獻的十戶納稅企業,進行了大張旗鼓的表彰和宣傳,縣領導和局領導親自為獲獎企業掛牌,在社會上引起了較大的反響,起到了良好的宣傳效果。

          第六篇 地稅局辦公室年終工作總結 1450字

          在分局領導的親切關懷下,在各單位的大力支持配合下,分局辦公室的同志團結一致,勤勤懇懇,以創新的思維謀劃工作,以創業的精神推動工作,以創優的態度做好工作,積極參與政務,認真搞好事務,主動搞好服務,圓滿地完成了分局交辦的各項工作任務。下面就是本人的年度工作總結:

          一、積極參與政務 當好參謀助手

          參與政務是辦公室的主要任務。一年來,我們按照分局領導的要求,多學習、多思考、多了解實際情況,積極開展各項工作,狠抓了信息調研督辦工作,為領導決策提供了有價值的信息。

          一是抓信息工作。今年局辦堅持執行《信息工作制度》,要求各單位每月至少上報2條以上信息,并按照市局要求及時向市局上報各類專報信息,共編發各類簡報33期,發信息100余條,被市局、區采用20余條。

          二是抓調研工作。今年的調研工作我們著重在中青年干部中培養人才,推進中青年理論骨干學習、鉆研的積極性,于四月份召開了分局首屆中青年理論研討會,并編印了中青年論文專輯。今年共收到調研論文120篇,在中央、省、市級報刊及市局調研專輯發表50余篇。

          三是抓督辦工作。按照區局領導的要求,今年積極開展了各項工作的督辦,除對辦公會和局務會確定的工作事項進行督辦外,另外還針對區局工作中存在的實際問題開展了有針對性的工作督辦,及時反映工作中存在的實際問題,并采取措施加以解決。

          二、認真管好事務 發揮管理職能

          辦公室承擔著區局各項事務的管理工作,內容繁雜,可謂千頭萬緒。一年來,我們積極按照區局領導的要求,認真管好事務,較好地發揮了辦公室的管理職能。

          一是加強了機要保密打印信訪工作。今年傳閱機要文件無泄密、無遺失,及時準確地將文件傳送到區局領導及機關職能科室手中。今年共打印各類材料600余份,計200余萬字,復印各類材料4萬余張,未發生重大差錯。今年共辦理上級督辦件及兩會提案4件,辦結率為100%。

          二是嚴格了財務管理。我們嚴格執行各項財經紀律,本著厲行節約、少花錢多辦事的指導思想,加強了對經費使用的審核管理,較好地提高了經費的使用效能。

          三是加強了安全保衛工作。今年針對區局環境特點,對重點部位的安全設施進行了加固完善;每逢節假日,區局均實行24小時晝夜值班工作制,全年夜間巡邏1000多次,全局干部人人上崗,區局領導親自坐陣。

          三、主動搞好服務 促進中心工作

          服務是辦公室的重要工作職能之一。一年來,我們本著積極主動的指導思想,想基層之所想,急基層之所急,積極為基層排憂解難,較好地促進了稅收中心工作。

          一是保持了環境衛生的整潔。加強了對食堂衛生的管理,堅持衛生大掃除制度,并嚴格實行了檢查考核通報制度,投入資金對辦公樓的環境進行了整治,使大家有了一個優美的辦公環境。

          二是做好后勤維修工作。在后勤保障方面做到了對各項辦公設備定期進行檢查,對發現故障及時排除,全年共進行各類檢查50余次,開展各種維修300余次。

          一年來,辦公室的干部職工任勞任怨,不計個人得失,經常加班加點,各項工作都取得了較好的成績,也得到了各級領導的肯定,但距領導的要求仍有一定的差距,在新的一年,我們決心以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹黨的十六大和十六屆四中全會精神,發揚成績,再接再厲,團結拼搏,主要做好以下幾個方面的工作:一是繼續健全完善各項工作制度,當好參謀助手,加強對各項工作的督辦力度;二是加強信息調研工作,加深對實際工作問題的調查研究,積極為領導決策服務;三是加強政治學習,狠抓職業道德教育,注重文明用語,熱情待人,努力塑造良好形象,進一步提高工作水平。

          第七篇 地稅局2023年年終總結 1850字

          **年以來,在滄州市局的正確領導下,我局緊緊圍繞省局“三優兩促進”和**市局“創新創優、提質提效”的總體工作思路活,堅持以組織收入為中心,以規范執法和優化服務為驅動,認真做好“信息管稅、素質提升、質效考核”文章,凝心聚力抓落實,開拓創新求突破,推進全市地稅工作有效開展,圓滿地完成了全年各項目

          標任務。

          一、圍繞中心,強化措施,各項稅費收入穩步增長

          面對嚴峻復雜的經濟形勢,我局圍繞組織收入這一中心工作,從保發展、保穩定、保民生的大局出發,堅定信心,明確思路,年初即制定59項重點工作和18項“定位對標,爭創一流”目標,狠抓稅收征管,挖掘稅收潛力,連續提前實現開門紅、雙過半,為市局擔了擔子,為地方政府分憂解難。1-12月份,我局共組織各項收入**萬元,同比增收78491萬元,增長**%。其中:稅收收入完成193320萬元,同比增收**萬元,增長23.92%,超收**萬元;社保費全年累計完成**萬元,同比增收3**萬元,同比增收24.39%。

          為切實抓好組織收入工作,我局采取了系列積極有效的措施:一是統一思想,堅定信心。組織召開收入專題會議,制定《關于進一步加強組織收入工作的意見》,以“十項重點工作”為突破口,全力打好收入任務攻堅戰,確保組織優質稅收。二是嚴格收入目標考核。嚴格落實班子成員分片包干制,層層簽訂收入責任狀,要求班子成員帶相關科長到分包分局進行摸底。同時成立以一把手為組長的督導組,實行“周調度、月匯報”制度,及時掌握稅源變化和收入情況。并積極與各鄉鎮政府加強聯系協調,調動一切積極因素,促進稅收收入的增長。三是強化稅源監控。進一步加強對建筑安裝、房地產、交通運輸等重點行業和項目的控管力度,集中優勢力量管好稅收大戶;加強農村新民居建設稅收管理,監控開工項目9個,入庫稅款**萬元,其中營業稅**萬;對轄區內重大稅源、特別是新增稅源,實行跟蹤制度,強化收入動態監控,確保稅款及時足額入庫。四是加強稅源戶籍管理。落實稅收管理員制度和納稅人戶籍管理制度,以國地稅、工商信息比對為抓手,開展漏征漏管戶大清查、大排查,繼續加強臨界于起征點個體工商戶的定額調查工作。五是強化單稅種征管。加強存量房交易軟件運行,共受理業務**筆,增收契稅261萬元。六是加大納稅評估力度。開展餐飲業、建筑業、房地產、制造業等4個行業的專項評估,查補入庫稅款**萬元;主動篩選建筑業所得稅貢獻率低于預警值企業的專項評估,共入庫稅款287萬元。七是加強綜合治稅工作。繼續完善“綜合治稅信息交換平臺”,每季以政府名義通報各成員單位信息上報情況,強化信息分析和成果應用。1-12月份我局通過綜合治稅新增稅務登記**戶,監控新上工程項目2個,增加稅收**萬元。八是加大稽查力度。開展日常和專項稽查,做好查前告知工作,充分發揮稽查尖刀威懾作用。共稽查193戶,實現稽查收入**萬元。九是加強社保費的征收管理。強化重點費源監控,加強部門配合,聯合開展擴面、檢查、宣傳、清欠等工作,確保完成社保費征收任務。

          二、豐富內容,拓展功能,納稅服務質效顯著提升

          按照省、市局《關于打造優秀品牌優化納稅服務的實施意見》和《關于提供優質服務的指導意見》,修訂我局納稅服務規范,以優質服務改善發展環境。一是抓好服務措施落實。把每月第一個星期二的“局長接待日”作為品牌經營,向社會廣泛推介,真正在全社會叫響,做實。探索建立納稅服務需求和納稅人滿意度定期調查制度,多層次、多渠道開展納稅人調查。二是強化稅收宣傳。一是拍攝納稅服務、綜合治稅、基層工作、網上辦稅宣傳片四期,在**電視臺《聚焦欄目》進行滾動播出;組織稅收開放日、稅收進課堂、“我心中的稅收”繪畫比賽,協助**市局成功舉辦“稅苑杯”全國小小說大賽,收到參賽作品1000多篇,作者涉及全國20多個省市自治區,取得稅收宣傳與文學創作聯姻的成功示范,收到良好的社會宣傳效果。三是拓展納稅服務功能。繼續優化辦稅流程,從滿足納稅人合理需求入手,鞏固完善“一城式”、“一站式”、“一次式”、“一戶式”、“一窗式”、“一網式”的“六個一”服務模式。網上辦稅服務廳全面上線運行,我局通過網上辦稅服務廳共接收涉稅申請**件,受理**件,待受理549件,占**地稅系統受理業務總量一半以上;深化國地稅聯合辦稅,聯合開展稅收宣傳5次、辦理稅務登記**戶、開展定額核定管理**戶次、信譽等級評定共管戶a級**戶、b級**戶、c級37戶,受到了納稅人普遍歡迎。

          三、規范執法,防范風險,依法行政水平逐步提高

          一是嚴格執行稅收法律法規。認真堅持“依法征稅,應收盡收,堅決不收過頭稅,堅決防止和制止越權減免稅”的組織收入原則,強化組織收入調度,全面落實稅收政策。

          第八篇 地稅局2023年年終工作總結 2350字

          2023年,伊犁州地方稅務局在自治區地方稅務局黨組和伊犁州黨委、政府的正確領導下,認真貫徹落實中央新疆工作座談會精神,按照區局黨組提出的“求真務實、嚴格管理、轉變作風”的工作要求,緊緊圍繞年初局黨組制定的“管理服務年”工作主題,確定了“一個中心、兩項管理、三種服務、四項建設”的8、繼續深化信息化建設。進一步加強基層局網絡硬件建設。2023年初,州局對區局配發州局的網絡設備,根據工作需要對基層局的路由器、交換機、長延時ups等網絡設備及時進行了補充更換和調試。積極開展了財稅庫聯網試點工作。為簡化納稅繳庫程序,方便納稅人納稅,進一步提升納稅服務的質量,按照區局的統一布署,我們確定了伊寧市地稅局為財政、國庫、銀行聯網的試點單位,確定了140戶納稅人進行試點,并集中納稅人進行了操作培訓,與納稅人簽定了三方協議書,通過與人民銀行和各商業銀行的協調,當前,此項工作已基本運轉正常。為明年在州直全面推行財稅庫銀聯網工作奠定了基礎。為深化新稅收征管軟件的應用,在各基層局新稅收征管已全面走上正軌的基礎上,對州局機關業務處室開展新稅收征管軟件培訓,重點對新征管軟件文書審批和定制查詢等環節進行了培訓,使各業務部門的掌握了與本職工作有關的模塊,提高了工作效能。

          二、強化人員培訓,全面提升干部隊伍整體素質

          42名科級領導干部參加了培訓。與此同時,征管、計財、信息等部門根據工作需要,開展了多期專業培訓和新軟件培訓,很好地提高了干部的專業操作技能,保證了新形勢下稅收工作對稅務干部的專業需要。

          三、完善綜合管理,提升各項工作管理水平

          1、規范政務工作職責程序。根據區局統一安排,我局結合州直地稅系統實際,于今年初制定下發了《伊犁州直地稅系統督辦工作制度》,并將相關督辦事項納入績效管理考核指標進行考核。按照制度規定,我們于7月初對全系統需要督辦的事項進行了一次全面督查,以推進政務工作進一步規范,使之更好地服務于稅收收入工作,并將督查結果及時上報局黨組,為黨組正確決策提供第一手資料和有力依據。我們加大地稅網站建設力度,在進一步豐富網站欄目,加大信息公開量,強化與納稅人聯系和溝通的基礎上,繼續加大信息容量,擴大宣傳面,要求州直地稅系統各局必須全部建立自己的網站。目前,基層各局都有了屬于自己的網站,有了自己的宣傳陣地,拓寬了與納稅人溝通交流的渠道。我們完善行政會議制度,制定印發了《伊犁州地稅局局務會議議事規則》和《伊犁州地稅局局長辦公會議事規則》,對會議程序及相關要求進一步明確。按照制度要求,為了提高會議質量,辦公室對會議議程及內容進行了會前匯總,并印發與會人員,會后,對形成決議事項的形成會議紀要。我們對州直的檔案管理工作也給予高度重視,從年初工作部署、人員配備到購置設施、業務培訓、工作協調等方面,都盡可能滿足檔案工作需要,以確保檔案工作發揮其記錄、保存、查閱伊犁地稅發展的史料價值。以上這些措施都很好地規范了政務工作職責和程序。

          2、優化財務資產管理措施。在去年全面治理“小金庫”工作的基礎上,我局開展了“小金庫”自查自糾工作,確保使已經得到清理的違紀違規的現象不延續、不反彈,不發生新的不符合規定的行為。建立起了計財、人事和監察三部門內審聯席會議制度,根據區局“一個意見、兩個辦法”的要求,對全系統財務收支情況進行了全面審計,對存在問題的單位,及時發出整改通知,并跟蹤監督整改措施落實情況。為進一步規范基本建設管理,我們制定并下發了《伊犁州地稅系統基本建設管理補充規定》,重新調整了基建領導小組,將全系統基本建設統一納入州局管理,最大限度地堵塞基建工作中存在的漏洞。對全系統的固定資產進行了全面清理,使資產管理進一步規范。

          3、加強社會治安四是積極開展創建學習型、創新型、法制型、廉潔型和和諧型“五型機關”活動。五是開展了創優爭先活動和“熱愛偉大祖國建設美好家園”活動,在全系統掀起愛祖國、愛家鄉、愛伊犁、愛地稅的活動熱潮。六是組織開展了百日文化廣場“紅歌會”,在全系統學紅歌,唱紅歌,發揚優良革命傳統。七是廣泛開展第二輪解放思想大討論活動。為了搶抓機遇,變中央對新疆、對伊犁的扶持政策為切切實實的發展變化和各族人民生活的提高,州黨委、州人民政府要求在全州開展一次解放思想大討論活動,我局積極響應,結合正在進行的“講黨性、重品行、做表率”活動,扎扎實實地開展了一次思想大討論,要求全體干部通過學習,從思想上和作風上查找出制約伊犁發展的深層次原因,并制定出相應的整改措施,為伊犁經濟大發展出謀獻策。

          這些活動的開展極大地促進了地稅干部職工的凝聚力和向心力,也更加牢固地樹立起地稅部門在社會上的良好形象,社會各界對伊犁地稅的滿意率逐步提高。

          (五)狠抓《廉政準則》培訓,筑牢干部隊伍反腐__思想防線

          今年部署黨風廉政建設和反腐敗工作時,我們根據地稅特點,制定了72字廉潔從稅承諾:“弘揚清風正氣,表率從我做起;嚴遵黨紀國法,恪守廉政規定;認真履行職責,公平公正執法;踐行為民宗旨,高效優質服務;愛崗敬業有為,爭創一流業績;相互監督關愛,構建和諧地稅”。州直地稅系統106名副科級以上領導干部在大會上進行了集體宣誓。我們要求大家對承諾誓言不僅入腦入心,更要身體力行,認真算好“四筆帳”,要敬畏法律、敬畏公德、敬畏權力、敬畏生命,真正做一名立身不忘做人之本、為政不移公仆之心、用權不謀一己之私的清廉稅官。

          如果把黨員領導干部的腐敗意識和腐敗行為比做侵蝕黨的健康肌體的病毒,那么,今年1月18日中央修訂頒布的《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》就是對病毒庫的更新,它使預防黨員領導干部產生腐敗行為的措施和手段更加精準,也更加有力。我局黨組對新《廉政準則》的學習和貫徹給予了高度的重視,成立了學習貫徹《廉政準則》領導小組,制定并引發了《伊犁州直地稅系統

          學習貫徹<廉政準則>;

          第九篇 地稅局年終工作總結800字 3800字

          忙碌的工作中度過了一年,接下來我們要好好總結一下這一年的工作。下面小編帶來地方稅務局年終工作總結。

          20xx年是地稅局面對新的稅收形勢和任務,進一步增強政治意識和全局觀念,緊緊圍繞旗委、政府和市地稅局的整體工作思路和各項工作部署,以堅持一個中心,樹立一個觀念,推進兩項工程,實施兩項管理為目標,以黨的xx大、xx屆四中、xx全會精神和保持共產黨員先進性教育統攬全局,深化征管改革、強化基礎管理、加快信息化建設、不斷提升糾風工作及辦稅服務水平,推進了地稅事業的全面發展。

          一、堅持一個中心,抓好組織稅費收入工作

          (一)前11個月稅費收入完成情況及全年預計完成數

          截止11月30日,我局各項稅費累計入庫6841萬元。其中,地方稅收累計入庫5333萬元,完成旗政府下達任務5328萬元的100.1%,同比增收2116萬元,增長65.7%;社會保險費累計入庫1508萬元,完成年度計劃任務1159萬元的130%,同比增收708萬元,增長88.5%。

          經科學合理地分析稅源、費源,截止12月31日,我局預計組織入庫各項稅費萬元。其中地方稅收預計完成萬元,社會保險費預計完成1800萬元。

          (二)組織收入工作采取的主要措施

          一是深化征管改革,實施科學化、精細化管理

          2023年是全區地稅系統“稅收基礎管理年”。為強化稅源管理,夯實征管基礎,減少稅款流失,優化納稅服務,不斷提高稅收征管質量和效率,解決征管工作中存在的“疏于管理、淡化責任”的問題,我局作為呼倫貝爾市地稅系統征管改革試點單位,對征管機構進行整合,重組了業務流程,完善了崗責體系,為全面推進科學化、精細化管理打下了堅實基礎。征管改革中,主要做了以下幾方面工作:

          (1)針對農牧業稅、特產稅全面停征的實際,對基層機構設置及人員進行調整,撤回完工鎮和特尼河蘇木的征收組,進一步精簡機構,優化了人力資源結構。

          (2)大力進行了征管改革試點工作。將旗局征管機構重新設置為辦稅服務廳、稅源管理科、稅政法規科、車輛管理所,在基層保留了寶日希勒、巴彥哈達兩個中心所。目前,我局在崗人員71人,其中征管人員51人,占全局總人數的80%以上。

          (3)認真落實戶籍式管理及《稅收管理員制度》,按照市局征管工作規范,制定了《陳旗地稅局崗位職責和稅收工作業務規程》,實施稅源分級、分類、分片管理;將費征管并入到地方各稅日常管理當中,實現了稅費一體化管理,形成了“一人進廠,稅費統管”的管理模式。

          (4)推行“多功能服務窗口”,使每個窗口都具備受理納稅申報、稅務登記、稅款征收,停復業審批等業務操作的綜合權限,實現了“一窗多能、一機多用、一崗多責”的“一窗式”服務,為納稅人提供了高效、便捷的服務。

          二是農村牧區稅費改革后,針對我旗以私營小農場、小牧場形式的非農經濟組織,經過充分調研的基礎上,根據《內蒙古自治區地方稅務局非農經濟組織個人從事種植業養殖業征收所得稅暫行辦法》,制定了《陳旗地稅局非農經濟組織征收個人所得稅管理辦法》,將個體私營業主經營的農、牧場納入正常管理,拓寬了稅基。

          三是為保證契稅足額入庫,及時取消代扣代繳,制發了《陳巴爾虎旗契稅征收管理辦法》,規范了契稅的征收管理。

          四是加強重點稅源管理,采取重點稅源戶派駐廠員等形式,對寶煤集團、各建筑施工企業、坑口電站等重點稅源戶進行了有效的跟蹤管理,保證了重點稅源足額入庫。

          五是認真落實《稅收管理員制度》,堅持抓大不放小的原則,對個體工商戶、集貿市場實施劃片管理,使稅源管理形成“管理到戶,責任到人”,防止了稅源流失;針對個體稅收實際,抓住薄弱環節,推行計算機定額評稅,進一步提升了個體稅收精細化管理水平。

          六是加強車船使用稅的征收工作,按照交警、運管等部門掌握的運輸車輛底數開展營運車輛清查工作,對拒不繳納的運輸戶采取稅收保全措施,凈化了地方稅收執稅環境。

          七是認真落實西部大開發、下崗再就業等各項稅收優惠政策,嚴格審批程序,保證政策落實到位,充分發揮了稅收在支持改革發展穩定中的職能作用。

          八是牢固樹立“稅費并重”的思想,定期組織召開聯席會議,采取相關部門聯合到企業現場核定繳費基數等措施,掌握了詳細的費源底數,保證了社保費收入穩步上升。

          九是按照數據集中上線工作總體部署,按時完成了基礎數據導入、信息采集錄入工作,并保證了數據真實、準確,9月1日順利實現了數據集中上線。

          十是探索“超式化”服務,不斷提升稅收服務品位,有效拓寬稅收服務空間,為組織收入工作提供了有力保障。

          二、樹立科學的發展觀和經濟稅收觀,積極參與地方經濟建設

          按照全區地稅工作指導思想,結合陳旗地稅系統工作實際,2023年的工作中,我們始終堅持“三個服務”,即服務于改革、發展、穩定的大局,服務于地方黨政的決策,服務于廣大納稅人,牢固樹立政治意識、大局意識和責任意識,樹立立足全局、服務中心的經濟稅收觀,自覺依靠地方黨政開展了組織收入和地方稅收各項工作,多次向旗委、政府匯報地方稅收工作動態,將稅收工作納入到地方經濟發展的大局中,為經濟發展出謀劃策,切實履行了稅收工作職責,為地方財政提供了穩定的財力保障。

          三、實施信息化建設工程和素質教育工程,全面推動稅收征管工作向前發展

          (一)信息化建設工程有新起色

          一是舉辦計算機基礎知識、征管軟件培訓班,充實了現有工作人員的計算機知識,提高了他們的應用能力;二是加大經費投入,在辦稅服務廳購置電子顯示屏和觸摸屏,提高了政務公開和稅收咨詢的能力;三是購置、更新計算機和網絡設備,順利完成了數據大集中工作任務;四是與各中心所實現了廣域網連接,全旗地稅系統實現了無紙化辦公;五是注冊陳旗地稅網站,為下一步上網咨詢及網上辦稅奠定了基礎。

          (二)素質教育工程有新進展

          以提高全體稅干政治、業務素質為切入點,圍繞“五觀”教育和地稅組織文化建設框架,全面修訂完善了教育培訓規劃。一是結合保持共產黨員先進性教育活動,加強職工的思想政治工作,樹立大局意識和全局觀念,提倡團隊協作精神和奉獻意識,在全系統開展了爭創“納稅人滿意的辦稅員”活動,調動了干部職工的積極性、主動性和創造性。二是注重干部教育培訓工作,全年累計組織業務學習100余次,理論學習40次,中心組學習12次,切實提高了干部職工的理論、業務水平,保證了地稅隊伍整體素質的提高,保障了地稅系統“兩基”建設人才的需要。三是全面落實自治區地稅局《納稅服務工作規范》,在全系統組織開展職業道德、現代禮儀及黨風廉政建設政策法規的專題宣傳教育活動,增強服務意識,提升服務水平,逐步實現由單一執法機關向公務服務型機關的轉變。

          四、以奮發有為的精神,保證年度各項重點工作全面完成

          (一)認真開展保持共產黨員先進性教育活動

          7月26日我局召開了保持共產黨員先進性教育活動動員大會,建立健全領導小組和工作機構,制定先進性教育活動工作方案,拉開了先進性教育活動的序幕。8月份,集中開展了學習動員階段的各項學習教育活動;9月份認真開展了黨性分析、組織生活會和班子生活會等分析評議階段的各項任務;10-11月份總結前兩個階段工作的基礎上,按組織要求制定整改方案和具體措施,切實解決了黨員思想認識、辦稅服務及具體實踐中存在的問題,保證了先進性教育活動取得實效。目前,我局保持共產黨員先進性教育活動,做到“兩促進、兩不誤”,不僅推動了各項業務的向前發展,而且得到陳旗委保持共產黨員先進性教育活動領導小組的認可,已按要求報送了全旗第二批保持共產黨員先進性教育活動先進集體的申報材料。

          (二)加強黨風廉政建設

          嚴格執行全區地稅系統“六條禁令”,嚴抓地稅行風建設,建立健全廉政制度和業務相關的配套措施,嚴格“兩權監督”,開展內部審計和效能監察,規范了行政管理權和稅收執法權行為,使地稅部門“三個服務”取得了實效。

          (三)基礎設施建設逐步完善

          20xx年我局在進一步加強地稅文化建設的同時,注重地稅園區綠化、美化,亮化工作,在辦公樓安裝了霓虹燈,園區內安裝了室外健身器材,為職工閱覽室、健身室添置了相應設備,使職工的工作、生活環境得到了進一步改善。

          (四)地稅行風建設取得進展

          自年初以來,我局繼續把地稅行風建設擺到重中之重的位置,制定行風建設工作方案,有計劃、有步驟地開展糾風工作,不斷轉變機關作風、端正地稅行風,提高了全旗各級地稅機關的辦稅服務水平。為了加強行風建設的組織領導,成立了行風建設領導小組,并實行了局長接待日制度;為使工作人員增強服務意識,提高服務水平,我局開展了以“現代服務禮儀”、職業道德及警示教育為主要內容的培訓教育工作的同時,開展了優秀辦稅員評比活動,落實了首問責任制、服務和“文明辦稅八公開”;為了保證地稅行風建設的公開、公正和透明度,對內建立健全崗位責任體系及過錯責任追究制度,對外聘請地稅行風特邀監察員,并向社會各界征求意見和建議,不斷改進工作,提升了辦稅服務水平和質量。2023年全旗43個部門和行業行風評議中我局被評為第一名,保持了連續三年第一名的好成績。

          (五)繼續開展“五觀”教育,推進了創建工作進程

          加強職工的思想政治工作,正確樹立“五觀”,即樹立正確的民本觀、發展觀、權利觀、法制觀、道德觀是自治區地稅局黨組的重大決策。我局今年繼續開展了以“五觀”教育為主要內容的學習教育活動,提高廣大干部職工的思想認識和政策理論水平,為開展好地方稅收各項工作業務奠定了良好的思想基礎。我局充分發揮局機關黨組織的____作用和群團組織的橋梁紐帶作用,凝聚人心,鼓舞士氣,爭先創優,不斷推進了創建文明單位進程。目前,我局已進入市級文明單位標兵、市級思想政治先進單位行列,接受了全市創建安全先進單位的檢查驗收;寶日希勒、巴彥哈達兩個中心所晉升為旗級文明單位,巴彥庫仁中心所接受了全區群眾滿意站的檢查驗收。

          第十篇 地稅局年終個人工作總結 4550字

          20xx年,我局在市委市政府和上級局的科學領導下,以“管理轉型、素質提升”為工作主題,積極推進依法治稅、信息管稅、服務興稅、人才強稅“四大工程”建設,各項工作取得顯著成績,實現了“xxx”良好開局。

          (一)創先爭優,重點工作在扎實推進中呈現新亮點

          我局堅持創新驅動戰略和創先爭優導向,努力以單項工作突破帶動整體工作提升。一年來,諸多工作排位靠前:在全市十部門政風行風評議中名列第一;在地稅系統網上勤廉測評中名列十個基層單位第一;在地稅系統業務競賽中名列團體第一名;參加全省地稅系統全員業務競賽名列團體第二名;在地稅系統稅收論文評比中榮獲一等獎;在全國稅務系統“稅系民生”攝影比賽中榮獲二等獎;在地稅系統“三服務”攝影比賽中榮獲一等獎;在地稅系統納稅評估案例評比和稽查案例評比中分獲二等獎;“聚茅山·論稅道·話轉型”高層論壇在地稅系統稅宣創新項目評比中榮獲第二名;se稽查績效考核新體系在地稅系統年度創新項目評比中榮獲三等獎并將推廣到地稅系統,廉政品牌項目“心靈稅語”在地稅系統推廣……不僅如此,我局還被評為省級文明單位、省級“職工書屋”、市“工人先鋒號”、地稅系統“稅苑道德講堂示范點”、市支持地方經濟發展貢獻獎,1人被評為全省地稅系統先進工作者,1人被評為市法制宣傳教育先進個人。

          (二)積極作為,稅收收入在負重前行中實現新增長

          20xx年,在收入基數不斷增大、經濟增速相對平穩、政策性減收因素增多、管理任務日趨繁重的情況下,繼續保持收入高速增長的難度和壓力進一步加大。面對困難,我局竭盡全力挖潛增收,積極向政策要稅收,向管理要稅收,向評估要稅收,向稽查要稅收。全年累計組織稅費收入29.47億元,同比增收8.02億元,增長37.37%。其中,入庫市級稅收18.57億元,完成年度計劃的108.09%,同比增收5.71億元,增長42.40%;省級稅收8467萬元,完成年度計劃的126.37%,同比增收2242萬元,增長36.11%;社保費收入8.8億元,累計征繳率99.58%;其他基金費1.26億元。一般預算收入完成13.64億元,同比增收2.96億元,增長27.75%。在組織收入工作中,我們主要做到“三個加強”:

          一是加強稅收分析和征管監控。堅持每月預警分析,通過對稅收收入與經濟指標的比例關系及影響因素,準確、科學地判斷稅收收入形勢,及時掌握稅源底數和潛力。利用數據交換平臺,每月對各分局的征管指標進行排名和分析,每季進行現場督查和考核。由于監控得當,我局征管指標在地稅系統連續兩個季度排在第一位。我局將地方稅收信息保障交換平臺從地稅網站移址到政府網站,更便于33個部門的涉稅信息網絡采集和實時傳遞。加強數據采集加工和分析利用,全年通過3.0征管信息系統風險推送、第三方信息pdca全方位監控,入庫稅款7000余萬元。數據審計質量在地稅系統排名第一。

          二是加強稅種管理和新政落實。完成企業所得稅匯算清繳工作,補稅9200萬元,比上年增加4000萬元。完成“三類企業”個人所得稅匯繳工作,補稅195萬元。組織入庫限售股減持個人所得稅4.2億元,實現了限售股減持繳納個人所得稅零的突破。落實城建稅、教育費附加擴圍和稅率調整政策,確保稅款及時、足額入庫。全年共征收城維稅和教育費附加2.38億元,同比增長69%。做好資源稅稅額調整工作,專項調研鹽礦資源,調增資源稅400余萬元。及早做好土地價值并入房產價值征收房產稅工作,做好稅源登記及維護工作。成功上線存量房交易納稅評估系統,覆蓋全市的94個小區近2000幢住宅信息全部進入存量房評估系統,每月增加一般預算收入40余萬元。穩步推進土地增值稅、建筑業項目清算,完成12個土地增值稅項目清算,補稅650萬元;完成建筑業項目清算331戶,補稅1718萬元。以房地產稅收一體化系統為依托,實現耕契兩稅征管查三分離,全年組織入庫契稅和耕地占用稅2億元。另外,我局還開具對外支付稅務證明45份,征收稅款310萬元,增幅達363%,國際稅收工作水平進一步提升。

          三是加強納稅評估和稅務稽查。專業化管理改革后,各分局成立了檢查評估所。目前,全局專門從事檢查評估的人員20人,與稅務稽查力量相當,保障了納稅評估工作的順利開展。我局按季推送專項評估案源,開展評估案例交流評比,整體提升納稅評估水平。全年納稅評估740戶,入庫稅款1.36億元,評估貢獻率7.01%,位列地稅系統第一。加大稅務稽查力度,全年共檢查90戶,結案率99%,查補總額2909萬元,占稅收總額的1.65%。

          (三)先行改革,管理轉型在爭創特色中邁出新步伐

          我局在全省地稅系統率先實施稅源專業化管理改革,經過一年的運轉磨合,初步建立起以納稅遵從為目標、以分類分級管理為基礎、以稅收風險管理為導向、以信息管稅為支撐的稅源專業化管理新模式,核心業務能力不斷提升。年底,還完成了征管信息大集中系統“升級改造”一期和二期工程。

          一是重點行業專業化管理穩步推進。對房地產業、建筑業、交通運輸業、金融保險業、中介服務業等五個行業,制定專項管理辦法,納入專業化管理范疇。二分局積極探索建立行業納稅人風險管理模型,及時提醒企業進行預警排查,避免涉稅風險。20xx年,在房地產銷量大幅下降的情況下,我市房地產業入庫稅收2.58億元,與上年持平;建筑業入庫稅收2.67億元,增幅達32%。

          二是重點企業精細化管理成效明顯。制定了重點稅源企業信息采集制度、信息反饋制度和信息共享制度。按戶設立稅源要素模板,不斷提升重點企業管理的精度和深度。20xx年,五分局負責的全市61戶重點稅源企業實現地方稅收6.75億元,占全市區縣級稅收收入的36%。

          三是一般稅源規范化管理漸步深入。面對眾多中小企業,我局充分發揮信息管稅的優勢,利用綜合數據推送平臺進行日常性、普遍性審計,按風險等級分類處理,節約了大量人力物力。三分局利用稅收優惠政策幫扶傳統中小企業轉型升級,幫助20多家化工、紡織、機械企業成功轉型。四分局針對分局管戶多、干部新的特點,提出“一月百戶”計劃,在較短時間內提高了管理員對轄區企業的熟悉度,征管指標穩步提高。

          四是零散稅收個性化管理成績喜人。由于個人所得稅扣除標準和增值稅、營業稅起征點提高,影響個體稅收近萬元。我局在堅持個體稅款核定集體評議和行業定稅聽證制度的基礎上,重點加強典型調查和預警率管理,加大巡查、督查和評估力度。開展個體婚紗攝影行業、火鍋行業、長蕩湖湖船稅收定額聽證會,全面進行地稅單管戶“典型調查”,強化個體餐飲業定額與開票預警率管理。盡管受稅收政策下調等不利因素影響,我局個體稅款增幅仍然達到20%。

          (四)規范便捷,納稅服務在健全機制中取得新成效

          我局以納稅人需求為導向,建立健全納稅服務工作長效機制,努力營造良好的稅收環境。

          一是建設標準化辦稅服務廳。推進辦稅服務廳集中管理,改造業務流程,推行“一窗統辦”業務,將納稅人發生的主要涉稅事項歸集到辦稅廳完成,努力將辦稅服務廳打造成征、管、評、查職能的交匯點,促進辦稅服務效率的全面提升。全面推廣網上辦稅服務廳、“影印系統”和“一戶式”電子檔案,實現實體與網絡并行的立體化辦稅服務格局。

          二是健全品牌化服務機制。成立轉型升級稅收專家服務團,集聚稅務部門注冊稅務師、注冊會計師、律師等業務精英,開展“送政策、促轉型、惠民生、助發展”主題活動,為“轉型”添活力。突出為全市重點投資項目提供“掛鉤式”服務,為重點企業提供滿足個性需求的“訂單式”服務,為全市新興產業提供“引導式”服務,為轉型升級和產業振興戰略提供“保障式”服務,為中小企業提供“提醒式”服務,為需要稅收援助的特殊納稅人提供“貼心式”服務。局領導帶頭深入企業和基層調研,開展“幫助企業解難題扶持企業促發展”活動。開展“審計式”稽查服務,幫助企業降低稅收風險。對26戶納稅人進行了審計式輔導,為企業減少損失1500余萬元。積極為組織收入和經濟轉型升級建言獻策,全年在和省級核心類刊物上發表調研報告2,經濟稅收信息被黨國務院領導批示,被中央辦公廳、國務院辦公廳錄用,被省委省政府錄用,被省局錄用,被市委、市政府錄用6。

          三是健全立體化*機制。積極開展“納稅人之家”活動,舉辦“納稅服務開放日”、“局長接待日”活動,促進納稅人的稅法遵從度不斷提升。組織網上勤廉測評、納稅人滿意度調查、納稅人評議等,形成滿足納稅服務需求的長效機制。餐飲業納稅人之家獲地稅系統納稅人之家評選三等獎。

          (五)內外并舉,依法行政在綜合治理中有了新推進

          一是稅收稽查職能有效發揮。對三年以上未檢查過的26戶所得稅查賬征收企業和46戶b類納稅人實施了稅務檢查,組織實施了園林綠化市政工程、資本交易項目、電子產品和服裝出口退稅企業等多項稅收專項檢查。突出抓好舉報案件的受理,加強與舉報人的溝通與回復,落實舉報獎勵,共受理舉報30件,辦結率98%。

          二是執法監督機制有效執行。依托稅收執法督察軟件,防范化解稅收執法風險;依托cas內審軟件,防范化解財務管理風險;依托勤廉測評軟件,化解廉政風險。嚴格執行涉稅案件集體審理制度,全年集體審理21件,查補稅款279.78萬元,未發生一起聽證、復議或起訴事件。

          三是稅收優惠政策有效落實。認真貫徹結構性減稅和各項優惠政策,服務產業轉型升級和民生改善,全年累計為企業和個體工商戶減免稅收1.8億元。實施二三產業分離,成功分離28戶,新增稅款(一般預算收入)1214萬元,初步實現了“企業發展、產業優化、財政增收”的“三贏”局面。

          (六)共建和諧,干部隊伍在管理創新中激發新活力

          我局堅持以人為本,大力實施“人才興稅”戰略,推動地稅事業協調可持續發展。

          一是開展大培訓大考試,全面提升崗位技能。以注冊稅務師考試為平臺,為全體干部購買注冊稅務師考試教材,組織干部集中學習網校課件,組織考試檢驗學習成果。積極落實大規模培訓工作,在全省地稅系統大培訓測試中不僅獲得團體第二名,并有5人進入全省前三十名,1名局領導進入領導組前十名,2名干部進入50周歲以上組前十名,成為全省在各個獎項均有收獲的參賽單位?;榫珠_展的模擬查賬培訓、四分局開展的“一月一稅”學習活動,成效明顯,為我們今后的學習培訓工作積累了經驗。

          二是積極開展行風評議,全面提速作風效能。對內加強思想動員,強化干部日常管理,形成全員參與、齊抓共管的良性互動機制;對外依托電視、報紙、電臺、網站等媒體,宣傳地稅在納稅服務、隊伍建設、作風優化等方面的做法,為民主評議活動營造良好氛圍。定期開展巡察、審計、專項執法監察和明查暗訪,組織開展勤廉“雙述雙評”,強化監督制約。積極聽取社會各界的意見和建議,暢通互動渠道,舉行“三服務”回頭看座談會,廣泛聽取社會各界的意見和建議,以實際行動和實在成效取信于民,樹立地稅部門良好形象。市局在全市行風評議活動中繼續保持第一,五分局還作為地稅系統的基層站所代表在市民主評議行風總結推進會上做了交流發言。

          總結20xx年工作,地稅部門的履職能力更加突出,稅收職能作用更加有效發揮。這些成績的取得,離不開市委、市政府和上級局的正確領導,離不開社會各界和廣大納稅人的大力支持,更凝聚了全局干部職工的智慧、心血和汗水。在此,我謹代表市局黨組向全體干部職工表示衷心的感謝和崇高的敬意!

          在肯定成績的同時,我們也清醒地看到,與“三個一流”總體要求相比,當前工作還存在一些差距。主要表現在:一是爭先創優的意識還不強,創建成果和先進榮譽還不夠多,直接成為“三個一流”考核木桶上的短板;二是干部的改革創新意識和創新熱情還沒有被有效激發,創新工作的層次和名次還不夠高;三是隊伍素質還不能適應專業化和信息化管理的需要,執行力有待進一步提高;四是黨風廉政建設有待進一步加強。對于這些問題,我們必須高度重視,認真加以解決。

          地稅局年終工作總結十篇

          一年來,我局在**市地稅局和**市委、市政府的堅強領導下,以鄧小平中國特色社會主義理論和“三個代表”重要思想為指針,牢固樹立和落實科學發展觀,堅持“聚財為國,執法為民”宗旨,較好地完成了上級下達的各項工作任務,現將一年來的工作總結如下:一、以組織收入工作為中心,超額完成全年稅收任務今我局繼續堅持以組織收入工作為中心,認真落實《稅收征管法》稅收管理員制度欠稅公告制度國地稅協作制度等一系列法律法規及規章制度,嚴格執法,規范管理,使組織收入任務實現快速穩定增長。年我局稅收計劃為*萬元。為不折不扣地完成縣人大和市
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